园林绿化工程企业内部控制要点,该文是关于园林绿化工程论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
园林绿化工程论文参考文献：
摘 要：随着我国社会经济发展,城市化进程也在不断加快,园林绿化工程量大大增加,相关企业也得以发展,但是园林绿化工程企业内部控制存在诸多问题,严重影响了企业的发展和园林工程的质量,管理水平也无法提高.为了提升园林绿化工程企业内部的管理,要对责任主体进行分析,对内部控制的要点进行探讨和分析,从而使园林绿化工程企业稳定发展.
关键词：园林绿化；工程企业；内部控制
近些年,社会经济发展迅速,园林绿化工程得到重视,其作为城市建设重要的一部分,对城市化进程起着相当大的作用,对生态文明建设也做出了贡献,所以人们对建设质量的要求也越来越高,企业直接影响着工程质量,所以要加强内部管理,完善制度,从而保证园林绿化工程质量,为人民提供更好的生活和工作环境.
一、园林绿化工程的意义
对于现代城市来说,各种基础设施虽是生活和工作必备,绿化建设同样重要,如果在现代钢筋混凝土的丛林中没有绿色植物,城市将失去生机,重点是污染会加重,所以园林绿化工程有着至关重要的作用,近些年,园林绿化已经被各地政府纳入基础建设中,在政府的带领下,城市的园林绿化建设取得了很大的进展.现代城市的园林绿化既代表着一个城市的建设水平,也对城市环境有很大帮助,使社会更加和谐,促使人类和自然和睦共处.
二、园林绿化工程内部存在的问题
(一)投标问题
园林工程和其他市政工程相比,成本不高,施工时间短,投入的资金和人力也远远小于其他工程,工艺不涉及复杂的高新科技,利益也较高,从而吸引了大量施工单位进入市场,一个工程有许多单位投标,在如此激烈的竞争中如何脱颖而出,成了首要问题.主要表现如下：第一,一些企业的实际水平无法满足工程的需求,技术也相对较差,在这样的情况下,为了中标,有意降低造价,和实际情况不符；第二,投资方为了降低工程成本,获取最大收益,完全以经济利益为出发点,采取最低价中标的原则,影响内部控制.
(二)成本控制问题
第一,相当一部分园林绿化工程企业没有苗木收发存机制,这样对于原材料的库存核算极为不利,苗木的利用率也会非常低,给了采购和使用苗木上违规操作的机会；第二,园林绿化工程企业对于成本的控制也存在问题,体现在只是在企业内进行成本控制,没有把上面的供应商和下面的客户情况进行充分考虑,使成本控制不够全面.
(三)不重视后期养护
首先,一些企业对园林的养护工作并不重视,只注重工程建设,致使园林损坏严重,苗木成活率较低,这样一来,前期的资金投入就失去了一定的意义,随之而来的再次修补费增加了工程的总成本；其次就是经费不足.一些企业存在资金问题,所以对园林建设和养护资金投入不足,技术和设备相对落后,影响园林绿化的质量,严重阻碍园林工程事业的发展.
(四)缺乏对内部控制的监督
园林绿化建设被纳入基础设施建设,所以,企业的相关部门要建立内部控制的监督体系.很多单位虽然设立了内部审计部门,但是部门不够独立也不够权威,审计人员的素质也没有保证,所以对于内部出现的问题也无法及时判断,导致不能得到处理,最后影响工程建设.除此之外,项目会计处理不合理,苗木收发存制度不完善,采购时存在虚假业务,给企业带来亏损.
三、解决园林绿化工程内部控制的对策
(一)投标工作要科学合理
第一,要先根据工程的实际情况,确定材料用量,和设备使用,从而确定成本,然后统计施工人员,做出整体工程预算；第二,招标单位都会有评标标准,要根据招标标准制定施工方案,控制施工成本.
(二)做好后期养护和资金规划
第一,制定合理的养护制度、养护周期、养护标准,并科学规划,实现有秩序的组织施工；第二,在资金使用上要进行合理规划,不能盲目投入,也不能弱化投资；第三,要根据园林情况,选用合适的技术和设备,用最低的成本完成最好的工作.
(三)园林绿化企业要加强监督
第一,为了使内部控制制度能更好地执行,并使制度达到预期的效果,就要建立相关的监督制度.设立独立的审计部门,并赋予监督内部制度执行的权力,发现内部问题及时上报,以便于及时解决问题；第二,对于监督制度也要不断完善,并且审计人员素质要高,这样才能保证审计效率.
(四)对于成本控制措施
首先要适当引进一些先进的技术,为企业带来更高的施工效率,在竞争中取得优势.因为多年前的传统管理制度,目前很多园林绿化企业的内部控制不全面,对于成本控制还不成熟,直接局限了企业的利润空间.所以,企业在完善内部控制制度时,一定要纳入成本控制,合理运用“以收定支”的新型模式,成本和收入相互结合,更科学有效地控制成本.大量企业进入园林绿化市场的根本原因就是利益,企业要更新自己的技术,提高自己的管理水平,才能获取更多的利益.在对成本进行控制时,不能仅仅局限在施工上,设计阶段的成本也不可忽视,要恰当地引进先进技术在不影响质量的情况下,把成本降到最低.
四、结束语
总体来说,园林绿化工程要不断改进自己的技术,定期为员工开展专业技术培训和知识讲座,做好内部控制,重视园林绿化的后期养护,才能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,稳定长远地发展.
参考文献：
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[3]张玉书.企业内部控制相关问题探讨——以园林绿化工程为例[J].中国集体经济,2013（13）：64-65.
（作者单位：上海园林（集团）有限公司）
结论：关于本文可作为园林绿化工程方面的大学硕士与本科毕业论文绿化工程是怎么承包的论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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