人性化管理在企业思政工作中的应用,本论文为免费优秀的关于人性化论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：为了令企业内部员工的主观能动性意识得以全面调动,顺势健全这类群体的职业技能和综合素养,就必须科学人性化地针对他们进行思政管理.笔者的任务,就是在强调人性化管理在企业思政工作中的重要性基础上,理清目前企业思政工作中遗留的缺陷问题,并探讨人性化管理在企业思政工作中的可靠性应用策略.
关键词：人性化管理；企业思政工作；缺陷问题；应用策略
前言
为了确保日后企业更高效率地开展生产经营活动,进一步从容应对市场竞争趋势,就必须针对内部人力资源进行人性化的思政教育管理.所以说,选择及时明确人性化管理在企业思政工作中的重要性,归纳当前企业思政工作遗留的弊端问题,并探讨出富有针对性的企业思政人性化管理方案,显得势在必行.
1 企业选择在思政工作中进行人性化管理的重要性
选择在企业思政工作中贯彻以人为本的管理理念,是迎合国际、国内发展趋势的必要途径,其主张基于人本思政管理思想健全员工的三观,令他们意识形态完善之后,形成对企业较强的向心力和凝聚力.长期下去,不仅仅能够成功调动广大职工群体的工作积极性意识,令他们的职业道德素养和责任感得以有机改善,同时更能够辅助企业整体赢得更多数量的经济与社会效益.
2 现阶段企业思政工作中遗留的缺陷问题
2.1未能积极贯彻人本管理理念,形式主义现象严重
企业内部思政教育人员的核心职责,就是确立合理的教育内容、辅助基层职员实现长远化发展目标.经过实际调查发现,许多企业组织思政教育工作时遗留严重的形式主义隐患,即习惯于进行理论性内容机械式灌输,根本没能兼顾员工的实际需求,至于人性化理论内容则很少涉及,形式化现象极为普遍.须知如今各类企业的思政教育对象都是十分多元化的,如若延续形式化教育管理方式,只会和员工实际状况渐行渐远,教育效果普适性也势必难以保障.
2.2没有兼顾员工的差异性特征,教育个性化过分缺乏
因为一直承受传统教育理念约束,许多员工在接受思政教育时主动性意识欠缺,严重情况下甚至会激发出消极抵抗的心理,这类结果明显是和思政教育工作标准背道而驰.还有就是许多企业开展思政工作时欠缺科学有效性的规划,特别是在忽视社会发展动态和员工个性化特征状况下,使得既有的思政教育形式变得愈来愈刻板,更加不利于调动员工学习的积极性.
2.3教育中过分倾重于社会价值,没能照顾到員工内在诉求
因为所处岗位、职业技能、生活经历等存在明显差异,员工对于企业、社会做出的贡献,创造的价值往往是不尽相同的.而自从我国实施改革开放政策过后,社会经济全面复苏,许多民众在获得丰富物质之余,更衍生出享乐和拜金主义等不良思想,一旦说一些企业员工面对这些时意志不够坚定,就会深受影响并限制企业综合性改革发展.基于当前每个员工都拥有强烈的自我诉求,因此今后企业要做的,就是在内部思政工作中充分强调社会价值基础上,适当满足不同类型员工的合理诉求,确保逐步调动他们的主观能动性之后,令他们为企业、社会发展共享更多可靠的支持力量.
3 日后在企业思政工作中妥善性应用人性化管理方式的策略
社会发展至近日,愈来愈多的人明白到人才是事物的主体,所以说,我国企业在组织思政工作期间,须尽量透过人性化角度思考,在保证将职员主体性作用发挥到极致基础上,充分调动他们接受思政管理改造的积极主动性意识,进一步换取理想化的管理成效.
3.1在企业思政工作中与时俱进的办好实事
第一,加大对员工物质激励的重视力度.人性化的思政教育管理并非一味的强调物质至上,而是要保证引导员工同时兼顾物质和精神需求.须知当前社会经济发展步伐全面加快,想要更加高效率地组织企业内部的思政工作,首要任务就是尽量满足员工们适当的物质追求.因此,作为优质性的企业思政管理主体,理当动态化地观察员工的生活状况,确保及时结合实际制定出可靠的思政管理方案,使得他们的一系列基础权力得以保护.具体处理方式则是融入更加全面性的人性化理论内容,在确保关注社会价值的基础上,尊重并满足员工的物质利益.
第二,做好对员工价值观的教育改造力度,辅助他们形成理想的人格.随着时代不断进步,涉及人性化思想也得到前所未有的发展,如今更成为广大企业员工关注的热点与重点话题.而企业思政工作人员作为人性化管理思想的传播主体,理当透过不同途径更好地指导员工适应现实生活和工作环境.而理想的人格作为高尚职业素养和道德情操的结合体,是企业思政工作人员必须关注的,基于此才能制定完善化的价值观培养方案,督促员工合理行使与享受必要的权力前提下,传播更多真善美的思想、塑造出超群的人格,方便更加高效率地落实社会主义核心价值观念.
归结来讲,处于新时期之下,企业想要在内部思政工作中更好地贯彻人性化管理类准则,进一步提升广大员工思想认知、建立完善化的职工团队,就必须着手令思政工作形式和内容紧跟时代步伐,真正做出为广大职工办实事.换句话说,就是要求企业不可拘泥于传统的管理习惯,而是要积极进行信息时代和网络社会中的优质性管理经验汲取,进一步规划出能够令广大员工全面接受的管理方案.如将企业阶段化经营发展战略、最新政策条文等凭借微博、微信、企业网站主页等平台,进行深层次的传播弘扬,同时开通企业专属的思政工作BBS,方便及时了解员工需求和表现动态,并予以针对性的调整.
3.2基于员工差异性做好事前预防和思政管理工作
新时期开展人性化的思政工作,切不可像以往般持续到问题出现之后再予以补救.须知自从我国大力推行改革开放政策过后,职工和企业之间的雇佣关系已经得以明确,此时还能够将企业视为家庭的职员几乎是屈指可数,大多数职员已经开始习惯将企业视为个人的谋生场所,并非职业生涯拓展的核心区域.在该类客观环境之下,一旦说员工和企业之间引发矛盾冲突时,一味地选择利用思政工作进行事后弥补,则不仅仅不会有助于消除员工内心的怨气,甚至会令他们质疑企业的实力和信誉形象,进一步消极怠工.所以,今后企业思政工作务必要更好地关注员工的差异性之外,还须基于此积极地开展事前预防活动.另外,企业在升级转型和换代重组过程中,势必会针对生产经营战略、人力资源安排规划等进行系统化地调整,因此,作为思政干部完全有必要紧跟这些方针政策推行步伐,及时利用更容易被理解、接受的措辞向员工予以解释说明,使得企业和职工彼此间的关系得以长期和谐地维持下去之外,引导员工不断提升自我、辅助企业在激烈的市场竞争风暴中站稳脚跟,最终切实达成企业、员工同步可持续发展的理想目标.
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