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齐抓共管论文参考文献：
2017年以来,川煤集团广能公司绿水洞煤矿（简称绿水洞煤矿）党委,创新企业安全文化创建思路,强化理念引领和氛围营造,以及狠抓安全履职和巩固传统教育,多措并舉打造企业安全文化,现已形成了全员齐抓共管的安全文化良好格局.
“三台创建” 警示教育
2017年,绿水洞煤矿对“亮相台、警钟台、光荣台”等传统安全“三台”进行了恢复性建设,并设了线下、线上两个“三台”：即一个设在矿井实地环境,一个设在安全网络系统.
矿井线下“三台”设在井口和矿部门口等关键地点,基层连队将队级“三台”设在会议室、班前会会议室等场地.两级线下“三台”利用“亮相台”集中对三违人员、受伤人员进行公示,说明“三违”或受伤过程、原因,警醒其他人员从中汲取教训；利用“警钟台”对隐患整改不力和不按规程操作,及工作存在弄虚作假敷衍塞责等行为,及时进行亮相警示,既给违规者个人也给旁人敲响“安全警钟”；利用“光荣台”对安全生产中的先进经验和好的做法进行宣传推广,并对先进个人及时张榜表彰.
线上“三台”设在绿水洞煤矿“本质安全管理信息系统”中.在该系统特设的“安全文化建设版块”里设计了“特别严重‘三违’通报”“ 隐患通报”“安全管理交流”,及部门和个人考核栏目,旨在利用先进网络技术强化企业安全文化建设.比如,每个员工都有一个独立的工号,均可通过独立*及*登陆系统阅读和学习企业安全管理规章制度和最新举措、办法.
“现身说法” “三违”亮相
“我是李某某,是矿上防突队的一名职工,2017年2月3日夜班在井下作业时,我因语言不和和工友王某发生抓扯,发生了严重违章事故,我的违章过程是这样的......”这是2月13日在绿水洞煤矿井口人车场入井处,“三违”人员井口亮相“现身说法”的一幕.
为强化安全文化阵地建设,该矿严格按“13336” 流程对三违人员开展帮教： “1”是指一追查,即：凡发生“三违”行为都要按照“四不放过”的原则进行严格追查处理；“3”是指三班检讨,即：“三违”人员要在本单位三个班作检讨；“3”是指三亮相,即在连队的“三违”台上亮相,在连队安全政治学习会上谈违章经过、危害、后果、教训和改进措施,在矿井井口“三违”亮相台上亮相；“3”是指交三份书面材料,即写一份检讨、写一份保证、参加一次“三违”培训学习考试,备存一份考卷；“6”是指六帮教,“三违”人员所在的班组和连队党政,及家属、矿安监处、矿工会、矿分管领导要对其帮教.
同时,为切实提高“三违”人员的安全意识,杜绝习惯性违章现象,该矿强化“三违”管控,出重拳打击“三违”,在对“三违”人员进行顶格处罚外,还要求所有“三违”人员必须在一天3个班次的入井上班时,到井口亮相并开展案例宣讲,说明“三违”的原因、过程和教训.对此,现场观看的职工深受触动,纷纷表示“这种三违亮相和帮教,比罚款更丢人,以后作业前都得细细思量,安全规程及措施规定中要求不能做的坚决不做！”
“辨评防审” 风险预控
绿水洞煤矿强化风险预控,比如,该矿在基层班组管理中建立了危险源、灾害源风险管理制度,并将这项工作纳入到班组及党建、安全文化考核中,以确保企业风险管控工作的持续性、可行性、常态化.
首先,该矿主要从机器设备、员工、地质环境、职业健康等方面进行危险灾害因素的辨识,以落实及抓好现场危险源、灾害源的“辨、评、防、审”4个环节,从而实现安全风险的事前控制.其中,“辨”即由班长牵头,班组全员参加,队上和相关职能部门指导,对安全现状进行评价,及对现场安全生产状况进行分析,全面查找生产作业过程中存在的危险有害因素,并列出危险源、灾害源；“评”即对辨识出的危险源,在作业前组织员工进行风险分析,结合现场情况,评价现有预防措施是否可以控制住危险源,或者在控制措施失败的情况下,会有什么潜在后果,从而找准当前安全管理工作中的重点、难点问题,并拟定排除隐患、控制风险的办法；“防”即根据“评”的结果,有针对性地确定、落实防范控制措施,及处理风险分析中所发现的和需要重视的任何问题；“审”即确定并落实新的控制措施后,重新进行风险分析、评价,包括辨识、分析的部位、要素、方法、措施等均重新考虑,制定出方案计划,并通过集体评价,确保风险控制措施的可行性、充分性,以检查风险是否真正可控,避免该措施带来新的不可承受的风险,最终确保风险控制达到有的放矢.
其次,该矿还规范了风险管理档案.在严格按照风险管理制度明确的周期、方法,及开展危险源辨识和风险分析的基础上,要求每个班组及时组织员工学习、讨论每次的危险源、灾害源的辨识活动,并签字确认.班组对辨识、分析的过程及时归档,并收录成册,使之成为企业安全管理的重要参考依据.
最后,该矿强化了风险管理督察.该矿相关安全管理部门和人员会定期或不定期到连队进行督察,重点检查危险源、灾害源的辨识,职工对此的学习贯彻情况和防控措施、应急预案的落实情况,以及职工对周边安全环境中危险因素及避险方法的掌握情况等,一旦发现问题会督促相关责任单位和人员及时改正.
总之,通过不断增强全员的风险意识,扎实做好危险源、灾害源的辨识和风险分析评估工作,绿水洞煤矿有效强化了企业的风险预控管理,2014年12月份以来,全矿杜绝了重伤及以上事故,轻伤、“三违”同比往年大幅减少.
“合同双保” 亲情督促
绿水洞煤矿组织基层一、二线职工600余人和亲人签订了职工家属安全双保合同,筑牢第二道安全防线,该合同明确了企业工会、职工及职工亲人在安全生产中的责任和义务.该合同规定,甲方矿工会必须督促矿相关部门及人员做到：严格执行国家有关安全生产法律、法规,不得违章指挥；提供职工安全生产工作的良好环境和设备、设施及劳保用品；创造职工学习安全生产法律法规知识和技能的机会.
乙方职工承诺做到：上班必须参加班前会和每周一次的安全政治学习会,提高安全意识；做到班前不喝酒,班中不违章指挥、违章作业,不违反劳动纪律；出满勤、干满点,干标准活、干放心活；做好自主保安和互助保安,大胆抵制“三违”,完成当班工作任务.
结论：适合齐抓共管论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关齐抓并举的意思开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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