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主题:时效性论文写作 时间:2024-01-25

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【摘 要】物资统计工作都是物资管理工作的一项重要工作内容,物资统计工作应该把时效性作为一项重要工作来抓,无论任何情况、任何企业都不能有任何放松.随着社会经济的发展,各行各业对物资统计时效性的要求越来越高,统计部门为了更好的为生产生活服务,必须从多方面着手,提高物资统计的时效性.

【关键词】物资统计 时效性 现状 发挥职能 服务

一、物资统计的现状问题

(一)有关人员对物资统计的重视度不够

很多企业普遍存在这样一个问题,物资统计人员的专业知识不扎实、业务能力不强,对统计缺乏正确的认识,认为物资统计的数据差不多就可以,不需要做到丝毫没有差错,需要用到精确数据时候直接向财务部门索取,没有把统计工作做好,只是敷衍了事,造成统计数据不准确的问题.

(二)物资统计信息系统没有发挥有效作用

随着信息化进程的加快,信息系统逐渐普及到很多工作领域,物资统计工作在采用了信息化的统计系统以后,虽然给统计工作带来了一些便利,但也存在一些缺陷.由于各个统计部门管理模式的差异性,系统本身又有缺陷,无法适应不同统计部门的工作特点,就不能满足各部门的需求,很难自动生成统计报表.

(三)物资统计没有起到为企业服务的作用

物资统计工作的实质,是通过对物资的统计,反应阶段内企业的运营状况,为以后的工作调整提供依据,是物资安全的有效保障.当前,很多物资统计工作者知识缺乏,责任心不强,没有认真做好统计工作,用敷衍的态度对待物资统计,提供的数据参考价值小,对企业的服务作用也较小.

二、物资统计工作时效性的意义和作用

(一)物资统计时效性可以监控生产单位物资管理全过程

物资统计工作对企业物资管理的监控,主要是通过抽样调查、重点调查以及定期提供报表等形式实现的,通过对管理全过程的监控,及时发现存在的问题,并根据实际情况采取解决的对策,从而确保生产单位的物资管理运行处于最良好的状态.物资统计工作者要做好统计信息、统计报表等,为管理着和决策者及时了解库存状况、调整决策方向提供依据.

(二)物资统计时效性可以反应生产单位物资管理的现状和动态变化

统计的数据和信息既可以反应生产单位物资管理在某一时间段内的状况,又可以实现动态跟踪,反应生产单位一定时期内的动态变化.物资统计对目前状况的反应主要通过对库存数量、物资消耗量等的统计实现.从动态发展来看,它可以把历年来生产单位的资金控制指标、物资消耗统计工作、库存数量的变化以报表的形式表现出来,通过走势预测未来的发展趋势.

(三)物资统计时效性的高低可以衡量公司物资管理水平的高低

对于企业来说,一切管理和生产活动都必须把生产效益作为工作的出发点和落脚点,任何情况下都不会有所改变.经济效益是物资统计的中心,统计工作要对生产单位的物资消耗额、物资资源节约和浪费情况、物资库存数量等进行统计,并制成响应的报表,结合财务报表对企业手指情况进行分析,以此衡量企业物资管理水平的高低和经济效益的好坏.

二、发挥物资统计时效性职能,进一步搞好优质服务

(一)建立有效的激励制度,确保统计资料的时效性

建立有效的制度,是实现统计时效性有法可依的法律基础,做到依法统计.严格制定各项统计工作规定的上报时间,并保证在实际工作中的贯彻实施,统计人员按时向上级有关部门报送统计资料,确保统计报表的时效性.同时还要建立和规范统计资料催报制度和迟报、漏报的处罚制度,对那些屡次迟报统计报表的行为,经多次警告仍不改正的,要给予一定的处罚,维护统计时效性的权威.正激励和负激励相结合,做到奖惩分明,区别对待,提高统计报表的时效性,更好的为企业服务.

(二)更新统计观念,从根本上解决统计时效性的问题

很多单位的统计人员普遍存在认识上的误区,没有意识到统计时效性的重要性,从而造成统计工作的延时,给决策者做出科学的决策调整带来很大阻碍.传统的统计观念必须要改变,树立对物资统计的正确认识,杜绝一切应付统计工作行为的出现.建议采用定期统计的方法,一般是间隔一个月,隔月统计能从根本上扭转统计工作的被动局面,缓解统计工作量大、任务重和统计人员数量少的矛盾,实现物资统计工作的规范化和时效性.

(三)加快物资统计信息系统的建设

现行的物资统计工作虽然引用了很多信息化的管理系统,但是还存在一些无法避免的缺陷,不能很好的满足物资统计报表的要求.所以,要想提高物资统计的时效性,客观上需要加大科技投入力度,尽快开发出物资统计报表系统,实现报表的自动汇总,从而很大程度上减轻物资统计工作人员的工作量,减少认为操作的出错.同时,也可以通过计算机系统实现对统计资料的自动分析,制成一定时间段内企业物资情况的动态走势,综合分析物资统计情况,给决策者提供参考依据.

(四)加强对物资统计时效性的监督

为了确保物资统计的时效性,加强监督是必不可少的.一方面,要求监督工作人员具有认真的工作态度,明确工作的性质和目的,对统计监督的标准、形式和对象有正确的认识.另一方面,要明确监督者的工作责任,决策者要给以一定的支持,最好能够做到身体力行.组织专门的工作人员对物资统计工作进行监督,主要是对统计资料和报表的检查,并调查了解上交报表数据是否及时、没有差错,发现问题后提出矫正的意见,从而提高统计的时效性.

结语

综合上文关于提高物资统计时效性的探讨,生产生活节奏的加快、生产效率的提高、物资需求的紧张等各种因素都破球需要实现物资统计的时效性.但是就目前物资统计的现状来看,并没有把时效性落实到具体的工作中,物资统计工作还存在一些不足之处,这些将会对物资统计服务职能的发挥带来很多不利的方面,所以,提高物资统计时效性刻不容缓.

参考文献

[1]许彬玲.强化物资统计职能,提高物资管理水平[J].铁路采购和物流.2013(09).

[2]金学海.提高物资统计时效性 进一步搞好优质服务[J].统计.1986(06).

[3]司俊玲.规范管理 强化基础 不断开创物资管理工作新局面[J].铁路采购和物流.2012(04).

结论:大学硕士与本科时效性毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写时效处理工艺方面论文范文。

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