国有企业股份制改造后内部控制探析,此文是一篇股份制改造论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
股份制改造论文参考文献：
（Beijing Kingpeng International Hi-Tech Corporation, Beijing 100094, China）
【摘 要】在经济飞速发展的时代背景下,我国国有企业股份制改造不断深入,取得良好成效,但在改造的过程中,依然存在诸多内部控制问题尚待解决.基于此,论文对国有企业股份制改造后内部控制出现的问题进行了简要分析,并阐述改善国有企业股份制改造后内部控制的几点策略,此次研究的目的在于促进国有企业的高效发展.
【Abstract】Under the background of rapid economic development, the shareholding system reform of state-owned enterprises in China has been deepening and good results have been achieved. But in the process of reform, there are still a lot of internal control problems to be solved. . However, in the process of transformation, there are still many internal control problems have not been solved. Therefore, this paper briefly analyzes the problems of internal control after the share holding system reform of state-owned enterprises, and expounds some strategies to improve the internal control after the shareholding reform of state-owned enterprises, the purpose of this study is to promote the efficient development of state-owned enterprises.
【关键词】国有企业；股份制；内部控制；改善策略
【Keywords】state-owned enterprises； shareholding system； internal control； improvement strategy
【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0001-02
1 引言
随着社会经济的稳定发展,内部控制不断发展成为权衡国有企业发展的重要标志.国有企业的内部控制制度俨然已经成为现今备受诸多企业关注的热门话题.因此,为有效提升内部控制在国有企业股份制中的作用,不仅要提升内部控制的风险管理,还应结合国有企业自身的发展,制定出符合国有企业经济发展的管理体系,从而推进国有企业的改造进度,为国有企业的长远发展做出巨大贡献.
2 国有企业股份制改造后内部控制的显著意义
2.1 有效增强国有企业的核心竞争力
有效增强国有企业的核心竞争力,能不断提升国有企业在市场环境中的重要地位.通过对国有企业展开规范化管理,并不断对国有企业股份制的内部控制进行改造,使得其在改造结束后,具有全方面发展的人才,不断促使国有企业的文化以及品牌在市场环境中有着巨大的影响力.国有企业的内部控制是将产品或者服务中所包含的理论知识及专业技巧作为主要核心内容,不断将生产经营理念进行改善,从而为有效增强国有企业的核心竞争力打下基础.
2.2 成为国有企业经济效益的重要保障
国有企业若想得到长远发展,就必须将国有企业的内部控制作为主导.国有企业的经济活动在内部控制的影响下,不断为企业的经济效益提供有效保障.国有企业要想在市场环境中占有一席之地,首先需要保证国有企业经济效益得到稳定发展,同时国有企业也应当找到适合本企业生存的方式.在此不断变化的背景下,使国有企业的经济效益得到重要保障.在国有企业开展各项经济活动的过程中,应确保所产生的细节都能够严思缜密.由于经济活动开展前期需投入大量的资金,且在运营管理方面涉及国有企业的经济管理,因此,应创建较为健全的国有企业内部控制体系,并使其不断发展成为国有企业经济效益的重要保障.
2.3 国有企业可持续发展的需求
针对国有企业的发展情况,创建较为健全的国有企业内部控制体系,不仅促使经济活动得以顺利进行,还能成为国有企业可持续发展的需求.创建高效的内部控制体系,在一定程度上可对国有企业的经济活动进行有效控制,从而使国有企业的经济效益得到长远发展.
3 国有企业股份制改造后内部控制出现的问题
3.1 缺乏内部控制的管理意识
国有企业股份制改造,其是从国有体制转变而来.由于国有企业的领导缺乏对内部控制的管理意识,使得本企业的管理理念未能得到有效落实.国有企业的领导为使自身的经济利益达到最大化,使得内部控制管理体系未得到高度重视.若出现财务问题或是违法乱纪的现象,企业领导则忽视已经存在的内部控制管理体系,或是缺乏执行力度,使得内部控制管理体系未能得到落实.
3.2 缺乏相应的风险管理
国有企业股份制改造后内部控制的实施情况,其主要是依赖于风险管理的技术手段.若风险管理脱离国有企业的内部控制管理体系,在一定程度上,存在诸多较为严重的缺陷.在国有企业股份制改造完成后,企業未能及时制定出有效的风险管理制度,致使其在风险识别和应对方面存在较大缺陷,从而导致国有企业的抗风险能力不断降低,进而影响到国有企业经济效益的发展.
结论：关于本文可作为股份制改造方面的大学硕士与本科毕业论文国有企业股份制改造论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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