小额贷款公司现状、问题和,这篇贷款论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
贷款论文参考文献：
摘 要：随着时代的进步,小额贷款公司的发展越来越快、内部财务问题也越来越复杂,因此小额贷款公司发展过程中就出现了一些问题,小额贷款公司发展过程中的薄弱环节也逐渐显现.小额贷款公司发展过程中既要认清在市场中的地位,同时也要制定专门的法规,明确小额贷款公司的法律地位,更要提高贷款人员自身的素养,这样才能使小额贷款公司不断发展进步.本文从小额贷款公司的发展现状出发,分析当前小额贷款公司发展过程中存在的主要问题,并提出解决问题的相关的优化对策和建议.
关键词：小额贷款公司；发展现状；问题；对策
一、小额贷款公司的发展现状
随着国家大力推广对小额贷款公司发展的鼓励制度,使得小额贷款公司在全国范围内频频出现.经过调查了解,当前全国小额贷款公司运营贷款主要是投向县内小企业、个体工商户和农户,所以小额贷款的期限全部为短期,但是小额贷款公司也极大地促进了地方经济的发展.而小额贷款公司为了适应当前大多数人的需求,因此小额贷款的方式就有很多,包括信用贷款、保证贷款、抵押和质押贷款等几种,其中保证贷款又是最常见的,而信用贷款的应用则较差.小额贷款的业务特点主要为小、快、灵.
二、小额贷款公司发展中存在的主要问题
（一）对小额贷款公司的市场地位认识上存在误区
目前我国还是有许多人认为发展经济有正规的金融机构就可以,而像小额贷款公司这种主要针对县内小企业、个体工商户和农户的小公司有没有都可以,但是就目前我国的情况来说,虽然小额贷款公司资金流量并不是很大,但是对于发展民间资本市场和地方经济还是很有效的.所以认为小额贷款公司可有可无这是一种落后的思想,而作为时代的尖头部队,小额贷款公司一旦存在这种不重视发展的落后想法,就势必会和当前形势脱轨,在时代的浪潮中被淘汰.
(二)小额贷款公司信息化程度较低
因为小额贷款公司财务预算需要大量准确、精细的信息.而小额贷款公司财务预算管理体系信息化水平不高,不能满足财务预算所需要的大量信息,这就会影响财务预算结果的准确性.所以我国小额贷款公司应该充分利用现 达的信息技术,找到并建立一个适合小额贷款公司各自特点的财务预算管理体系的信息系统,对大量的信息进行筛选、统计和融合,加工成财务预算所需要的各种信息.这样不仅减少了预算人员的工作压力,而且还能提高工作效率,既省时又省力.
(三)政策不完善,监管需加强
从各地出台的政策就可以看出,基本都是对小额贷款公司进行限制和监管的政策,很少有对其鼓励和扶持的政策出台.这些政策对小额贷款公司的股东数量、持股比例、经营范围等方面都有很多限制,因此就使很多有能力进入该领域的人放弃了深入探索的脚步.而且申办一个小额贷款公司需要的公章太多,流程太繁琐,有些怕麻烦的人就会放弃.小额贷款公司的领导人并不是单一的,一般是由多个部门组成的领导小组,监管的任务由其中一个部门担任,监管主体不确定,约束力度不够,很容易出现错误.
(四)财务人员缺乏、分工不明确、专业素质不高
小额贷款公司财务管理归根结底还是要靠人员来完成,这些管理和预算人员直接影响着财务预算的结果.有的小额贷款公司没有专门的财务预算管理人员,往往是财务人员身兼多职,没有把财务管理和预算管理人员区分开来,这就极大的增加了财务预算工作中出现错误的可能性.有的小额贷款公司虽然有专门的财务预算人员,但是专业素质不高,不能很熟悉的开展财务预算管理业务,对于财务预算的流程也不熟悉,这就使得财务预算工作开展缓慢,甚至会出现停滞.并且有的财务预算人员不注意专业知识的再学习以及专业素质跟随时代和小额贷款公司的发展而提高,不能和时俱进,导致自身知识的落后,不能很好地适应岗位要求.
