国有控股型企业安全管理实践和,这篇管理实践论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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摘 要：近年来,伴随着新型工业化、城镇化持续推进,国有企业转型升级、结构调整的步伐进一步加快,各种 因素趁机接踵而至,事故隐患和安全风险交织叠加,导致生产领域安全形势持续严峻.对于国有企业来说,安全既是底线,也是责任,更关乎效益,如何加强安全管理,使安全生产成为企业经济增长的基础、前提,是我们亟待解决的问题,文章对国有企业安全管理中存在的问题进行了剖析,并就构建安全生产管理体系,提升安全管理效能提出相关建议.
关键词：安全管理 安全管理效能 全员安全 风险管控 执行力
一、目前我国仍处在生产安全事故易发多发的特殊时期
统计数据表明,全国生产安全事故总量连续5年下降,2015年各类事故起数和死亡人数较2010年分别下降22.5%和16.8%,其中重特大事故起数和死亡人数分别下降55.3%和46.6%.尽管安全生产形势总体稳定、持续好转,但形势依然严峻.这主要表现在安全发展理念尚未牢固树立、安全监管体制机制不完善,全社会安全意识、法治意识不强等深层次问题未得到根本解决.安全生产基础依然薄弱,传统和新型生产经营方式并存,一方面企业生产经营规模不断扩大,落后工艺、技术、装备和产能大量存在；另一方面新工艺、新装备、新材料、新技术广泛应用,新业态大量涌现,增加了事故成因的数量,复合型事故有所增多.而随着城市规模日益扩大,所带来的城市建设、轨道交通、油气输送管道、危旧房屋、玻璃幕墙、电梯设备以及人员密集场所等安全风险,也成为安全领域的新挑战.
二、国有企业安全管理中存在的几大问题
1.人的观念行为滞后.仔细分析可以发现,许多生产安全事故的发生并不在于制度的缺失,而在于人的安全意识淡薄,思想上的麻痹大意.在生产作业过程中,冒险违章作业,自持“技高人胆大”的无知无畏心态,嫌麻烦、认为只要小心点就没事的侥幸心理普遍存在,有时甚至是“明知山有虎偏向虎山行”的冒险行为.经济社会快速发展,而人的思想意识没有发生根本的转变,许多落后的思想观念根深蒂固,漠视规则,漠视生命,是造成事故的根源之一.在企业中还有一个怪圈,越是最危险的岗位,越是低技能的人在干,把低技能的农民工放在高危环境中搞人海战术,致使发生群死群伤事故的风险进一步增大.
2.企业主体责任意识不强.一提安全,无论是谁,都说重视.但很多时候只停留在口头上,雷声大雨点小.企业领导对安全管理的思想认识不深刻,对于生产安全的管理不够认真,领导不严、下级不细,安全生产工作只停留在应付性工作布置上,最终导致了安全常常只是口号而已.而另一些企业认为,合法合规生产就是安全的,企业负责人、管理者和操作人员取得了资格证就是安全的,有合乎国家标准的各种评价报告、安全资质就是安全的,实际上,这些只是企业进行生产经营的前提条件,也可以说是底线和最低标准.惨痛的事故教训告诉我们：要防范事故企业必须严格安全管理.
3.安全管理效能低.后工业化时代,国有企业走向了多元化发展道路.地域多元,企业跨区域、跨国界生产经营；产业多元,多领域经营,新业态大量涌现；股权多元,投资主体由单一向多个投资主体转变.随着国有企业不断整合重组,管理层级增多,导致决策和管理的针对性差,决策要求在贯彻执行中也往往逐级递减,企业管理层的一些想法和思路不能完全传递到生产作业一线,增加了安全管理、决策、协调的难度,这些都对安全管理提出了新的挑战.
4.安全管控能力不足.管理资源匮乏.随着经济的快速发展,一些大型国有企业的安全管理没有及时调整和跟进,企业安全管理机构设置和人员配置较弱,在企业规模扩张,设备技术更新,人员增多,风险增强的情况下,根本无力应对,只能是疲于应付,企业的安全管理往往靠领导者的个人素质和其对安全生产工作的重视程度去影响.安全管理制度执行不力.虽然很多企业的安全管理制度比较完善,但在执行过程中没有严格按照制度去实施,在作业施工中,标准低、毛病多、习惯性地违反安全制度这些行为常常发生,许多基层员工对于施工作业程序、安全操作规范毫不在乎,这些因素最终导致了现场安全管理的松散.
内部安全监督检查不深人.现在基本上每家国有企业都有安全监管体系,但相关职责却不明确,管理和监督两种职能混为一谈.作业现场的安全管理和安全监督职能常常只由一个人承担,基层的监督检查没有执行彻底,往往停留在表面,深层次存在的问题还是发现不了.
安全教育培训不到位.近年来,国有大型企业基层岗位用工捉襟见肘,且现在的务工人员思想开放,接触信息广,流动意愿强,对于企业的归属感和忠诚度下降,致使企业用工缺少稳定性,不利于企业开展系统的安全教育培训,有些企业为了满足生產经营的需要,新进员工往往未经培训就上岗作业.而更多的企业对于安全教育培训却只停留在表面,对于员工真正需要掌握的安全知识不重视,大部分依靠以往不科学的经验操作,简单的安全培训不能达到真正操作中需要的安全要求,未实现全员、系统的安全教育培训,埋下了安全隐患.
三、国有企业安全管理实践和思考
1.树立全员安全理念.尽管事故是多种不安全因素耦合和不安全行为累积的结果,但是要防止事故发生,最根本的还是在于人：人决定一切.所以只要把人管理好,那么事故发生的几率就能降至最低.安全生产工作要树立全员安全的核心理念,不应仅依靠安全管理部门抓安全.不少人习惯性地认为只有相关领导、安全管理部门负有安全责任.其实,安全生产直接关系着员工的生命健康、家庭幸福和企业的生存发展,需要企业中的每一位负责人,每一位员工都参和进来,否则提安全生产则没有任何意义.
如何做到全员安全,一是要强化全员安全培训.以提升员工安全能力为导向,开展员工危险辩识能力、安全操作能力、应急避险能力的三大安全能力建设,规范企业员工入职安全教育,落实重点岗位安全培训,强化员工日常安全教育,针对存在的问题和不足,以及工作中的重点,突出事故案例型、安全技能型的宣教培训,抓安全思想系统性、经常性教育,建立健全员工培训档案,切实提升安全教育培训实效,提高全员安全意识和安全技能.二是要让员工积极参和安全管理,自主做好各项安全生产工作.采用《员工安全手册》,对应员工岗位安全生产职责,明确各岗位年度安全生产责任事项的工作要求、标准,结合岗位安全自查,岗位安全培训,细化量化各项考核指标,推行全员安全目标考核激励,切实提高员工的安全履职能力和履职积极性,从思想深处筑牢执行观.
结论：关于本文可作为相关专业管理实践论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文管理的实践 德鲁克论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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