新常态下传统纸媒策略,本论文为免费优秀的关于纸媒论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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【摘 要】纸媒的发展历史悠久,在整个社会的新闻传播方面起着举足轻重的作用.但随着数字化和网络化的飞速发展,纸媒的影响力正在逐步减弱.对于这种趋势,悲观派认为随着科技的进步,数字化和新兴媒体的普及,在这个人人都是自媒体的时代,纸媒迟早会彻底淡出人们的视野；相较于悲观派,乐观派则认为,比起国外的纸媒,中国的报业市场仍有巨大的发展潜力,利用纸媒强大的内容优势,通过多元化探索,纸媒仍将有焕发春天的机会.
【关键词】新常态；传统媒体；纸媒；发展策略
1996年5月,我国第一家报业集团——广州日报报业集团正式组建成立,不同于今日纸媒被落入传统媒体的行列,那时报业集团的组建,意味着整个报业的创新与改革.然而时代在变化,随着互联网的兴起,人们已经倾向于从网络上獲取第一时间的新闻.如今的纸媒,毫无疑问已经走到了一个转折点上,现阶段既是生存危机,又是很好的发展机遇.
一、新媒体对纸媒冲击的表现
(一)单一的传播途径限制纸媒传播力
新媒体是一个集中了技术、信息、传播手段于一体的传播平台,电脑、手机、平板,甚至于手表,都可以成为新媒体的传播平台.传播平台的广泛,加上随时随地的传播特性,对于新媒体来说,传播力能够呈现几何形的增长.这一点,对纸质媒体来说无疑是一个极大的挑战.传统纸媒单一死板,依靠纸质印刷,已远远落后于人们对信息及时更新的需求.此外,因为纸质印刷的这一特性,就天然的决定了受众群体大部分都是本地或者周边居民.加上报纸的印刷成本、发行成本,又使传统纸媒不得不考虑经营成本和版面的约束.纸媒传播的受限,加上承载的信息量有限,于是越来越多的人转向微博微信等新型媒体,这无疑导致人们对报纸需求量下降、报纸发行量降低、受众群减少、报纸的知名度下降.
(二)纸媒面临优秀人才的离职潮
2015年,《楚天都市报》裁员的消息一时震惊传媒界,一次性共把60名员工落岗分流.曾经参与创办的两份标杆性质报纸——《南方都市报》与《新京报》的程益中,从2011年开始,将事业中心转向了香港,担任香港亚视、阳光国际传媒的高级管理职位.郭光东曾任《博客天下》、《财经天下周刊》、《人物》杂志出版人,同样是博雅天下传播机构副总裁,加盟网上订餐平台“饿了么”.《新周刊》主笔胡赳赳离职,出任开始众筹生活方式总策划.作为前《财经》杂志发起人和投资人之一的罗昌平,现在去往了作为一家专注服务于传媒行业的垂直新媒体平台——蓝媒汇.面对优秀人才的离职潮,纸媒承担着广告下行和人才流失的双重压力.
(三)报刊杂志的“危险停刊”
据不完全统计,2015年,《杂文报》、《生活新报》、香港《新报》、《长株潭报》、《上海商报》、《今日早报》等多家报纸停刊.对于纸媒的纷纷停刊,业内人士认为,随着新媒体的快速崛起,纸媒受到前所未有的冲击.电子信息平台快速的普及,使普罗大众都能够第一时间了解自己需要的信息,用户的大量流失、广告收入的快速下滑、机制的呆板固化,不断加剧纸媒的经营压力,纸媒转型是大势所趋.
二、纸媒拥抱新媒体下的转型困境
面对新媒体的冲击,许多纸媒纷纷大喊转型的口号.于是这几年,我们看到各大纸媒都在纷纷推出微博和微信号,有技术条件的,甚至还自己研发APP、手机报和电子报纸,但从这几年的运转情况来看,这些手段和措施并没有从真正意义上让纸媒的境况好转.一方面,纸媒深知目前的窘境,迫切地想找出一个结合新时代下的创新举措；另一方面,各大纸媒转型之路走的并不顺畅,纵观国内和国外纸媒市场,并没有一条明确的路可供参考,纸媒在拥抱新媒体下的转型困难重重.
(一)转型风险不可控
北京大学新闻传播学院营销传播学教授刘国基曾经说过,纸媒的转型应以互联网发展逻辑来重新构造整个行业形态,商业模式也必须定位于互联网,传统纸媒只是提供内容.利用互联网思维来解决纸媒的出路,就是不要纸媒,把纸媒转型为数字化媒体.而在资深业内人士来看,这样做无疑把纸媒推向了悬崖边上.由于目前业界并未出现普遍认可的转型出路,作为纸媒的转型,有可能是把双刃剑,用的不好,不仅对传统纸媒业务造成本质上的冲击,更有甚者加速整个报纸的消亡,从而承担较大的不确定性风险.纵观目前国内纸媒平台,南方都市报推出自主品牌的平板电脑,将全媒体内容植入,打造拥有文字、图片、音频、视频等多种信息传播形式于一体的内容产品平台,标志着纸媒商业平台创新的有益探索迈出了可喜的一步.此外,浙报传媒利用资本运作,收购网络游戏业务,努力构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”大传媒产业格局,也成为纸媒转型之路下的佼佼者及代表.此外,一些传统纸媒,利用内容构建的新闻网站、手机网站也成为纸媒平台创新的重要形式.
(二)体制机制跟不上时代
有人说,新时代是一个以内容为王的时代,传统媒体虽然面临新媒体挑战,但在内容上拥有着得天独厚的优势.但事实情况是,传统纸媒的内容生产仍延续几十年不变的流程：报选题——记者跟进——编辑稿件——总编辑（或相关负责人）确定稿件,在整个内容生产流程中,记者、编辑的经验起着至关重要的作用,也决定了一家纸媒内容的生产水平.这样的生产流程,面对新时代下的新兴媒体,借助互联网各种大数据的分析,无论从信息及时性和受众的匹配度来讲,完全被新媒体所碾压.此外,纸媒在体制机制上实行“事业单位,企业化管理”,客观上为纸媒平台经济转型设置了巨大障碍.许多从事纸媒的记者采编队伍,甚至广告市场队伍,从没有真正进入一个充分竞争、商业化的市场,缺乏强有力的激励机制,让传统纸媒已经退化成为了一个体制机关的状态.
（三）缺乏雄厚的资金投入.传统纸媒想要成功拥抱新媒体、跟上新时代,就必须要有雄厚的资金投入.一方面,纸媒资深的资本有限,与互联网商业平台动辄千万、上亿资金来,这点改革资金显得捉襟见肘；另一方面,由于体制的关系,大大制约了资本的进入.缺乏资本市场的资金支持,纸媒很难实现由传统平台向互联网新型平台的实质转型.想要重新获得资本市场的青睐就必须完善公司资本结构,建立科学的管理体制.从这方面看,2014年首个成功挂牌新三板的省级重点新闻网站荆楚网就先尝到了甜头.挂牌当年,营业收入较上年同期增长124.84%,净利润增长近600%；随后在2015年登陆新三板的江西日报传媒集团,也成功在新三板挂牌,为传统媒体在转型之路上继续向前探索.
结论：适合不知如何写纸媒方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于纸媒论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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