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主题:陆奇举刀论文写作 时间:2024-01-16

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今日之百度正处于这样的转折点上,它要忘记组织记忆,但也要承担阵痛和代价.图/AFP

2017年1月17日,陆奇来了.一年后百度迎来迄今最密集的一次人事变动.

2018年3月,百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、90后副总裁李靖(李叫兽)在一个月内陆续出走.

而在职场社交软件脉脉爆料出的一份百度离职名单显示,可能离职的管理层还有:高级副总裁兼搜索公司总裁向海龙、搜索公司CTO郑子斌、副总裁梁志祥、内容服务平台总经理屠静、写作化广告总经理陈蕾、搜索广告高级总监鲁鹏俊、手机助手运营总监朱颖等人.据《财经》记者了解,陈蕾、屠静离职属实,其他停留在传言阶段.

过去一年百度高层大面积换血,包括副总裁兼百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、高级副总裁兼自动驾驶事业部总经理王劲、副总裁陆复斌、副总裁邬学斌.除了曾良因收受利益被辞退外,其他人几乎异口同声,称因“个人发展原因”离开公司.但外界普遍认为,本次百度出现的人员震荡和陆奇新政有关,更多体现了转型期百度的新一轮人事重组和利益洗牌.

在2016年经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波,百度正处于低迷期之时,陆奇在李彦宏的邀请下加入百度,出任集团总裁兼COO.李彦宏赋予陆奇绝无仅有的权力,所有事业群组负责人均向陆奇汇报,再由他汇报给李彦宏.

陆奇立即大刀阔斧开启了三项变革——一是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础,把一度摇摆在O2O的百度拽了回来;二是组织,百度医疗、百度外卖消失,百度金融分拆,百度国际即将分拆;而当下的重点是价值观.

如今,百度的战略、业务和组织均梳理完毕,内部士气得以提振.但一位接近百度最高决策层的人士认为,这也意味着,陆奇的变革将进入深水区.

“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱.”据《财经》记者了解,李彦宏直接管理执掌人事权和财权的两员大将,“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益”.近期系列高管出走也表明,陆奇推行改革在人事上出现一定反弹.

在这个战略强制推行和组织震荡剧烈的敏感时期,百度比任何时候都更需要文化的粘合和过度.“陆奇是一个外来者,烙印和百度文化不完全匹配.”一位从百度离职的总监级人士对《财经》记者说,“他想理解文化变迁过程,准确把握体系内各个层级人的心态是需要时间的.”

在此背景下,百度请回另一名创业元老,她的回归尚未被外界察觉.《财经》获悉,去年底,百度创始七剑客之一崔姗姗重回百度,出任“文化委员会秘书长”,主管人才小组和文化建设.“看上去是个虚职,但现在最受关注的就是文化.”上述接近最高决策层人士称.

经历了2016年下半年连续两个季度营收下滑后,百度(BIDU)财务开始回暖.2017年四个季度同比增长6.8%、14.3%、29%和29%,2018年Q1同比增长31%.市值一度跌至500亿美元的百度,在2017年10月冲破900亿美元关卡.

截至2018年5月4日,百度市值886亿美元,和第四名京东的529亿美元拉开差距,但仍远远落后于阿里巴巴的4669亿美元和 的4634亿美元.

在第一次高管见面会上,陆奇对在座高管说,既然百度要做人工智能,那么应该先了解人工智能的对立面——自然智能(NI,Nature Intelligence).他以自己学习反向骑行自行车的经验举例,当人习惯一件事,想忘记这个技能转型到下一阶段时,过程非常之难.一个组织更是如此.

今日之百度正处于这样的转折点上,它要忘记组织记忆,但像陆奇学习倒骑自行车摔伤腿一样,百度也要承担阵痛和代价.

残酷四象限

到任后的第一个月,陆奇梳理百度业务并将其划为“四象限”.

首先纵坐标按使命切割——关键使命(“夯实移动基础”)和非关键使命(“决胜AI时代”),前者和搜索相关,后者和人工智能相关.其次横坐标再将业务划为“主航道”和“护城河”,主航道为百度战略级业务,护城河为主航道提供支持,保驾护航(见图1).

第一象限是关键使命+主航道,包括移动搜索、Feed和手百;第二象限是关键使命+护城河,包括PC搜索和大商业(所谓关键使命意味着已成型可变现).第三象限是非关键使命+主航道,包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG;第四象限是非关键使命+护城河,包括贴吧、知识、地图、糯米等(所谓非关键使命意味着其仍在探索和孵化中).

陆奇在内部反复强调“公司战略一盘棋”,对核心业务要进行资源倾斜和让位.《财经》记者获悉,去年12月,百度内部确定了2018年公司预算,除主航道的移动搜索、信息流和智能驾驶等之外,非主航道业务几乎没有新增投入,这包括百度地图、贴吧、知识体系等四象限业务.

这件事在高管的去留选择中有一定影响,比如今年百度地图总经理李东曼和百度贴吧总经理胡玥的离职.

一位从百度非主航道业务离职的人士认为,百度对护城河业务的策略是“硬着陆”.他说:“纯理性来看的话,这个业务重不重要?重要.That’s all.但这个业务对公司未来重不重要?不那么重要.”

百度贴吧曾因血友病吧事件深陷舆论危机,一位百度内容生态人士告诉《财经》记者,过去几年,百度貼吧一直处在频繁的人员变动中,“一两年就会换掉一半的人”.

结论:关于陆奇举刀方面的论文题目、论文提纲、陆奇论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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