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人人创客时代论文参考文献：
北京三重华星电子科技有限公司董事长 杨涛
在我的心目中,海尔集团的管理和创新,一直都是一个谜.直到最近在“第24届中外管理官产学恳谈会”上听了海尔大学执行校长孙中元先生的一场演讲,才豁然明白,原来海尔的眼光,总比我们看得更远.
海尔认为,互联网“烧”掉了许多曾经很好的产业,但也重塑了许多新的商业逻辑.今天的人才,到明天未必还是人才；今天的管理,到明天肯定要被新的管理模式所代替.
正是在此观念下,海尔的每一个人,都不再是执行者,而是创业者.整个组织也都按照“企业平台化、用户个性化、员工创客化”的要求,从传统组织转变为互联网组织.
让每个人都当“创客”,是一种极大的挑战,自然也是一次难得的机遇.一个个“小微”平台,给每个员工都提供了展示智慧和梦想的机会.按照新时期个性化和多样化的需求,在公司的支持下,任何人都可以确定自己的项目,研发自己的产品,开拓自己的市场.
海尔的“人人创客”,也给中小企业提供了宝贵经验.比如我们三重电子,虽然经营和效益都还不错,但过去一直满足于统一的凝聚力和顺畅的执行力.现在才明白,只有将执行者变成创造者,才能顺应时代的潮流,创造更大的业绩.
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创客时代:大学与大学生的责任
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文远东创客时代
文远东更换了自己人生的跑道。他曾是报界老兵，驰骋纸媒江湖。如今他是创业新兵，创建《创客时代》在创投圈掀起阵阵波澜。“创业者在哪里，我们就在那里。
孵化器3.0时代和靠谱创客
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文化创意产业创客时代
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