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主题:晏志勇论文写作 时间:2024-02-15

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在世界500强榜单中跃升200位,中国电力建设集团有限公司(以下简称中国电建)只用了5年时间.

2011年底,在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省(市、区)电力勘测设计、工程、装备制造企业基础上,中国电建组建成立.

次年,中国电建即位列世界500强第390位.而根据最新公布的2017年《财富》世界500强名单,这一排名提升至190位.

取得这样的成绩并非易事,全球经济复杂多变,“黑天鹅”事件频现,实体产业压力陡增.世界建筑工程企业翘楚——西班牙ACS、法国万喜集团VINCI、布伊格集团的业绩也显露颓势.

而以中国电建为代表的一批中字头企业却逆势增长,这背后彰显的是中国经济的飞速发展,以及工程建筑实力的全球声誉.

一连串数字可以佐证中国电建的业界地位:2016年ENR(美国《工程新闻纪录》)最大250家全球承包商排名第6位;2016年度ENR全球工程设计公司150强第2位.占据全球50%以上的大中型水利水电建设市场,水利电力建设一体化(规划、设计、施工等)能力和业绩位居全球第一.

截至2016年底,中国电建资产总额6032亿元,实现营业收入3220.3亿元,同比增长12.4%;实现利润121.48亿元,同比增长5%.

宏观层面,中国已稳居世界第二大经济体,但基础设施建设仍旧十分不均衡,中西部地区的城市轨道交通、高速公路等仍具备较大发展空间.和此同时,发达国家在全球也掀起了一波重回实体的浪潮.这都为中国电建下一步发展奠定了基础.

微观层面,在夯实“懂水熟电、善规划设计、长施工建造、能投资运营”核心能力的同时,中国电建也在谋划未来.中国电建董事长晏志勇在接受《英才》记者专访时表示,“所有的工程承包企业最后都必须转型.”纵观全球,法国万喜集团VINCI、西班牙ACS通过频繁的兼并重组,实现业务多元化和资产轻量化.

按照将自己擅长的技术外溢出去,切入价值链相关产业的逻辑,中国电建聚焦能源电力、水资源和环境、基础设施三大核心领域.

中国电建紧密配合国家“一带一路”战略,深度和沿线国家的电力、基础设施等领域的“共商、共建、共享”,向全球输出中国工程建筑能力.

如今全球经济形势更加复杂,充满不确定性,机遇和危机休戚和共,中国电建能否踩准大势,持续逆势增长?

规划先行

104个国家或地区设立有261个机构,“一带一路”沿线65个国家中的42个国家设有128个代表处或分支机构,在57个国家跟踪项目1469个、合同总金额为6358亿美元,执行着350个的工程项目.可以说,中国电建的国际化正处于提速阶段.

位于中巴经济走廊的卡西姆港燃煤电站就是“一带一路”中的标杆项目,也是第一个中外合作(中国电建和卡塔尔Al-Mirqab公司)投资的大型能源類项目,总投资约20.85亿美元.

巴基斯坦近年来经济快速发展,然而电力短缺一直成为瓶颈.即便是首都伊斯兰堡这样的大城市,每天也不得不拉闸限电.因此,卡西姆电站受到巴方政府高度重视.

据悉,卡西姆港燃煤电站将于2017年12月底前实现首台机组发电,2018年6月底两台机组进入商业运行.

不过这一标杆项目最初还出现过一段插曲.谈判中,巴方政府高官提出,巴基斯坦如此缺电,2018年又要进行大选,能否提前半年完工并网发电.

晏志勇当时犹豫了20秒,掷地有声地说道:“从政治家的角度,我非常理解这一请求.但站在工程师的角度,中国 企业、世界500强企业董事长的角度,我必须负责任地告诉你,这个要求是不可能实现的.”

这样的回答大出对方所料,在场的巴基斯坦官员瞬间都站了起来,而中国电建的员工也是惊出一身冷汗.

现场气氛十分凝重,此时,晏志勇开口了:“出于对巴基斯坦政府负责,对巴基斯坦人民负责,对于中巴铁哥们儿的友谊负责.作为工程师,我的职业操守不允许我做这样的决定.”

如果省去一些检测、试运行的阶段,可以提前半年完工,“到时候电发了,但是三五天后连续出事,那个时候我们怎么向巴基斯坦人民交代?” 严谨的工程师思维和科学的态度让他说出这一番话.

最后,这位官员接受了晏志勇的建议,而中国电建也保证卡西姆电站在2017年12月31日前实现运营.

“那20秒我考虑了很多.”会后,晏志勇对中国电建的员工说,“我们绝对不能不讲科学,绝对不能没有质量保证而去制造,去建设豆腐渣工程.不要怕吵架,吵架没准才吵出真实,才吵出相互的信任.本着科学的态度,必须要挺直腰杆,这才是中国企业的真正价值所在.”

秉承“共商、共建、共享”的原则,授之以鱼更要授之以渔.中国电建还和上海电机学院等形成培训联合体.“去年我们就在巴基斯坦公开招聘100名大学毕业生,结果1.6万名大学毕业生前来应聘,出乎我的意料.”晏志勇笑着说道.

1︰160的巨大差距,显示了巴基斯坦年轻人对中国先进工程技术的向往,也是中国电建向世界分享成功经验的责任彰显.

“我们的愿望是运行期内,电厂主要工作人员都是巴基斯坦人,在相关领域的专业技术、管理能力以及人才队伍能够搭起来.”晏志勇向《英才》记者说道.

按照“国际业务集团化、国际经营属地化、集团公司全球化”三步走发展战略,中国电建强调要遵循“高端切入、规划先行,技术先进、质量优良,风险可控、效益保障”.

结论:关于晏志勇方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关中国电建董事长级别论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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