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经营管理论文参考文献：
在当前经济全球化趋势不断深化的背景下,企业在飞速发展的市场经济环境下所面临的挑战更为复杂化.企业的发展离不开社会经济环境,在当前经济不断发展完善背景下,企业在发展中也将面临着不断出现的新的问题,这也就需要企業在发展中保持创新精神,不断吐故纳新调整经营管理策略,适应社会经济发展趋势,提高自身竞争力.经济新常态下企业经营管理策略包括：
一、把握机遇,实现企业发展的战略转型
战略发展是企业实现长足发展的关键因素和重要推动力,在经济新常态下,企业要实现长期稳定发展,需要根据经济新常态发展特点,科学分析经济发展规律,制定出具有前瞻性的企业经营发展战略,适应经济新常态发展趋势.在当前市场经济背景下,市场竞争压力不断增大,之前的低成本优势和廉价劳动力优势也在逐渐减退,和之相对应地,技术、资金、创新等因素成为企业市场竞争中新的影响因素,因此,在当前经济新常态发展背景下,企业应积极顺应经济发展的新趋势,把握经济发展中的新机遇,做好企业发展转型.
二、应用精细化管理,提高企业管理质量
企业发展要围绕经济效益、质量水平、人力资源等多个因素展开,其中成本是企业价值链中的开端因素,从影响成本的因素入手,有效降低成本投入,同时注意产品质量的有效保障,从而使生产全过程的价值创造能力得到有效提升,真正实现成本最优化.在产品生产过程中优化价值链成本,能够有效实现企业精细化管理.当前市场经济条件下,市场开放度越来越高,其更趋向于公开、透明化,自由贸易程度越来越高,而随着市场参和者的增多,市场发展机遇增多,相应地企业经营风险也在增大,在市场导向下,企业发展要重视风险性经营,在市场环境中寻求更为灵活多元化的生产经营模式.
三、优化人力资源合理开发,提高企业竞争力
在经济新常态背景下,企业人力资源管理和开发应更具战略性,以人为本,重视人文关怀在人力资源管理中的作用,企业文化建设对企业人力资源管理和开发存在着极大的潜在影响力,企业在进行人力资源管理的过程中应予以重视.在薪酬福利方面,企业会根据自身生存发展的现状采取一定的措施来应对实际矛盾问题,调整薪酬福利体系是其中重要的 ,企业应在行业形势和自身发展现状的基础上建立适合自身发展的薪酬福利体系,在当前经济新常态条件下,企业薪酬分配正朝着收入差异化、动态化等趋势发展,这一趋势打破了传统意义上的“同工同酬”薪酬分配制度,形成了和企业发展相适应的薪酬制度.
企业应将员工薪酬和企业经济利益、自身绩效等因素紧密联系在一起,在薪酬制度改革中应融入激励性元素,使个人利益和企业集体利益有机融为一体,充分调动员工积极性,激励员工不断提升自身工作效率和生产效率,促进企业人力资源管理质量得以不断提升,真正实现员工个人利益和企业集体利益的有机统一.在员工培训方面,坚持以人为本的发展理念,重视对员工的职业培训,让员工认识到企业发展和个人发展之间的关系,员工自身水平直接影响着其个人工作效率,而员工个人工作效率又是企业人力资源整体水平提升的重要影响因素,因此,企业应重视对员工的职业培训,不断提升员工的职业素质和业务能力,在员工职业培训方面,要不断探索更为多元化的员工职业培训方式方法,使员工学习积极性和学习热情在职业培训中得到调动和提升,从而形成更为浓厚而和谐的学习环境和学习氛围,带动员工素质的整体提升.在员工职业培训过程中,应注意将不同层次的员工区分开来进行培训,不同层次、不同水平的员工接受不同类型的培训,促进多层次员工水平的梯度提升,营造更为和谐的员工学习交流的氛围.虽然在长期的实践探索中员工也能积累丰富的工作经验,但系统化的职业培训更有利于员工触类旁通,尽快形成自身理论化的实践体系.同时要善于挖掘员工自身优势和长处,鼓励员工积极主动参和到企业内部竞争之中,在竞争中实现更好地实现自我成长,在企业内部竞争机制、考核激烈机制等制度机制下促进优秀人才成长,激烈员工工作积极性,从而促进企业内部员工队伍凝聚力的不断提升,使企业核心竞争力在市场竞争中更具优势性.
四、实现组织机构体制机制改革,提升企业内部发展动力
在当前信息化时 展背景下,企业要保持高度的灵活性,新的时代力量在改变着社会生产生活的方式的同时,也使传统的企业组织机构形式面临着转型发展,企业应不断创新组织机构,不断调整发展方向,使组织结构形式向学习型、灵活性的方向发展,同时和信息化发展相结合,促进权责信息化发展,提高组织机构运转效率.此外,在当前积累的商场竞争下,建立科学有效的决策体制是非常有必要的,如果企业决策和我国经济发展大趋势不相符,则会给企业发展带来不同程度的风险,科学决策、 决策能够有效预防重大决策失误的出现,同时还应促进产权多元化机制发展,从而有效提升企业内部发展动力.
五、结语
经济新常态是当前我国社会经济发展的状态,也是未来经济发展的一个重要阶段,企业在经营管理过程中要和社会发展趋势相协调,不断提升企业经营管理水平,促进自身核心竞争力的不断提升.（作者单位为四川省成都十二中高2015级十班）
结论：适合经营管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关一个店的经营管理流程开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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