三、解决小额贷款公司发展中存在问题的对策
(一)认清小额贷款公司在民间资本市场中的地位
我们都知道中小企业融资是非常困难的,而小额贷款公司的出现却解决了这一难题.小额贷款公司经营定位不同于大企业,大企业主要服务一些高端客户,而小额贷款公司主要是服务低端客户,如中小企业和农民,所以奠定了它在民间资本市场中的地位.由于小额贷款公司有利于发展地方经济,地方政府在税收方面会给予适当的优惠,使小额贷款公司发展初期减轻了很大的负担,因此,使小额贷款公司在民间资本市场中的地位更加牢固.
（二）制定专门的法规,明确小额贷款公司的法律地位
由于还没有出台发展小额贷款公司的明确的法律规章,所以要想发展小额贷款公司首先就要制定明确有效的法律法规,确定小额贷款公司的法律地位、经营范围、行为规范等方面的权利,来确保小额贷款公司的合法权益和收益有法律保护.由于小额贷款公司能促进地方经济的发展,所以地方政府更应该出台一系列保护措施,促进良性竞争.
(三)构建小额贷款公司财务预算管理组织
我认为小额贷款公司财务预算管理组织的设立是非常必要的.小額贷款公司如果想要设立财务预算管理组织首先需要一批具有专业知识并熟悉相关操作的财务预算管理人员,这是建立一个组织的基础.我们都知道,我国小额贷款公司在涉及财务预算方面的工作基本上都是由财务部门独立完成,而其他部门基本很少参和,这就导致了部门之间的协调和配合不够,出现“浑水摸鱼”等现象.所以要设立一个财务预算管理组织,用来保证各个部门之间的协调平衡,充分的调动各部门工作人员的积极性.
（四）加强财务管理的监督、执行工作,务必使成本管理信息真实性
加强监督,对于财务管理工作的每一步都要做到了解,重点地方加强监管,每个步骤都要详细的记录,非重点也要做到有所监管.同时,一定要把管理工作的巨大作用发挥出来,制定合理的财务管理制度,核算所有资金的使用,保证每一笔单位资金都投入到正确的地方,每一笔资金都做到经济利益最大化.要把记录资金投入和使用的人员和财务预算人员区分开来,还要实施轮换上岗制度.有关监督管理部门要定期检查小额贷款公司财务管理工作,还要不定期的抽查,以确保财务管理工作的有效有序展开.每个公司都有等级制度,上级给下级派发任务和下达命令,如果其中有一个环节没能很好地执行,那么就会影响最后的结果,所以我们要构建财务管理执行机构来确保每个环节都能完很好地执行分解下来的任务.
(五)建立奖惩制度,鼓励管理核算人员工作
小额贷款公司要建立合适的奖励惩罚制度,把财务预算管理工作的情况和相关人员的考核和奖惩结合在一起,对财务预算管理工作完成好的人员进行奖励,对预算工作完成差的人进行惩罚.这样就使得相关人员的积极性被充分调动起来,从而确保小额贷款公司内的财务预算管理工作可以很好的进行,取得预想的效果.
四、结束语
我国小额贷款公司的迅速发展能最大限度地满足人们需求的同时,也要求我们更加重视小额贷款公司的财务管理,完善小额贷款公司财务管理体系,及时发现小额贷款公司发展过程中存在的问题,并提出解决问题的方法,有利于小额贷款公司的管理,给公司指出一个更好的路途,更大限度地满足人们的需求.因此加强小额贷款公司财务管理就成为了每一个企业的重中之重.认清小额贷款公司在民间资本市场中的地位、制定专门的法规,明确小额贷款公司的法律地位、完善财务管理体系、加强财务预算信息系统的建设、强化内部监督工作有利于加强小额贷款公司财务管理,也将更好地支持小额贷款公司的长远发展.
参考文献：
[1]. 吴晓灵：如何引导和管理民间借贷市场[J]. 农村金融研究,2011,（11）：78.
[2]安建辉. 民间融资的政府监管体制和机制研究[D].浙江大学,2011.
作者简介：
蒋家笛,重庆市綦江区金融工作办公室.
结论：适合贷款论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关十大借款app排行榜开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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