信息化环境下施工企业内部审计转型,本论文可用于内部审计论文范文参考下载，内部审计相关论文写作参考研究。
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摘 要信息化是市场经济发展的大环境,信息化背景下企业纷纷调整经营管理模式,利用信息技术辅助内控管理机制.审计是企业现代化经营的重点内容,受到信息技术普及应用的影响,企业审计也开始走向信息化决策,督促内部审计转型和调整.结合施工企业内部审计实况,本文从信息化角度提出内部审计转型的有效对策,推动施工企业经营管理模式优化升级.
关键词信息化；施工企业；审计；转型策略
内部审计可督促企业内控管理运作,从多个方面监督企业经济活动和行为,避免监督体制确实造成的经营问题.基于信息技术普及应用背景下,施工企业内部审计也要执行改革策略,以信息技术为平台构建新型审计模式,才能综合推动审计制度审计.
一、审计信息化趋势
审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动.信息技术背景下,施工企业内部审计模式必须转型调整,以信息技术为中心设定先进的审计模式,全面提升企业内控管理水平.目前, 企业实施内部审计目的在于强化企业内部管理,通过审计效力的提升完善管理模式,提升对企业各部门运作的监管力度,实现企业的健康长远发展.
二、从思想观念实现内部审计转型
我国正积极鼓励施工企业审计改革,转变思想观念是审计制度转型改革的必要内容,转变内部审计价值观念,能够指导施工企业更好地完成各项工作,实现内部审计决策的科技化.
1、集约化观念.我国市场经济正面临经济全球化趋势,企业走国际化发展线路必须强化内控管理,充分发挥审计信息化的市场影响力,为企业提供切实可行的经营管理战略.大型建筑企业必须走集约化发展之路,做好内部审计管理工作,实现生产收益的最大化发展.我国市场经济正朝着集约型方向转变,企业内部营运模式正在追求集约化,这主要体现在资金费用的节约利用.
2、科技性观念.充分利用信息技术构建审计平台,用科技成果辅助审计制度转型.施工企业和所处行业的大企业相比人员规模、资产规模和经营规模都比较小的经济单位.随着信息技术水平不断提升,内部审计信息系统得到全面升级,“审计信息化”是未来企业内控管理的新方式.对比传统财务模式,财务信息化可大大缩短操作时间,利用信息设备完成各类数据处理,全面提升施工企业财务数据处理效率.
3、预见性观念.经济全球化促使国内竞争力度加大,企业参和市场营销面临的竞争局势严峻,需要企业根据市场需求提升自身实力,从而提升竞争力.对于一些可信性项目,企业要敢于参和市场投资,做好市场预见性分析工作.投资可以更好地实现资源利用,为企业资金调配创造更多价值,降低内部财务统计和管理难度.对于企业市场和管理来说,审计转型可以调动项目投资收益增长,不断改进财务部门管理职能.
三、从信息技术实现内部审计转型
21世纪信息技术取得了巨大的发展成就,不仅信息技术应用水平得到全面提升,同时也为施工企业内部审计提供技术支撑.信息科技是推动经济产业发展的有利因素,能为企业经营管理创造科技化平台,带动行业收益水平的可持续增长,进而指导施工企业完善内部审计体系.
1、更新审计数据.数据库是各类数据资料的集中存储区域,为信息传递、科技研究等提供了广泛的信息资源.基于信息技术条件下,数据库设定数据库智能审计系统是必然决策,也是实现数据库处理功能升级的有效方式.随着时代变迁,人们对数据库内存储资料要求越来越多,定期更新数据库数据是不可缺少的.由于数据库信息资料存储量大,若不及时更新则会影响到系统运行速率,且会造成一些重要数据信息丢失或遗漏.
2、智能审计处理.内部审计系统是数据库功能改造内容之一,借助数据库平台实现资源一体化控制,进一步提高了数据库运行速率.例如,直接工程费用审计中,利用计算机平台自动生成表格,如表1,以数据报表为对象展开智能计算操作.对数据库采取智能审计系统,减小了人工参和操作的难度,增强数据库内外结构可调配能力,最大限度实现资源利用价值.
3、设置审计端口.基于智能控制平台基础下,构建符合智能控制要求的理论模型.采用数据端口、网络控制、数字处理等先进技术,共同构建了现代化数据更新技术平台.基于内部审计系统,施工企业数据库需灵活应用层次模型、网状模型、关系模型等子系统,加快数据库资源更新和调配效率,这些都将对数据库运行效率起到推动性作用.
其中：机械台班单价包括台班折旧费、台班大修理费、台班经常修理费、台班安拆费及场外运输费、台班人工费、台班燃料动力费、台班养路费及车船使用税.
四、从财务管理实现内部审计转型
当前,财务管理明显减少了建筑工程造价投资额度,提高了工程资金的有效利用率.因而,针对施工费用管理存在的问题,工程单位要做好财务审计管理改革,从多个方面细化费用管理机制.
1、利用法律.内部审计管理是一项复杂性的过程,工程单位要根据项目实施情况拟定战略方案,提出切实可行的费用管理运营模式.法律是施工费用管理的根本保障,针对费用调控存在的问题,企业内部审计部门要利用法律保护工程单位利益.例如发现企业内部员工私自篡改账目数据、将企业重要文件泄露给竞争对手而从中牟利、私下更改项目材料种类牟利而影响到工程质量等,这些都是法律严厉打击的违法行为,通过法律政策监管可降低类似问题的发生率.
2、优化政策.我国建筑业市场尚未健全,工程单位日常经营面临着许多潜在风险,掌握市场信息是市场和管理调控的关键.以可持续发展观为指导,抓住市场机遇,从工程项目需求开始调整经营决策.一些新出现的独立收费项目要依法予以规 范,并按合理和必要的原则逐项明确.经济全球化促使国内竞争力度加大,工程单位实施费用管理面临的竞争局势严峻,必须重新调整建设费用决策.
3、成本管理分析.成本管理分析是施工费用管理的重点,利用财务分析实现了资金的优化配置,提高了施工费用管理效率.我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段,而市场环境多变性特点也带来诸多风险.优化费用管理决策,可进一步优化工程建设资金分配效率,促进工程项目建设活动有序进行,创造更加优越的工程收益额度.除了上述措施外,施工费用管理中,还要注重服务机制建设、费用审核建设等.
结论：关于本文可作为相关专业内部审计论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文内部审计软件论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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