文化链式传播模式工作实践,本文关于链式论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
链式论文参考文献：
一、背景
(一)当前形势
1.文化创新才能满足员工文化需求.在日常工作和专题调研中我们发现,经过多年的企业文化建设,企业精神、价值观和行为准则等理念已經在员工中入脑入心,基本形成了统一的认识.而当前企业文化建设的当务之急,是把理念化为行动,以一种贴近员工,引发兴趣,互动参和的生动面貌进一步引导和培育员工文化践行的自觉,实现企业员工的文化“知行合一”.
2.文化创新是企业文化发展的内在要求.在企业文化建设过程中,我们深切体会到文化核心内容不能轻易改变,但是工作的方式方法必须常新常变.只有把握住时 展进步的脉搏,了解受众（员工）乐意接受的形式和内容,才能让文化建设成效事半功倍,促进企业的和谐稳定发展.
(二)存在问题
企业文化工作的对象是人.这就决定了要做好企业文化工作,就必须了解“人”的一些普遍认识规律和原则.在工作中我们发现,当前主要存在三个问题.
一是当前企业文化建设在形式上由上而下为主,以各类活动居多,缺少员工自发并主导的企业文化形式.这就可能导致文化活动开展的时候轰轰烈烈,活动过后偃旗息鼓,无人问津的局面.
二是当前企业文化建设在内容上说理多、教育多、要求多,容易引起员工一种“压迫式”的心理,进而产生对立化的情绪,影响企业文化建设的成效.
三是当前企业文化建设在载体上已经充分运用了内部网络（电子杂志、网页等）、实体课堂（道德讲堂、故事会、沙龙）和外部媒体（微信、微博等）,但从获取的便捷性、实施的主动性、受众的广泛性等方面考虑,确实是有一些局限性,也就是缺乏一种潜移默化、润物无声的贴近式载体.
二、思路和目标
(一)总体思路
针对以上现状和问题,我们提出了工作思路：解决当前文化传播和文化落地工作中的难点,引导员工文化同向和激发员工文化自觉,形成苏州公司员工投入企业文化建设参和度高、覆盖面广、受欢迎度强的生动局面.
(二)工作目标
围绕“搭平台、强内容、带队伍”这一核心工作任务,开展企业文化创新实践,探寻一条“形式-内容-载体”链式发展的文化创新之路,提升企业文化的认同效应、示范效应和规模效应.
三、具体做法
(一)以“工作室”凝聚文化志愿者.
1.建立新媒体工作室.“文化工作室”形式是员工主动参和文化建设的一种新途径.党群工作部牵头成立了苏州公司“新媒体工作室”,实现了文化工作从公司职能部门向“民间组织”的扩充,增强了企业文化传播和实践力量.
2.成立志愿者团队.兴趣和意愿是做好一项工作的最好保障.目前,新媒体工作室采用志愿者招募,现有成员32人,主要来自变电检修、营销部、配电运检室、集运中心等单位.工作室分为5个综合组和4个专业组.通过“工作室”项目化开展企业文化活动.
3.开展技能培训.良好的专业技能是保持工作稳定的前提条件.根据分工不同,对志愿者开展相关能力的专业培训,倡导志愿者们建立“保持兴趣、找到乐趣、做出情趣”的良好心态.
(二)以“节目化”打造文化品牌
结合苏州公司的实践经验,我们提出了以“电视节目”作为企业文化传播的日常行为,推出了遇见系列三部曲——《遇见故事》、《遇见好书》、《遇见苏州》三档企业文化电视节目,丰富了企业文化表现和展示形式.
《遇见好书》主要以推荐书目组织读书活动,并配合读书推广计划,引导 读书兴趣；《遇见好人》通过邀请苏州供电好人现身说法,通过真情实感建立好人印象,传播好人文化；《遇见苏州》则以亲切活泼的形式,展现员工热爱苏州、热情生活、关心企业的生活点滴.
(三)以“贴近式载体”扩大文化传播
1.建立视频播放系统.在调研分析的基础上,我们提出载体建设必须在物理距离上贴近员工,要能在员工必经之路、必停之处实现.为此设计实施了公司食堂和楼宇电梯视频播放系统,并且实现了公司全覆盖.在功能上,此套系统能够通过内部网络在线实现节目制作、投放时间、投放终端等多功能控制,根据不同时间和对象,播放相适应的节目内容,达到贴近员工需求的目标.
2.严格载体管理.我们制定了公司《宣传载体管理办法》、《电视视频系统操作守则》,对设备保护、内容监管、操作规范等方面做了严格规定、严密落实和责任到人,确保各类载体的使用安全和高效管理.
四、主要成效
经过半年的创新实践,基于“形式-内容-载体”链式发展的文化创新之路初显成效,具体表现在三个方面.
(一)“遇见”系列初具品牌效应.
一是节目播出稳定.目前,《遇见好书》每周播放一集,《遇见好人》、《遇见苏州》每月录播一期,经几次抽样调查知晓率和观看率快速提升,目前已超8成和6成.
二是线上线下初步互动.《遇见好书》每次推荐一本好书,并和线下读书相结合,以书会友组成推荐书目读书兴趣小组,定期开展读书活动,并和省公司政工部读书网站相衔接.《遇见好人》开设线下好人分享会,《遇见苏州》和团青活动配套.
三是系列主题不断丰富.目前,“遇见”系列主题策划正和公司各类文化组织和兴趣小组接洽,初步构想增设“遇见电光”（摄影书画类）等主题节目.努力将“遇见”打造成公司群众自发性文化活动集中展示和宣传品牌.
(二)“工作室”模式初显示范效应.
目前,工作室形成线上、线下、机动三个阵地.一是线上阵地主要包括苏供青年微信公众平台及微博*,制作了苏供版二十四节气、父亲节、建党节等推文.二是线下阵地为工作室摄影棚,自主筹备了摄像、录音、灯光于一体的微型摄影棚,由工作室成员亲自参和填词、录音、剪辑等工作,目前已有微电影《遇·见》、《苏供版南山南》、《遇见系列》等作品.三是机动阵地,活跃于各个工作场所,例如抢修第一视角、电力元素摄影、新进大学生文化沙龙,同时还承担了一些上级宣传片视频的拍摄工作.
结论：关于链式方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关链式反应论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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