机电设备安装施工中成本管理,本论文主要论述了成本管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
成本管理论文参考文献：
[摘 要]本文对机电设备安装施工中成本管理的目的和特点进行了概述,提出了成本管理的问题,重点对项目成本编制、质量管理、施工进度安排作了介绍.只有明确施工中存在的成本管理问题,并提出有效的措施加以解决,才能保障施工单位经济效益,提升其竞争力.
[关键词]机电设备安装；施工；成本管理；特点 文章编号：2095—4085（2017）04—0158—02
1机电设备安装施工中成本管理存在的问题
1.1成本管理认识方面的问题
长久以来,人们对成本管理的规模运作没有足够的认识,虽然意识到了工程建设过程中进行成本管理的重要性,但是对成本管理并没有一个专业的意识,在进行成本管理时会下意识地认为是经理方面的问题,也就是财务部门管理的问题,于是产生的结果就是在工程施工的过程中,相关技术人员专心于和工程有关的技术问题,材料采购人员专心于工程运作中的材料问题,工程的管理组织者则更多关注工程进度等,这些看起来分工明确,责任分配清楚,但是真正研究起来就会发现,并没有一个专门进行成本管理的部门.
1.2对目标成本的制定不够完善
现阶段,对工程项目目标成本的制定过程都过于简单,且大多数是依靠自身的经验进行制定,并没有按照相关规章制度进行有效的借鉴,加之目标成本的制定在机电设备安装施工中是一项比较复杂的环节,除了要有相当丰富的管理经验以外,还需要通过实际施工场地的具体环境情况、施工时的一些变化条件以及相关工期方面的信息情况进行充分考虑,从而制定出机电设备安装施工项目的目标成本.另外在具体的操作时,由于没有对负责人、实施程度等方面进行有效的规定,此种目标成本制定出来也不会在具体实践中实施,即使实施了对机电设备安装施工过程中产生的成本也很难控制.
1.3材料浪费严重
机电设备安装的施工过程是整个工程建设成本管理的关键部分.在此部分中,各种材料能源等消耗会大大增强成本的支出,加之施工人员操作不熟练,难以对材料合理科学利用,以及施工过程中的细节浪费和仓库管理不善等问题,都容易造成材料浪费现象,且会极大程度的影响成本的有效管理.
1.4工程款难控制
由于机电设备安装施工项目工期短、造价低,且验工计价一般并不按月进行,业主一般要求以设备材料费和安装费单独计价,且在合同专用条款中写明设备材料费部分货到支付90%,完工后支付5%,剩余5%为质保金,部分安装施工费在施工中按工程进度的75%支付,完工后支付20%,剩余5%为质保金,加之缺陷责任期一般为一年,部分项目业主为了控制资金和避免繁锁的支付手续,要求如果某期支付达不到50万元,将自动保留到下一期支付,因此机电设备安装施工项目的工程款难以控制,无法保障成本管理工作的有效开展.
2加强机电设备安装施512成本管理的措施
2.1合理編制项目成本,确定成本计划
机电设备安装施工成本计划的内容主要为运用科学的方法,结合签订的项目合同,并根据项目的施工条件、人员的配制、设备机械的投入以及材料的价格等对项目的成本目标进行计划.成本计划工作作为开展机电设备安装施工成本管理工作的重要内容,管理人员应给予足够重视.首先,机电设备安装单位应结合项目中标价、人员和设备以及现场施工条件等方面的具体配置情况,开展切合实际的成本预测工作,也只有在此基础上,才能够制定出真正科学完善的管理制度；其次对于整个机电设备安装施工项目来讲,其中占据最大比例的往往都是设备采购费,因此管理人员应结合设备用途,对实际用途做出科学区分,并对采购数量做出合理规定,以此有效避免由于设备采购和实际不符而导致的成本增加,同时在具体采购中还需做到货比三家,尽可能购买到物美价廉的材料；再次,机械设备是机电设备安装工程施工中不可或缺的,而其设备的租赁、引进,以及维修保养等都需要一定的成本,因此还须做好每台机械设备的定额核算,通过实施自备小设备、租赁大设备等方式来有效节约施工成本的投入,实现管理目的.另外在人力成本逐步增加的背景下,在预算机电设备安装施工成本的过程中,管理人员还应充分考虑需要支出的人工费用,并结合工期长短、人员配备数量等方面,进行科学合理的管理,避免因人力成本的增加而造成成本超预算的现象发生.除此之外,对于水电费、工具使用费以及搬运等方面支出的费用,也要融入到成本预测当中.
2.2合理安排施工进度
在机电设备安装施工过程中,应该做好工程进度的安排,为机电设备安装施工创造良好的作业条件,从而有效提高工程进度.同时,应该做好协调合作,各参建方能够有效配合,施工作业必须要严格把控好整个施工流程和进度安排,以此促使工程按时完成,节约施工成本.
2.3提高成本管理人员的水平
对于机电设备安装项目的成本管理来讲,工作人员综合素质的高低对于企业获得的经济效益有着直接影响,因此为了企业赢得最大化效益,在落实成本管理的工作中,应重视相应管理人员的技能培训,并需从整体上提高其综合素质,使他们在真正认识到成本管理重要性的同时,通过组织相应的专业培训活动,让管理人员全面掌握最新的成本管理知识和技能.其次还应注重管理人员工作态度的端正,加强素质教育培训,促进其工作责任感的不断增强.同时在此基础上,还应加强其操作、分析和沟通等综合素质的培养,以为其今后的工作发展奠定坚实基础.
3结语
总之,在进行机电设备安装施工的成本管理过程中,最重要的是将可能涉及的部分责任落实到个人,同时管理人员需发挥自己的管理能力,并尽量减少安装施工过程中需要用到的费用,减少施工成本,增强机电设备安装企业的生存力、竞争力,从而为企业的健康、可持续发展奠定良好的基础.
结论：大学硕士与本科成本管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写关于成本管理的论文方面论文范文。
建筑机电设备安装施工常见问题
摘 要：机电安装对与整个建筑工程而言是重要的基石，正确的机电设备安装程序和高效的安装方法是建筑工程顺利竣工的重要保障。本文概述了机电安装的特点，。
土木建筑工程和机电设备安装工程施工配合技术要点
【摘要】土木建筑行业是我国经济发展的重要支柱型产业。建筑行业在发展过程中为了适应社会的发展需求，必须做好项目工程的机电设备安装与施工技术配合工作。
建筑机电设备安装施工问题探析
摘 要：机电工程设备安装作为建筑工程施工过程中的重要组成部分，对建筑工程项目质量的提升有着关键性作用。文章首先分析了建筑机电设备安装施工过程中存。
机电设备安装工程管理要点分析
摘要：随着城市化进程的不断推进，建筑产业获得了空前的发展，与建筑相配套的基础设施要求也逐渐提高，尤其在机电设备安装方便，社会各界对于设备安装给予。