太火鸟:为设计师造物提供平台,此文是一篇火鸟论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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雷海波认为,软件、硬件加服务其实是智能硬件背后的一整套逻辑.而在这套逻辑里,设计师可以扮演重要角色.
全球最小的可穿戴设备Goccia、 “快速降温”的洛可可55度杯、婴萌智能配奶机、造梦者智能空气净化器等,这些都是智能硬件圈较为成功的“爆品”,它们的诞生与一家叫“太火鸟”的平台型公司相关.而发起主办“中国智能硬件蛋年创新大会”、解读“智能硬件十大趋势”、联合京东抢占设计师众筹市场等一连串的动作也来自于太火鸟——太火鸟“火了”.
乘风而动,2014年3月建立的太火鸟,在短短一年多时间内,已经在智能硬件圈建立了自己的影响力.在资源禀赋和资金的支持下,它的创始人雷海波提出：太火鸟要致力于帮助设计师和创意者实现商业价值,开启一个全新的众包设计时代.
创业公司的“慢”与“快”
雷海波看上去年轻,甚至可能让人误以为是90后创业者,但他的神态和表情则显得老成,甚至有点严肃,说起话来也没那么想象中的四溢.这似乎与“太火鸟”给人的视觉印象并不完全吻合.
不过,一了解到他长长的创业经历,就能理解他的那种“稳定”.他创办的上一家公司叫视觉中国,已经是一家上市公司,而他伴随它的年月,从2001年一直延伸到2013年.
雷海波创立并担任过总编辑的视觉中国,事实上是中国最大的设计师平台.据雷海波称,这一网站聚拢了注册的和签约的会员至少有四、五百万.也就是说中国的设计师基本上都活跃在视觉中国的整个系统里面.网站帮这些设计师每年分销大概3、4亿元销售额的产品.
这个网站帮设计师们卖设计作品,也卖图片.几乎所有的大陆媒体都是他们的客户,其中也包括本刊记者所在的媒体.
然后,在视觉中国上市之后,功成身退的雷海波开始捕捉一个新的风口——智能硬件.“在智能硬件的产业链里,有一类人是离不开的,就是工业设计师.”雷海波说.“因为智能硬件本身是这样的：有了软件和硬件之后,还得有人把它们设计成一个东西.”
“我有那么多设计师的资源.而在智能硬件整个产业链里面,又离不开这么一个环节,那么我为什么不把这个机会抓住呢?”
2013年3月,雷海波开始做太火鸟.因为以前的积淀,他的天使投资也拿得相对容易.“我基本上只有一个想法的时候,像黎万强（小米联合创始人）、徐小平,还有童玮亮就投了.”雷海波公司一注册完,资金就到账了.
2014年3月份,太火鸟网站开始运行.太火鸟也在短期之内就聚集了大量的项目.
成立之后大约半年时间,太火鸟确定了A轮投资.2015年一过完年,更多的投资接踵而至.
这种快速发展的态势,得益于整个智能硬件的大潮,也建立在雷海波及其团队在设计圈长期的资源、能力和人脉的积累基础上——后者需要的是“慢”功夫.
何为“设计驱动”
“第一波的项目,几乎都是设计师或者是设计公司在智能硬件圈里面做的项目.”太火鸟平台上的智能硬件,自然形成了跟别的平台不一样的特点.“那就是我们一定是设计驱动的创业项目.我们光凭设计就可以卖得很好——现在网络上有一句话：我明明可以拼脸,但是我非要拼实力,而我们则是：我明明有实力,但是我脸还很好.就是这样的感觉.”说起自己的亮点,雷海波挺自信.
为什么那么强调设计驱动?雷海波认为,这是因为中国智能硬件其实大部分是工程师主导的团队,相对来说不会那么注重消费者需求和设计.“很多人忘了一个问题,智能硬件它本身是一个电子消费品.老百姓买才行,它是一个消费品.”
雷海波确实看到了一个现象：至少在现阶段特别是2015年以前,智能硬件看上去很红火,但是消费市场还没有真正起来.
而在太火鸟平台上,雷海波和他的团队助推了一些产品,取得了不错的成绩.比如他们最早推的Goccia（当时是全球最小的可穿戴产品）,到后面推的55度杯,再到后面婴萌的智能配奶机,在某种程度上,为整个圈子点了一把火.
Goccia像钮扣一样大小,但它是一款运动,可以每天24小时跟踪用户的运动数据和睡眠质量,并提出改善意见.
而洛可可的55度杯虽非很典型的“智能”硬件,但它引爆了整个市场.它设计简单,直击消费者的痛点.
婴萌配奶机既是刚需,外观也美观,有评论者认为,这是智能家居领域可以记下一笔的产品.它是原创的,也是一个创新品类.
在全民关注PM2.5的当下,太火鸟上线后还推出了自家孵化的产品“Dream Maker造梦者智能空气净化器”.雷海波介绍说,“造梦者”采用静电吸附式技术,拥有独特的静电离子能技术和综合去甲醛臭氧技术,解决了静电式空气净化器易产生臭氧的难题.同时,造梦者还利用移动设备远程控制实现了人机交互,能够自动检测PM2.5、二氧化碳、温度、湿度,并实时反馈到用户的手机上.在京东众筹频道上线后,“造梦者”仅仅一小时就达成了众筹目标,不到一个月,造梦者成为京东平台首个破百万的智能硬件项目.到众筹结束时,造梦者的众筹完成率高达4053%.
在雷海波眼中的“设计驱动”,远比产品的外观设计内涵丰富.他认为,外观只是设计里面的其中的一部分,甚至只是其中的四分之一.“另外还有四分之三是什么呢?第一个就是这个产品背后的情感,通常来讲,就叫用户体验.比如说,我们这个55度杯,我们当时第一波做营销说的是‘买我一个杯子,我暖你一辈子’.其实我本身就不是卖杯子的,我是买两个人之间的情感联系.第二个才是美学,那美学里面,其中有一部分叫视觉.视觉、听觉、触觉、材料、嗅觉,甚至包括这个产品的质感,加起来才叫美学.第三个就是个性,就是我们设计师通常不愿意人云亦云.最后,要有社会责任,比如你用的材料是不是环保,绿色节能?另外一个社会责任就是不抄袭.”
设计师的最好时代
雷海波是设计师出身,而他在设计界扮演的角色,更像一个设计师的组织者.作为视觉中国的创始人和前总编辑,他被看作设计和创意价值的鼓吹者.做了太火鸟之后,他又开始推动设计师创业.
结论：适合火鸟论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关火鸟开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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