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主题:办学论文写作 时间:2024-03-19

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2018是改革之年,2018年是创新之年.新的领导班子,新的工作思路,新的工作作风,随州技师学院在金刚书记,院长毛以东的带领下,锐意改革,不断进取,围绕学院改革和发展的中心任务,立足“全省领先,全国一流”的发展目标,以培养“有爱心、守纪律、肯吃苦、懂技术、善创新”的新型技能人才为主题,以校风、教风、学风建设为重点,全方位、多层次、高标准地开展精神文明创建工作,全面提高师生员工的思想道德素质核科学文化素质,促进全院教职员工热爱本职工作,恪守职业道德,提高教学、管理和服务质量,努力开创学院各项工作的新局面.

高要求学习理论,增强创建意识

坚持用理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,不断增强广大党员干部和师生的学习意识.深入学习贯彻十八大及十八届三中全会精神,教育、引导广大党员、干部、教职工正确认识社会发展的规律,坚定建设中国特设社会主义信念.进一步增强教育工作者的责任感、使命感,增强贯彻教育方针、政策的自觉性.认真学习现代教育理论,学习教育法律,法规.把理论学习和研究学院重大问题、解决实际问题结合起来,深入分析当前经济、社会、教育发展走势和学院现状,进一步培育广大干部、党员、教职工以学生发展为本的教育理论,先进的理念、忘我的境界、扎实的工作、一流的水准,精心打造技师学院的品牌.

加强学生的德育教育.在政治思想教育和理论学习方面,进一步扩大学生的参加率和覆盖面.融思想性、教育性、知识性、趣味性为一体,精心组织德育课、班会课、国旗下的讲话以及党、团校活动,认真开展“学理论、学党章”活动,帮助青少年树立共产主义远大思想和正确的人生观、世界观和价值观.努力掌握和运用马列主义的文化建设理论、教育理论来指导学院的精神文明建设,指导教育教学工作实践,推动我院精神文明建设再上新台阶.

高起点定位目标,丰富创建内容

进一步巩固学院精神文明建设成果,把精神文明建设工作贯穿落实到学院各项工作之中.

1、明确创建工作思路.坚持以“党风”建设为龙头,以“作风”建设为抓手,以“校风”建设为落脚点的创建工作思路,把“三风”分解到学校工作的各个环节.

2、探索科学的创建机制.建立健全创新工作领导小组,分工负责,责任到人,把创建工作列入学院党政工作的议事日程,专题研究、制定if划、定期分析、统一部署,作为部门、组室、班级建设实绩考核的重要内容,进一步健全党政、群团齐抓共管的精神文明建设工作的保证、激励机制.

3、创建工作载体,在形式上体现群众性,在内容上具有认同性,把精神文明建设活动不断地引向深入.

(1)加制宣传教育的力度,认真组织法制讲座,做好交通、防火、防盗、防意外事故和应急避灾演练的安全教育,提高学生自我防范能力,增强广大师生的法制意识和道德素质,坚持依法治校,促进学院的稳定发展.

(2)注重创建的广度和深度.坚持全方位、多层次、高标准、长期性地开展争创文明市民、争创文明组室(个人)活动.促进精神文明建设活动的制度化、规范化.

(3)以主题教育活动为抓手,推动创建工作深入发展.通过开展“文明学生”、“文明班级”、“红旗团支部”评选活动,以及青年志愿者、交通文明岗、“希望工程”捐助等活动.培养学生的意识、公民意识,提高学生的精神文明素质.

(4)注重舆论导向作用,发挥学校精神文明示范辐射作用.充分利用黑板报、橱窗、广播站、LED电子屏对校园先进事迹及时宣传、报道D通过社会实践和社会公益活动,大力宣传精神文明的思想内涵,倡导积极向上、健康文明的行为.

(5)积极开展精神文明共建,继续和淅河先觉庙村开展帮扶共建活动.以我市正在开展的学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神以及以“为民、务实、清廉”为主要内容的群众路线教育实践活动为契机,积极深入农村基层,接地气、访民情、知民意、连民心.围绕“宣传政策、走访农户、兴办实事、建立和完善长效管护机制”等主要任务,着力解决好农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,密切党和人民群众的血肉联系,实现“基础设施得到完善、村容村貌得到改善、长效机制得以建立、惠民活动见成效”的目标.

高標准建设队伍,提供创建保证

1.抓好班子建设,发挥整体功能

(1)加强思想作风建设.抓好马列主义、思想、理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、中国梦的学习,坚持学以致用.努力提高领导班子的思想政治素质、理论决策水平.加强党员先进性教育,以主题教育活动为抓手,切实增强党员的先进意识.模范意识,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用.

(2)加强党风廉政建设.建立健全党党风廉政建设工作责任制,进一步完善“四制”和“三分离”工作机制.充分发挥党委在学院的重大决策事项上的政治参和和监督作用.坚持生活会制度,定期交换思想,开展批评和自我批评,增强领导班子的团结和拒腐防腐的能力.

(3)抓好中层干部队伍建设,进一步健全选拔任用、培养教育、评议、定期考核的管理监督机制.坚持中层以上干部上课,带头参加课题研究和教改实验、竞赛辅导,积极承担培养青年教师的任务.在干部中提倡大局意识,服务意识,艰苦创业,务实创新,追求卓越,争创一流.加强干部队伍成绩考核,进一步提升干部队伍的综合素养、管理能力、执行能力,形成一支战斗力强、做事高效、群众信服的精干干部队伍.

2.建好教师队伍,打造一流名师.

(1)政治上关心鼓励教师进步.以主题教育活动为载体,加强师德教育.积极倡导“务实、创新”的优良教风.要求教师站在教育和学院改革、发展的前沿,刻苦学习,勤奋工作,开拓创新,多做贡献.

(2)积极启动专业带头人、骨干教师培养工程.坚持业务培训,在学术建树、教学成就、社会声望等方面为造就骨干、名师创造有利条件.从学校事业发展和教育教学需要出发,在广纳贤才的同时采用多种办法,有组织有计划地安排教师进修深造,增强自身的造血功能.

一是送出去进修,通过硕士学位学习、研究生课程进修、短期专题培训等多种形式,提高教师学历层次或知识水平.二是认真实施培养青年教师工程,建立健全人才成长激励机制,让人才进的来、留得住.同时充分发挥我院双师型教师的优势,开设专题讲座、拜师结队,做好传、帮、带的工作.三是定期举行“示范课”、“评优课”、“论文赛”、“教学基本功竞赛”、“技能大比武”等活动,促进青年教师尽成长.

四是运用政策导向,修订《随州技师学院津贴实施方案》,继续探索“精干高效、竞争上岗、按劳取酬,向教学骨干倾斜,想突出贡献者倾斜”的人事分配机制,使成绩突出者在评奖、评优、职称评定、职务聘任中脱颖而出,鼓励冒尖.

我们坚信,技师学院在新的领导班子的带领下,随州技师学院的明天会更美好.

结论:适合办学论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关办学许可证很难*吗开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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