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摘 要：市政工程施工管理是一项基础性工作,具有综合性的业务工作性质.在整个市政施工管理和运营中具有关键意义,对市政工程工作起到协调和连接的作用.因此,在实际的工作中,要加强对市政工程施工管理的科学创新和理论创新,加大对施工管理的措施,严格规范施工操作,使市政工程的质量得到保证,同时使市政工程的产业效益得到有效的提高.
关键词：市政工程；措施；管理
前言
市政工程的管理关乎一个城市的可持续健康发展,当前,城市化进程加快,城市基础设施建设需求量增大,政府逐渐由管理型转向服务型,只能由掌控变为管理和监督.因此,政府必须在第一时间完成管理模式和方法上的革新,在新的形势下,更好的完成市政工程管理工作.另一方面,企业也要加强自身法律意识建设和责任意识宣传,形成良好的企业文化,担当更大的社会责任,在实现经济获益的同时,也要完成社会赋予的社会责任.再者,市政工程的施工过程中及最后收官时期,监管机构也要凭借过硬的职业素养和诚信,安全可靠地完成监管工作.只有政府、企业、监管机构三方协调运转,共同努力,才能真正做好市政工程的管理工作,实现市政工程真正有益于广大老百姓,维持社会的和谐和稳定,推动我国社会五位一体,综合发展.
1市政工程管理的意义
工程监理在市政工程当中发挥着重要的作用.市政工程涵盖方方面面的知识,工程的造价、给排水、管道等相关的知识,可谓涵盖的内容非常丰富.对于专业人员来说,都仅仅对其中某一个专业十分精通,而无法对所有的专业都精通,所以,给市政监理工作的推进带来了一定的难度.这时监理单位要严格把关,强化落实,对相关人员进行涉及到知识培训,使他们掌握自身的本领来应对出现的问题,从而更好地胜任自己的本职工作.市政工程建设单位、施工单位、监理单位都要秉承着诚信的原则,按照科学的流程,照章办事.当发现某个环节存在质量问题时,绝对不能手软,要对自己或者其他方进行严格的督导落实,把不符合质量标准的工程第一时间消除在萌芽状态,进而保证施工质量.
2市政工程管理现状
市政工程施工的程度不断的复杂化,由于市政工程的造价不断增高,其相关利益比较多,参和的人数也非常多,其依赖于环境以及市场影响比较强,且相对的施工时间较长.随着对市政工程的认识和重视,越来越多的企业和社会力量加入到市政工程投资中来,开创了市政工程快速发展的新局面.然而,即便如此不可否认的是在诸多市政工程管理过程中,仍然存在严重的疏忽和问题.
2.1市政工程质量难以达到预期目标
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,降低了的准入门槛,包括工程和建筑行业以及其他许多行业,没有足够的正规行业监管机构,施工人员有较大的流动性,专业水平和能力以及职业素养参差不齐、鱼目混杂.在这种普遍的社会大环境下,发生因施工方和承包商的诚信等原因,这是不可避免的.从而导致了粗制滥造,偷工减料,没有强烈的责任心等问题,进度一拖再拖,不仅在施工过程中严重影响了城市的经济建设,也阻碍了居民的正常生活,更为城市的可持续发展埋下了难以估量的风险.其次,由于市政工程通常要在城市中心地段施工,工程要考虑到城市的正常运转,往往导致建筑工地嘈杂无章,临时性强,施工条件艰苦,如果缺乏足够的经验,很容易导致工程进度滞后,甚至会发生危害工人人身安全的重大事故.管理混乱将不可避免地导致工程质量的下降.
2.2施工单位的责任意识薄弱
施工企业尽管在做市政工程,但毕竟要以企业自身的经济利益为核心,这就和市政工程为人民服务的初衷相违背.个别企业单位为了实现最大经济效益,甚至不惜以身试法.另外,一些中小企业自身不具备工程施工的能力,往往将工程项目外包,增加了工程的施工环节,而相应的监管工作并未能跟上.此外,许多施工单位存在着在施工过程中以次充好,或干脆临场撤换已有设计,最终由于施工单位的责任意识薄弱和监管工作不到位导致工程质量大打折扣.由于不能及时发现问题,一两次的得逞和利益的诱惑会助长不正规企业的不正之风.
2.3监理机构制度完善
我国正大力倡导建立法治国家和法治社会,依靠制度的规范化、法律化来减少管理过程中人为的干预和不合理成分.作为社会管理的缩影,市政工程管理同样面临制度有待完善的问题.目前,监管单位数量激增,相应的市场规范没有完全形成,迫于市场竞争压力,不少监管单位出现了违规操作现象,本该是工程质量保障的单位,却最先出现问题,拿人钱财和人消灾成为了许多不法人员的信条,监管成为了走过场,装样子,这不仅不能保证工程的正常进度,还为工程的质量埋下了巨大隐患.
3加强市政工程管理的有效措施
3.1加大工程建设管理,建立高效管理体制
市政工程的建设是由多方关系交汇而成的,最起码有建设单位、施工单位、监理单位等组成,这样一来涉及面广而且复杂、影响因素多,就会给工程建设的推进带来很大的难度,它的复杂性导致整个工程的环节层层相扣,如果一个环节出现问题就会全盘皆输.所以,要对工程建设的每个环节严格地管理,建立起针对该项目的高效管理体制.在工程施工前、施工过程中、施工后要分工明确、严格落实,最终将精良的工程作为答卷交出.在工程施工前,设计人员发挥着举足轻重的作用,他决定着该项目的走向问题,当然要和城市的现在和将来相吻合,对设计图进行要立足现在,放眼未来！在工程施工过程中,涉及到了多方面的影响因素,职能部门要明确责任意识,进行科学规划和引导,保证产品质量！工程完工之后,第三方检测部门按照工程先前的规划和期间的更改对工程的各项指标进行检测,确保工程质量合格,使其功能得以正常发挥.
3.2要改变落后的管理理念,对单一的管理模式进行有效地改革
通过短时间内,还不能有效地对其进行解决,需要有关工作人员和决策者痛下决心,在产业化的基础上,加快产业创新,通过管理模式的革新,使市政施工管理的方法不断现代化、市场化和产业化.施工要遵循生产力的发展,从市场化的运作原理开始,使各项工作和管理都有机地统一起来,充分发挥企业的创新能力,适应市场化的要求,使企业的经济效益和社会效益得到有效的提升.
结论：关于本文可作为工程管理方面的大学硕士与本科毕业论文工程项目管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
加强市政工程管理有效措施
[摘要]管理水平的高低直接关系到工程质量的好坏，要想提高市政工程的质量必须从抓好管理做起。但是就目前情况来看，市政管理工作中仍存在着很多问题，建。
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