抓好九治活动建设，打造一支高素质筹建队伍,这篇高素质论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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摘 要目前,盐矿项目的可研性报告已经进入评审阶段,补充勘探设计也正在进行,盐业公司的各项筹建工作即将全面铺开,下一步的筹建工作将更加繁重,面临的困难和挑战也更艰巨.如何使筹建队伍迅速适应筹建工作,融入工作,快速推进盐矿项目建设,本人谈几如阻浅的认识和做法.
关键词九治活动 队伍素质 建设开展
一、开展“治固”活动,培养创新意识
所谓“固”,就是固化的思维、固化的行为、固化的模式、固定的经验,也就是我们常说的惯性思维和惯性行为,缺乏创新意识.治“固”,一要建立健全改革创新容错机制,对在改革创新过程中出现的失误给予包容和理解,让改革创新者敢于创新、勇于创新、乐于创新；二要*改革创新认识误区,不只是发明创造属于创新,小改小革也属于创新,工作流程改进、工作方法的改变、管理模式的改进等等都是创新,也就是说,凡是能提高工作效率、水平、质量的改进和变化都是创新：三要建立健全改革创新成果的分享机制,共享改革创新成果,确保改革创新者有地位、有职位、有奖励,以此来鼓励引领更多创新成果的出现.
二、开展治“散”活动,形成发展合力
所谓“散”,就是干部职工自由散漫,各自为战,思想不统一,行为不合拍,有劲不能向一处使,没有向心力、凝聚力.治“散”,一要大力宣贯企业发展愿景,利用微信、微博、宣传牌版等多种渠道、全方位进行宣贯,让干部职工清晰知道企业发展方向,看到企业发展的希望：二要做好干部职工的职业规划,结合企业发展实际,根据职工个人自身特点,规划好干部职工的职业规划；三要充分挖掘干部职工的主人翁意识,企业发展多倾听、多征求干部职工的意见,让其切实参和到企业发展过程中去,切实发挥好干部职工家庭成员的作用.
三、开展“治懒”活动,营造勤政氛围
所谓“懒”,就是不作为、慢作为,消极应付、效能低下,主要表现在心懒,不善于独立思考,不结合工作实际,缺乏积极性、主动性；嘴“懒”,发现苗头问题、错误行为该说的不说、该提醒的不提醒；身“懒”,不深入工作现场,习惯作坐在办公室里发号施令.治“懒”,一要建立健全岗位责任体系和科学的工作运行流程,尽可能减少职责交叉,不留责任死角；二要建立严格的考核评价奖惩机制,让能作为、有作為的人员有机会、有平台,让慢作为、不作为的人员无生存环境：三要建立能者上、庸者下、劣者退的能上能下能退的工作机制.
四、开展“治庸”活动,提高工作要求和标准
所谓“庸”,就是甘于平庸,工作水平不高,工作能力不强,工作要求不高,工作标准不高,工作质量不高.治“庸”,一要建立终身学习机制,立足岗位,结合工作实际,从书本上学,从工作实践中学,从他人身上学,全方位、多领域、多维度的学习,切实提高自己的理论水平和工作技能：二要建立有效的绩效评估机制,加强问责结果的运用和监督,做到失责必问责,失职必追究；三要建立师带徒、你帮我、我推他的互帮互带互学制度,形成相互提醒、相互学习、相互帮助、共同提高的工作氛围.
五、开展“治推”活动,厘清工作职责和范围
所谓“推”,就是自己工作职责范围内的工作能推给别人的就推给别人,能不落实的就不落实,职责范围之外的坚决不接,相互协调配合的工作配合不积极、协调不得力、工作不主动.治“推”,一要建立清晰明确的岗位责任书,理清工作职责和分工,确保事事有人管,事事有人问,事事有着落,事事有落实；二要建立相互协调配合的工作机制,厘清相互牵扯工作落实到责任和权限,消除工作相互推诿扯皮的理由和借口：三要建立工作督办反馈机制,加强过程督查,及时查找和解决制约因素,外力强推工作落实.
六、开展“治拖”活动,强化工作落实力度
所谓“拖”,就是工作拖拖拉拉,不按时间节点和要求落实完成工作.治“拖”,一要进一步完善建立岗位及工作目标责任制,明确工作标准和质量,界定时间节点；二要强化日常考核、细节考核、过程考核,确保工作落实考核监督无死角.
七、开展“治软”活动,塑造勇挑重担的工作意识
所谓“软”,就是工作不大胆、不泼辣,缺乏“明知山有虎,偏向虎山行”的闯劲和韧性.解决“软”的问题,首先要在工作目标制定上做文章,制定的目标要稍高一些,充分挖掘职工的潜能：其次在工作安排上进行强化,多安排些复杂性、困难性、挑战性的工作,让职工在解决困难、应对挑战中提升工作胆识、工作闯劲、工作韧劲.
八、开展“治贪”活动,确保企业风清气正
所谓“贪”,就是利用工作便利贪小利、贪小便宜及大贪大沾的损公肥私行为.治“贪”,一要建立完善内控管理流程和体系；二要严格落实集团公司《2016年党风廉政建设和*工作要点》等文件执行情况,强化监督检查,深化党风廉政建设,增强廉洁自律意识,提升拒腐防变能力；三要建立健全纪检监察工作机制,定期不定期进行监督和检查,确保盐业公司风清气正.
九、开展“治虚”活动,培育务实的工作环境
所谓“虚”,就是做人做事不实在、不扎实,当两面人.治“虚”,就是做人要坦坦荡荡、堂堂正正,不做两面人,不当面一套背后一套,做君子不做小人；做事要实实在在,多深入多扎根基层多调查研究,不做表面文章.
“九治”活动在盐业公司开展以来,取得了不错的效果,干部职工的思想理清统一了,责任清晰了,目标明确了,干劲足了,各项工作都能有条不紊地扎实推进.今后,要继续坚持深化开展好这些活动,在工作中强化,在强化中巩固,在巩固中完善,在完善中提高.以此为抓手来塑造和打造干部职工队伍,靠过硬的队伍来全力推进盐矿项目工作进度,开创盐业公司的美好明天！
结论：适合高素质论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关一个真正有素质的人开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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