新时期海外工程劳务管理分析和,本论文为免费优秀的关于劳务论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：海外工程劳务管理是一项复杂而敏感的工作,强调劳务管理的制度化、规范化和程序化,以确保管理工作落实到.本文以卡达尔多哈新港项目劳务管理为研究对象,就如何提高海外工程劳务管理提出了若干建议.
关键词：新时期；海外工程；劳务管理；策略
中图分类号：F41692；F27292文献标识码：A文章编号：2095-4379-（2015）11-0166-02
作者简介：吴夏阳（1984-）,女,汉族,海南文昌人,本科,经济师,研究方向：合同法.
卡塔尔多哈新港项目是中交四航局目前海外合同额最大的项目,作为第一个大规模以劳务分包方式使用外籍劳动力的项目,用人高峰期时有超过3000名的中外籍员工共同工作.本文立足于卡塔尔多哈新港项目劳务管理之现状,阐述了新时期强化海外工程劳务管理的若干策略及建议.
一、转变思想观念,优化当地雇员管理的有效途径
在卡塔尔多哈新港项目中,狠抓落实当地工的管理工作,并立足于工作之所需,专门选派中方人员设立管理机构,在实现人力资源优化管理的同时,切实抓好成本控制及项目合同的履行.在项目建设初期,公司项目部专门对卡塔尔的人力信息资源进行了全面了解,并逐步建立了完善的用工档案信息,在几个月的时间之内,便收集到上千条的用工信息,在很大程度上缓解了工程人力资源不足的问题.但总而言之,需切实做好以下几点：
(一)提高思想认识,明确用工原则
对于当地工的管理,是一项复杂而敏感的工作,管理效果的好坏不仅影响工程项目的施工建设,而且涉及两国外交.因此,工程项目部一是严格要求各用工单位,提高思想认识,下足功夫做好劳务管理工作.首先,构建科学合理的用工管理模式.在当地工工长及班长的选定中,始终坚持“当地工管当地工”的管理模式,中方管理人员在其中起到指导及布置工作的责任.一方面,科学合理的分配工作任务,并基于工程建设要求,提出相应的工作量、工作标准；另一方面,当地工长、班长有管理权力,并规范和引导其严格管理,切实提高工作效率；其次,明确用工原则.用工坚持“谁用、谁管、谁负责”的原则,强调各用工单位规范用工行为,强化用工试用期内的考核,只有明确了工人试用期内的技能水平、劳动纪律和工作态度等,方可签订劳动合同.
(二)规范管理方式,实现多层次管理
规范化的管理方式,强调了劳务管理中抓好过程管理的重要性.在卡塔尔多哈新港项目中,注重过程控制的重要性,特别是劳工的考勤、技能培训以及劳动纪律等,都细化落实,把好各环节的责任关.在劳务管理方式中,逐步形成以合同、制度为依托的管理方式,通过制定完善的“当地工管理制度”,指导并规范各用工单位的工作开展.（1）通过用工制度,规范各方行为,对管理中存在的问题坚持“三不”原则——不积压、不逃避、不迁就,将用工问题及矛盾有效处理；（2）了解当地文化,尊重当地工的思想文化及信仰,构建相互尊重、相互帮助的和谐关系,双方在互利共赢的思想观念下,共同努力完成工程任务.
(三)做好交流沟通工作,切实提高管理水平
交流沟通是抓好当地工管理的重要途径,工程项目部不定期开展用工管理座谈会,各用工单位可以根据自身的管理情况,沟通经验、交流方法,提出对用工中存在的问题.在劳工聘用中,一是要把好招聘关.即,选择服从管理、遵纪守法、人品好的人,做到“优中选优”的用工聘用；二是逐渐建立健全协调合作机制,各用工单位及时反馈用工情况及建议,并围绕问题展开讨论工作,为全面提高管理水平,各方都积极献言献策.
二、狠抓落实当地员工管理,健全管理内容
当地员工管理是卡塔尔多哈新港项目劳务管理的重点,在严格工程建设需求的前提之下,为进一步做好当地员工的管理工作.一是要践行“分级管理、项目统筹”的原则,谁用谁管理的管理形态,在很大程度上规范了各方行为,并逐步形成完善的管理体系.
(一)管理原则
在对卡塔尔当地员工的管理中,坚持落实“分级管理、项目统筹”的管理原则,确保在劳工管理中,做到谁使用谁管理的管理形态,确保管理落到实处.此外,逐步建立健全使用管理体系,在招聘录用、工资核算及辞退等环节中,形成科学合理的管理制度,确保各方合法权益的最大化.
(二)招聘录用
多哈新港项目海外员工的招聘录用,主要采取如图1所示的招录程序.首先,各部门依据用工需求,提高用工计划,并由项目领导审核同意之后,再由项目行政部门组织并负责劳工招聘等事宜；其次,对前来应聘者,实施面试、考核,并通过面试、考核建立职工的个人档案信息,需要应聘者提交个人相关信息、当地*局开具的无犯罪证明等.此外,在招聘的过程中,严格遵循卡达尔的法律法规,不使用未成年人及高龄老人；再次,对通过面试与考核的应聘者,签订劳动合同.一般情况下,雇员与雇工的试用期分别为1个月和半个月.在试用期内要求：工作能力无法胜任应聘的工种岗位或表现不佳,项目人事部应以正式文件的方式,通知应聘者,试用期不合格；最后,在面试、考核及试用期期满合格之后,相关用工部门根据其试用期情况,作出试用期的评价并提出相应的录用意见说明.项目部依据评价及意见说明,以正式文件的方式,通知应聘者是否录用.在招聘录用的实际操作中,严格依照相关的规章制度执行,并在当地法律法规之下,切实维护双方合法权益.
(三)建立培训教育机制,抓好人员培训工作
为做好新聘人员及在职人员的教育培训工作,建立相应的培训机制,将工作落到实处.首先,对新聘人员,要依据规章制度、安全管理要求,切实做好入场施工前的教育培训工作.在培训工作中,主要有工程情况的介绍、施工安全教育、雇工规章制度等；其次,对于在职人员,要不定期进行安全教育宣传工作,提高其安全意识,规范施工行为的开展.
三、规范劳务管理程序,创新雇工管理模式
结论：关于本文可作为相关专业劳务论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文2018年劳务派遣新规定论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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