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主题:内部控制论文写作 时间:2024-03-08

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摘 要:在新经济发展的条件下,科学技术发展迅速,社会主义的经济发展也有了很大的进步,企业的审计部门作为企业的重要经济部门的组成部分,企业内部的审计工作需要有更大的发展,更好的统计方法,更实用的审计策略.如何能够找出现在企业所面临的审计问题,以及如何改变这种局面,将成为我们现在所要探讨的重要课题.

关键词:企业 审计 问题 策略 创新

企业的经济发展,离不开内部审计部门的重要配合,审计部门作为经济发展的重要推动部分,它的各项工作都显得尤为重要,然而在市场化的经济条件下,审计部门面临着诸多的问题,归属权不清,利益分配不得当,审计范围过窄,效果评估不定,审计自身的缺陷造成企业的工作效率难以提高,等等一系列问题都严重阻碍着企业的经济发展.企业在发现问题的同时还要注意信息化经济的发展,从基础做起,做好审计工作,对每一个开发项目,每一个业务都要加强监管力度,使审计工作有章可循,日益规范化.

一、企业内部审计控制的概念及重要性

企业内部的审计即企业对财务以及各发展项目的审核和规划的工作.审计部门作为一个重要部门,它控制着企业经济的合理发展,相对和初期的成立都有了很大的发展和进步,然而现在的审计部门大都还工作目标不明确,工作主次混淆,业务划分不清楚,技术水平比较低,专业度不高,在发展道路上盲目前进,意识不到工作中的问题.审计部门作为重要的组成部分,它的发展状况直接影响着企业的发展状况,审计决定着一个公司的发展规划是否合理,它能体现企业在经营的过程中所存在的问题,企业内部的发展程度和工作中所存在的不足,是公司进行审核和改进的一个方向,因此审计对公司的对内以及对外发展都有着很大的作用.审计自身存在的状况需要解决,也离不开领导管理阶层的努力和支持.从管理的角度上说,领导人员的不重视,对审计工作重要性的认识不深刻,管理监管力度不强,从而使审计工作的不合理缓慢的进行.企业的审计问题,不仅仅是工作人员的工作不得当,也是领导管理阶层对审计的规划不明确以及监管水平的不高造成的.所以在企业的经营发展过程中要,意识到所存在的问题,并进行深刻的剖析,找出合理的解决方案,进行合理的工作规划,才是现在审计部门的重大任务.审计工作仅仅是纸上谈兵,还要加大专业技术的培训,企业要重视对审计部门的培养,利用互联网的影响力度,提高管理和工作水平.

二、企业审计部门所存在的诸多问题

(一)投资方利益划分不明确,归属权不清

企业在发展的初期投资人共同管理内部的经济财务工作,然而随着经济的发展,企业股份份额、资金组成部分发生严重变化,作为经济规划和分配的审计部门,从企业的所有权到股东以及任何投资人经济利益的划分以及企业发展项目的资金分配和启动都无法控制,造成经济审计工作不平衡,投资利益不清晰,产权不明的局面.投资利益不明确,投资者的经营效果无法做到合理的分配.致使内部上下不一致,对审计的规划和安排都无法合理进行.

(二)经营效果评估不定,审计所涵盖的范围过于狭窄

审计部门目前以财务的支出为重要核算部分,然而当经济出现负债亏损情况,就会出现一系列的危机,寻找经济问题的突破口,主要注重以对一些违纪人员的处理.对应该审计的企业核算部门以及企业产权的归属问题,企业现在的经营状况投资情况,再者对经营利益的分配状况等等方面很少覆盖,从而使得企业的经营效果也难以评估.企业内部审计部门在工作时没有抓住工作的重心,对企业的资产状况不清楚,对企业的发展规划不了解,致使审计工作脱离工作主体范围,工作的重心问题没有合理的被解决.

(三)审计工作水平不高

虽然相对于审计部门初期发展状况,审计工作已经有所提升,然而现在审计工作相对和未来经济的发展速度来说,审计部门自身还是存在着严重的不足,比如:审计技术落后,审计工作人员效率不高,对专业的知识掌握的不牢固,审计出现各种失误,对互联网的应用知识也比较匮乏,致使企业内部的审计工作无法快速有效进行,也跟不上日益信息化经济发展的时机,管理人员对审计工作不够重视,管理没有把握住重点,缺乏有效地监督管理控制机制.

(四)企业规划不到位,管理机制不健全

虽然企业审计部门已经成立多年,但是企业在未来的发展规划里对审计工作的规划以及部署还是比较少的,企业忽视了审计部门的重要作用,对审计的认识还是处于一个比较浅的层面上,领导管理阶层对审计的工作重心把握不得当,以为审计就是找工作中的不足,阻碍了企业的自主性发展.造成审计工作无法得以大力实施,工作内容过窄,情况真实性有待考察,无法有效地配合企业的经营工作.所以致使企业的审计部门的功效没有得到真正的实施.

三、对未来企业内部控制审计的策略思路的规划

(一)抓住审计工作的重点

企业的经营状况如何,发展所面临的问题,企业的经营人员都因该做好合理的规划,不是一味的只抓表面工作,要挖掘审计部门所进行核对以及评估利益的深度,弄清企业经营利益的划分以及投资者所存在的产权股份利益的划分,合理处理企业的财政问题,明确企业的经营发展范围;对企业的相关经营手续以及企业的相关审批文件都要进行全面的检查,对于企业经营产权的纠纷,要看企业的经营是是否符合相关部门的规定,是否具备法律效益,检查对企业的经营价值是否评估得当,对于企业的无形财产,诸如:企业的商标权、企业的技术专利、企业的经营信誉、产品开发的所有权等等都要进行全面的有效的评估和鉴定;要知道企业的经营实力,对于企业未来的规划和开发都要做好审计,看是否符合企业自身所具备的能力,对于企业任何一段时期内的发展项目不仅要从经济角度上进行审计盈利的大小,也要从对未来企业整体发展的项目上进行权衡;要做好核算工作,对资金的流入和流出、负债情况和其他公司的经营合作情况、以及企业的存款、应收回得资金、都要做好审计和核算,评估企业的经营成效.

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