ZUK常程爱产品就像爱自己女儿,这是一篇与爱自己论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
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“我爱它,就像爱我的女儿.”在发布会现场,常程几度哽咽.在这部“怀胎十月”的ZUK Z1手机上,常程和他的团队倾注了太多心血,从一张草图到最后做成产品,期间的辛酸故事只有他们自己最为清楚.
常程,ZUK手机CEO,但他更爱人家他掌柜.“掌柜”这个称呼是因其在在联想公司的时候,主持研发了乐商店等应用,“乐商店掌柜的”是他微博的昵称.来到了ZUK后,尽管他的微博改成了原名：常程.但是其掌柜的名号也流传了下来
在会后的专访中,常程坦言,其实做一只（手）机真的很难.因为“中国最聪明的人都在做手机.”尽管这是一句笑谈,但折现了目前手机市场已经血雨腥风,除了势头凶猛的小米外,传统的手机厂商中华酷联也开始发力,此外,一加、魅族、锤子也虎视眈眈.
“我们不贩卖情怀,还是卖产品,情怀救不了我们.”在常程看来,讨好用户,取悦用户,用心做产品,做用户需要的产品便是制胜之道.ZUK极其注重和粉丝的互动,甚至到了偏执的地步.常程自诩为95后,每天都会费大量的时间通过微信群和 群花跟粉丝“混”在一起探讨产品.“每天都要聊,就跟夫妻一样.”他透露,不仅是他,ZUK所有的工程师都是泡在用户圈子里.甚至将工程师派到学校去,跟学生一起上课一起去图书馆,一起去自习室,从中发现机会.
常程认为,信任是双方平等进行交流的关键.“你要把你的苦恼、你的烦恼、你的纠结等都跟他说.”而事实上,这款ZUK Z1正是这样在反复地和用户讨论、交流中诞生的.“这只手机从去年10月份开始到诞生就是粉丝全程参和的.”
“信任是一种特殊的品质.它不能被购买,它不能被下载,不能立竿见影.这在我们目前的速食文化里面是最惊人的品质.信任自己,信任别人,信任生活.其它的就交给时间吧！”这是常程给一位粉丝写的一段话.也正是信任赢得了用户的认可.他透露,今天看到的Z1所有的设计细节,比如手机的厚度、尺寸,别出心裁的ZUI,专门打造的特色铃声,独有的U-touch,降噪耳机等都是反复征集粉丝的意见的基础上设计出来的.“我们现在是从零开始,没有那么多包袱,很多事情我们可以做得更加极致,我们现在真是光脚的,我们真的不怕（穿鞋的）.”
尽管是新兴品牌,ZUK格外注重品牌的打造.“我们对品牌的重视程度超过现在看到的所有厂家.”6月18日,在手机还未面世,ZUK便开始第一波品牌推广.此后,ZUK又在京东上发起了众筹.“当我们第一次跟京东谈时,京东觉得我们疯了.你去京东翻翻都是稀奇古怪的东西在众筹,这么一个手机做众筹真是想没敢想.”常程表示,“最后我们想了一个盲筹——筹信任,信任是我们这个品牌非常重要的关健词.”令人欣喜的是,ZUK手机的众筹六个小时就完成了.
手机行业几乎线上成了众多品牌发力的重心,而随着众多品牌纷纷发力线上,业内人士表示,线上红利正在在日渐消失.
对此,常程表示,从两个纬度来看,大势上来说整体市场容量是那么大,线下在起,线上走低,这是总量来说.对于我们这样的新兴品牌,初期销量目标并不是很大,线上还是首选,毕竟大家通过线上能够更快获得产品信息品牌信息.“今年的策略第一只手机的策略还是线上为主,首先开通京东,9月份开通天猫,10月份有海外销售计划,同时在国内有一点点线下销售计划.”
在激烈的市场竞争中,常程对他ZUK Z1在产品工艺和配置没有过多的浮夸,而是推心置腹和粉丝和公众谈信任、谈产品.至于未来,ZUK能取得怎么样的战绩,我们还不可预知.但因在美国开会而未能到场的联想集团CEO杨元庆在微博上已经表达了对常程的赞赏——“Z1并不简单,说爱Z1就像爱自己的女儿,为掌柜常程鼓掌”.
结论：适合不知如何写爱自己方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于对自己好点的经典句子论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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