酒店内装饰施工管理措施—某工程为例,此文是一篇施工管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
施工管理论文参考文献：
摘 要：任何工程施工和管理都必须以国家或行业质量标准体系为准绳,星级酒店的装修更是如此,星级酒店装饰工程的施工管理是一个较为系统且细微的工作,针对某酒店工程装饰施工案例,探讨了星级酒店装饰工程施工管理措施和方法.
关键词：酒店；装饰；管理
星级酒店一般集客房、会议、餐饮、娱乐、健身等功能于一体,外观雄伟、大气,内饰高档、豪华.为满足星级酒店的功能和外观要求,酒店装修工程必须按照特定的施工工艺进行施工. 而装修施工存在工艺新、工作量大、工程管理复杂的特点.
1 施工现场精确放样
某酒店装饰工程,是在土建基本完工而机电、弱电同时开工的情况下进场开工的,存在大量的交叉作业的施工情况.那么,如何能确保各工种之间不出现或尽量少出现矛盾,这对现场的放样工作,带来极大的困难.精确放样的指导思想是通过完成面的放样,逐步向内推算各工种基层制作的完成线,一次性完成放样和完成面的下料任务.
1.1 酒店客房的卫生间精确放样.卫生间内有洁具、淋浴房、洗漱台、浴缸背景装饰墙等,而每间卫生间的实际尺寸误差在±50mm.在放样时,首先将淋浴房、洗漱台、浴缸背景装饰墙的完成面按固定尺寸放样,将误差留给洁具位置或基础砌筑粉刷.这样,就可以一次性完成洗漱台钢架及石材、淋浴房石材挡水线等下料加工任务,在吊顶标高明确的情况下,也可提前完成淋浴房钢化玻璃和洗漱台梳妆镜的下料工作.
1.2 酒店客房的木饰面精确放样.木饰面采用产品外加工现成拼装工艺,客房的木饰面有床头柜背景、窗台板、门套、小幅墙面、衣柜等.在放样时,首先将客房小走道地面石材按固定尺寸放样,将误差留给墙面基层龙骨和衣柜来调整.这样,就一次性明确了外加工的所有木饰面的尺寸,下料也就完成了,同时,地面石材的加工尺寸也可通过固定的 尺寸,经分块拆解而完成下料任务.
1.3 酒店大堂墙地面石材的精确放样.在确定大堂交叉中线的放样基础上,逐步放样柱子和墙面的完成线,并由此推算出墙柱面钢骨架的完成线.这样,就可以一次性明确钢骨架的施工界线、墙柱面的长度和地面石材的 尺寸,以便在吊顶标高明确的情况下,对各幅墙柱面石材进行分块拆解下料,同时,地面石材亦如此.通过以上几个操作实例,一改以往由内向外逐层放样的下料慢、尺寸不统一、加工难、容易产生误差累积等缺点,实现了同种客房玻璃、镜面、石材、木饰面等材料的大批量统一尺寸加工,既方便快捷,又节约采购成本.
2 配置专业的深化设计
装饰设计难免有不完善的地方,该酒店的设计亦如此,需要在配置过程中深化设计.在工程前期的精确放样过程中,发现不少设计造型和土建结构矛盾而无法实现的情况,在经验丰富的业主工程师帮助下,并借鉴兄弟单位的作法,工程项目部也配置了专业的深化设计,起到了重要的承上启下的作用.
2.1 各工种的套图作业.酒店各功能空间的吊顶上,配置有各种规格的空调管道、消防管道、强弱电线槽、防火卷帘、电气导管、吊顶吊杆和各种灯具、风口等设备.在业主组织协调下,进行各专业工种的套图作业,即将各工种图纸在电脑 CAD 软件内进行叠加,由各工种施工单位仔细查找各种设备安装位置的冲突和各种管道布置位置和吊杆的冲突.经过多次调整协调,确保各工种按规范布置管道及合理的设备间距.
2.2 通过详细的深化设计,解决各工种的互相收口问题.众所周知,装饰的收口是整个装饰工程中最重要的细节问题,处理不当,就会给整幅装饰面留下败笔.专业深化设计师在充分理解设计意图的基础上,明确各种材质在同幅墙面交界处的收口做法,如门套收墙纸、石材收木饰面的高低收口做法,以及平面收口时的凹槽处理等,以便于指导现场的精确放样.
2.3 对整幅墙地面材料进行分块拆解作业.分块时除了要满足设计效果外,也要考虑市场上的原材料实际尺寸,做到尽量最大化使用原材料,以达到降低成本的目的.例如：①木饰面和铝单板原材料尺寸固定,分块时尽量使用400mm、600mm、800mm 等尺寸；②石材的分块则要和采购部密切配合,在挑选石材大板时综合考虑多幅墙地面的尺寸要求,以便于实行联合切割加工.通过以上作法,大大减少了施工期间等待、停顿现象,使施工更加顺利,还在一定程度上降低了施工成本.
3 样板间的重要性
样品、样板以及样板间施工的推广酒店客房大致相同,样板间的作用毋庸置疑.但是,在实际施工中,往往是样板间经过精心施工,质量和观感都是优良的,一旦大面积多班组同时铺开施工,就会由于各班组对样板间的重视程度以及技术水平参差不齐等因素,无法达到预期的质量标准和要求.鉴于此,采取了以下几点措施：
3.1 样品报审.工程前期积极报送各种材料样品,确认后作签字封样处理,以作为备料依据.
3.2 做施工样板.根据已确认的样品,挑选如卫生间瓷砖和客房木饰面做施工样板,组织各班组参观学习,明确其质量要求、观感效果和验收标准.
3.3 样板间施工.组织实施客房样板间施工,已明确各种材料的施工位置和收口处理,并给业主、设计、监理、酒店管理等各方对客房的装饰效果一个直观的体现.
3.4 班组精确放样.多个楼层的各工种班组,参照样板间进行精确放样,遇到和设计不符的情况,及时上报深化设计处理.
3.5 施工楼层的样板（间）.各工种班组在各自的施工楼层也要先作样板（间）,经过和认可的样板（间）比较、验收后方可在各自楼层铺开施工.
3.6 基层预留尺寸控制.基层制作完成后,质检员及时跟进校对完成面的预留尺寸和施工质量是否满足要求,一旦超标,立即提出整改,并将整改情况和班组进度款的拨付直接挂钩,起到很大的促进作用.
3.7 处罚措施.对于无法达到样板（间）要求的施工班组,在监督整改无效的情况下,就坚决予以撤换.通过以上几种措施,在施工期间,不断对班组进行教育、监督、检查和促进,使样板间的质量标准和装饰效果,得到最大化的体现,深得业主好评.
结论：关于对不知道怎么写施工管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文施工管理工资怎么样论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
暖通施工管理措施在工程施工中应用
【摘要】随着社会经济的高速发展，人们对建筑施工的质量要求越来越高。在建筑工程施工中，暖通施工是整体施工中重要环节之一，其能够有效提升建筑工程的功。
工程施工管理措施
摘 要：随着国民经济的发展，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升，建筑施工企业要立于不败之地，必须加强施工管理。
暖通工程施工全过程施工管理措施
摘要：暖通工程在日常的建筑施工之中随处可见，是各项土建、结构工程之中的重要组成部分，在一定程度上影响了建筑后期的使用状况。它还起到了各项目之间的。
电力工程中基建项目施工管理措施分析
摘 要：电力工程基建项目的施工管理是电力工程中的重要组成部分，与电力工程整体质量及电力工程企业发展之间紧密相关，完善的电力工程基建项目施工管理，。