背着理想向上攀登的生意人滕林季,此文是一篇滕林季论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
滕林季论文参考文献：
导语：
“生意人”在中国市场经济发展多年的大环境里,完全算不上什么特别的说法了,可是在电子竞技行业,真正算得上生意人的其实并不在多数.在过去一年多的时间里,我采访过不少电竞行业的从业者,讲起来他们大致可以分作三类,一部分来自于传统行业,秉着职业精神跟进了电竞的快车道；一部分纯粹因为热闹,家中不愁衣食所以带着体验生活的想法谋一份职；最后一部分是在电竞行业耕耘多年,在社交网络时代其中很多人被称为意见领袖.
有趣的是,作为最熟悉电竞的第三类人却很少愿意和媒体谈到与生意有关的部分,与电竞相关的养家糊口问题总是被一带而过,多数时候都是当年热血而又充满了理想的故事.VSPN的CEO滕林季算是比较特别的一位,从大学还没毕业就入了电竞的行,到今天已经过去了将近十五年,算得上最后那一部分老人,却会被行业内的很多人认为是极其理智的生意人.
在经历了41个比赛日,超过200小时的直转播制作之后,昨天VSPN刚刚圆满收官了2017年KPL春季赛.在13500人的现场,执行团队向我们展示了15个机位,38路信号到底是如何呈现一场视听盛宴的.而我恰好有机会能与滕林季一起来聊聊他和他的团队是如何把理想和生意有机的结合在一起的.
上月20日,滕林季一手创立的VSPN刚刚度过了一周岁生日.一年时间里这个团队拿下了众多大型赛事的执行和内容提供,从硬件设备到企业管理,再到人才储备,VSPN一跃成为中国电竞内容服务商中最为显眼的企业,滕林季的人生高度也随之迈上了一个新的台阶.
虽然我进入电竞行业不久,但早已听过太多关于滕林季的传闻,他的职业生涯前十年都在GTV,从最初实习生,一直做到了最大的业务负责人.最终他毅然离开了工作十年的地方,之后更成了坊间传闻中的话题人物,无论正面或者负面的消息,无疑都证明了他和中国电竞十几年间斩不断的联系.
原定昨天的采访被推迟到了今天,来时依旧行色匆匆的滕林季看上去,更像我之前做财经记者时候见到的受访者.托正眼镜,略显含蓄的微笑,彼此坐定,泡一壶新茶,看起来少了一些电竞圈里常见的江湖气.
在听生意经之前我还是忍不住把话题引向了滕林季的过去,本以为他会像之前为数不多的采访一样选择略过这一部分,也许是我运气比较好,也许是当人生进入不同的阶段之后,看待过去会有不一样的想法,总之双方以一个非常放松开放的状态开始了这场问答.
（在整理采访的过程中,我发现可能用最直接的方式来呈现这次对话更为合适,我问得很直接,滕答得也很直接）
13年你离开GTV,为什么会在那个节点选择离开默默耕耘了十年的地方?
滕：2003年11月我开始在GTV,2013年3月份离职的,大约九年半的时间.虽然说电竞的这个概念在2000年前后就已经兴起了,但实际上在2012年之前发展得相对比较缓慢.在早期的各个关键节点上,虽然比较重要的赛事我们都有参与,但从我个人的角度来讲,对当时外面的一些做法、商业模式,这种可能代表前途的东西并不是很认同,所以说我才选择一直留在GTV,我们在一直在积累,做好自己的事情.
2012年之后,我们和腾讯的合作开始爆发,一开始是CFPL,后面包括TGA、DNF天王赛这种顶级产品的赛事,除了腾讯的赛事外,还有观众口碑极好的DotA赛事ACE DOTA职业联赛的第一赛季.
虽然我们在2012年做了业内最好的比赛和节目,也在当时跟腾讯有非常非常好的合作,但是由于当时GTV存在很多非团队原因的内部问题,在英雄联盟职业联赛LPL上,腾讯放弃了跟我们未来更大的合作,这对我的打击是非常巨大的.因为团队已经非常努力了,但公司有太多我无法也无权去解决的硬伤,导致那样一个优秀团队在改变电竞行业历史的重大节点被否定,蛮心灰意冷的.否则的话,像我这种能在一个地方待十年的人,其实再苦再累也可以长期坚持下去.
到底什么样的问题,能简单举个例子么?
滕：简单概括就是包括我在内的业务团队对于公司重大事务的决策没有话语权.举个例子,在2012年下半年,我们做《7M教学大全》,这档节目很成功,节目的推广团队非常拼,两个主播也很优秀（大家熟悉的Miss和7号）,那个时候公司有一个页游联运,还有其他的一些收益,我是主张公司跟主播签经纪约,然后把部分收入分给主播的（那个时候电竞行业还没有什么艺人经纪）.通过这样的方式,公司留住人才,主播拿到收益,但就是这样合理的激励机制在内部推动起来也非常困难,几个月都没什么实质性结果.
后来公司的员工从一开始跟着我谈人生谈理想,到后来私下议论甚至公开声明,就是跟着滕林季做事业赚不到钱.其实大家可能不知道我自己当时也只拿一点微薄的工资,甚至于作为行业里顶尖公司的名义负责人,达到一线城市普通的生活标准都有一定的问题,纯凭一口气支撑.我都这个样子,可想而知公司其他人是什么境遇,问题就大到这个程度.我觉得生活艰难点还不是主要的问题,问题在人是需要希望的.当你无权决定未来朝哪个方向走,看着曾经优秀的公司一步步滑向深渊的时候,这种感觉是极其煎熬的.
看来谁都逃不过连接理想和现实的具体问题?
滕：在这种情况之下,我个人有很大的改变,不再像之前那么理想化了,因为害人害己.我不能让有才华且信任我的优秀团队再遭受一次灭顶之灾.真心热爱电竞的人必须在产业里拿到绝对的话语权,并且电竞要真正的实现产业化,也就是说电竞必须成为一个拥有合理商业模式并且能够给优秀团队带来合理回报的产业,这样的话才能够继续去吸引高级的人才,把賽事、内容和行业做得越来越好.
要把电竞的理想深藏于内心,在实际的管理上、在业务的诉求上,应该更加极致地追求正确而非是理想,这种正确就代表了要有合理的商业模式,比较多的盈利,企业精细化管理,吸引优秀的高端人才.其实最重要的一点,电竞产业比较年轻,缺乏足够的人才,现在我们也在跟团队讲这一点,空有热爱没有能力的人我们是不要的,我们需要的不是你对电竞的热爱,而是能在电竞行业里面成为一个优秀的从业者,能为产业贡献一份力量,粉丝我们够多了.
结论：关于对不知道怎么写滕林季论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文滕林季论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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