试析高层建筑工程施工管理,本文是一篇关于施工管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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【摘 要】目前,国家经济发展速度较快,对各类工程施工要求越来越高,尤其是高层建筑施工,无论是施工质量,还是施工安全性,都要具有较为良好的管理效率.在制定高层建筑工程施工管理策略的时候,一定要完善自身管理手段,进而促进建筑企业经济效益的提升.
【关键词】高层建筑；工程施工；管理措施
在建筑企业发展过程中,经济效益是较为重要的,和建筑施工企业的成本产生直接联系,因此,相关管理人员必须要重视施工质量和安全意识的树立,在不断提升高层建筑施工质量的基础上,为人们提供较为良好的生活环境.
一、高层建筑施工安全管理措施
高层建筑施工安全性和施工人员的人身安全产生直接联系,相关管理人员必须重视自身安全管理工作,保证不会影响施工企业的经济效益.具体安全管理措施包括以下几点：
(一)树立正确的安全管理理念
在高层建筑施工过程中,管理工作是较为重要的,其中安全管理理念决定着施工人员以及管理人员的安全工作意识.因此,高层建筑施工企业必须要重视自身安全管理理念的树立,使其能够适应市场竞争环境,引进先进技术促进施工企业的快速发展.同时,管理人员还要强化施工人员的安全意识,保证不会因为此类问题影响施工安全性.另外,企业还要制定完善的安全管理责任制度,将整个高层建筑施工分为几个责任区域,一旦区域内出现安全管理问题,就要对负责人员实施惩罚,同理,当责任区域内安全管理工作较为完善的时候,就要对负责人员加以奖励,这样,就能够有效激发管理人员的管理意识.
(二)重视工作人员的专业素质
在高层建筑施工人员工作的过程中,很多工作人员素质都很低,主要因为建筑施工企业一般都是聘用农民工实施工作,工作人员的专业素质普遍偏低,无法有效提升高层建筑工程的施工安全性.同时,在工作人员任职期间,管理人员没有对其进行安全知识的培训,使其在实际施工的时候,不能意识到施工安全的重要性,经常由于缺乏安全知识出现问题,进而影响整个高层建筑工程施工经济效益,甚至会出现人员伤亡问题.
(三)建设完善的安全管理机构
在高层建筑工程施工过程中,管理机构的建立是极为重要的,只有设定了管理机构,才能完善安全管理措施,进而增强工作人员的学习效率.同时,高层建筑施工企业还要根据国家相关规定实施工作,编制可行性的管理方案,结合高层建筑施工特点,对施工人员以及施工过程加以管理,将安全管理制度落实到每个施工环节中,进而提升高层建筑施工安全管理水平,为其发展奠定良好基础[1].
(四)落实安全管理措施
在高层建筑施工的时候,管理人员必须要重视施工规范和标准,保证不会出现安全问题.首先,在施工之前,相关设计人员必须做好设计工作,根据施工安全性要求,结合施工实际环境,制定完善的安全设计制度.同时,管理人员还要重视夜间施工的安全性,例如：做好施工脚手架安装、高出作业等防护措施.其次,政府要做好自身的监督管理工作,考虑到高出建筑施工安全性对社会经济的影响,不断加强监督和管理工作力度,无论是高出建筑投资方还是施工方,都要提升监督和管理效率.最后,在高层建筑施工的时候,每个施工环节都要遵循安全管理质量,不断完善并落实管理制度,使其作用得以有效发挥[2].
二、高层建筑工程施工质量管理措施
高层建筑质量和人们的生活质量、人身财产安全等息息相关,在建筑施工过程中,要不断加强施工质量控制工作力度,进而提升高层建筑施工经济效益.
(一)树立正确的质量管理理念
高层建筑施工企业在实施管理工作的时候,必须树立正确的质量管理理念,使施工人员以及各个层位的管理人员都能重视高层建筑施工质量.同时,还要大力宣传高层建筑施工质量的重要性,使其可以利用先进的质量管理理念提升施工质量,使其想着更好的方向发展[3].
(二)重视施工人员的专业素质
上文提到要想提升高层建筑工程施工安全性,就要对工作人员的专业素质加以重视,同理,高层建筑施工企业要想更好的提升建筑施工质量,也要重视工作人员的专业素质.首先,在聘用施工人员的时候,要严格要求应聘人员的专业素质,要求其具有一定的质量意识.其次,在实际施工的时候,要阶段性的对工作人员进行质量知识以及技术知识的培训,使其可以有效提升高层建筑施工质量[4].
(三)设置施工质量标准
高层建筑施工企业必须要对质量控制制度加以完善,设置施工质量标准,使施工人员和管理人员对自身工作加以重视,能够保障高层建筑施工质量.同时,施工企业还要分析相关法律法规,在工程质量标准以及法律法规的约束下,可以有效提升建筑施工的专业素质.另外,施工企业还要成立质量控制管理组织,定期对组织中的成员加以施工质量知识以及安全意识的培训,制定完善的管理制度,使其有章可循[5].
(四)做好施工现场管理控制工作
高层建筑施工现场中常常会存在一些因素影响施工质量,主要包括施工材料保管以及施工设备养护等,因此,施工企业要做好现场组织管理工作.首先,施工单位要根据施工质量要求制定多元化的管理方式,通过多种管理制度形成综合性加强的质量管理措施.其次,要建立完善的施工质量标准体系,建立分级责任制度,无论是工程施工队伍还是经理,都要不断的提升自身质量管理效率.最后,对于材料管理以及机械设备养护工作,都要加以有效完善,不断提升材料以及机械设备的质量,进而增强高层建筑质量.
结语：
对于高层建筑施工管理工作而言,相关管理人员不仅要重视施工质量以及安全性,还要不断控制施工成本,使企业的经济效益得以提升,在采购施工材料的时候,采购人员要根据各个材料厂家进行考察,进而引进质量较高并且价格合理的施工材料,使高层建筑施工成本得以良好控制.
参考文献：
[1]王贞.浅析高层建筑工程施工管理[J].城市建设理论研究,2014（11）.
[2]蔡钰进.高层建筑工程施工管理要点探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2014（5）.
[3]王钰林.高层建筑工程施工管理存在的问题及措施[J].建筑工程技术和设计,2015（10）：1869-1869,2085.
[4]朱洁.高层建筑工程施工管理及措施研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013（15）.
[5]朱锵鸣.高层建筑工程施工管理和质量措施[J].科学时代,2012（3）：166-167.
结论：关于本文可作为施工管理方面的大学硕士与本科毕业论文项目施工管理具体方法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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