新时期建筑工程管理探究,本论文为免费优秀的关于工程管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
工程管理论文参考文献：
摘 要：伴随着经济的延展,建筑行业原初的规模也递增.这样的态势,给工程的查验及管控,提出了偏高要求.工程管控的根本路径,是顺利施工应有的保证；最优的管控方式,能促动企业有序延展.工程管控贯穿施工路径的始终,能维护接续的施工安全.在新时段内,智能化架构下的管理创新,提升了原初的管控水准.为此,有必要明晰创新以后的新颖模式,摸索智能化特有的应用路径.
关键词：新时期；建筑工程管理；对策创新
中图分类号：TU712 文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）18-0167-01
建筑工程特有的项目管控,带有明晰的时代背景、行业架构下的独特背景.从现状看,新时段的工程管控,凸显出了偏多的新特性.具体而言,创设出来的新颖模式,在金额流转、安全管控及成本限缩、主体素养的渐渐提升上,都带有不同的特性.要依循新的管控思想,创设出期待中的最优成效.
1工程管控的新特征
1.1独立的特性
现有的很多项目,都带有明晰的独立性,也带有明晰的个体性.这样的态势,造成项目预设的经营目标,也会带有独立的特性.依循设定好的独立目标,要有序去整合,创设科学的管控程序及关涉的步骤,以便查验和管控这些项目.建筑工程特有的独立性,决定了接续的步骤特性.
1.2经理制的总架构
建筑工程这一行业,潜藏了偏多的管控风险、经营范畴的特有风险.为此,要促动管控成效的提升,有序回避掉这些风险,就应接纳项目经理这一管理中心,开展关涉的多样工作.经理制的总架构,能促动资源搭配固有的实效提升,从而明晰配置环节.
1.3信息的延展
从现状看,工程管控关涉的信息手段,已经被延展和接纳.信息化路径下的工程管理,被看成水准提升的本源途径.例如：很多的工程管控,都预设了综合态势下的网络平台、电子办公衔接的自动平台、设备信息的辨识及管控平台.现代化这一范畴的管控对策,在工程建设特有的领域以内,凸显出了侧重的价值.这样的新路径,助推了工程的完成,供应了可用的稳固保证.
1.4管控的动态特性
惯常意义上,工程建设带有渐渐完善的总倾向,因此,这一范畴的建筑对象,也带有动态管控的特性.实践层级内,有必要接纳带有动态特性的管控步骤,区分特有的时段,随时查验进度偏差.这是因为,预设的进度和现有的施工进展,总是存留着差值.若发觉了疑难,要随时辨识并纠正.只有这样,最终得来的查验结果,才能和预设的目标契合.
2工程管控的现状
2.1金额流转的疑难
最近几年,城区原初的土地成本,凸显了递增的总倾向.这样的态势,增添了固有的综合成本.建筑市场惯常的竞争,也带有剧烈的总倾向.某些企业,单纯为了中标,不惜限缩固有的成本价格,预设带有不平等特性的合同.这样做,耗费掉了偏多的建造金额,企业只能借贷,以便顺畅施工.这就增添了原初的经营风险,除此之外,还限缩了应有的施工质量,不利于长远态势下的工程发展.
2.2管控模式的弊病
工程管控这一历程中,项目经理要管控现有的全部过程.在某些特有工程中,企业法人负责如上的管控环节.这样一来,工程管控这一惯常的权能,就带有不明晰的弊病,混淆了应有的权责,带来特有的管控偏差.这样的混乱态势,增添了原有的管控难度；很少的管控主体,会借助这一时机,谋求偏多的个体利润.他们阻碍了惯常的施工进展,造成特有的心态懈怠,缩减了预设的建造进度.责任查验关涉的机制,也带有缺失的弊病,这就限缩了接续的执行力,阻碍了建造的顺畅.
2.3缺失安全认知
工程管控这一行业,普遍存在这一弊病：管控主体单纯去注重质量,忽视掉了惯常的施工安全.他们接纳了预设的最低价,以便中标,同时接纳了不合规的工程.安全管控这一范畴的投入,还是偏少的,这就增添了管控中的事故几率.为了能中标,企业会限缩应有的施工成本,忽视必备的那些安全经费.若能真正中标,企业也没能购进关涉安全管控的多样器械,缺失应有的宣传材料.为此,安全教育带有缺失的总倾向,增添了原初的事故概率.
3工程管控的可行性对策
要创设新颖的管控路径,就应对各个层级的管理主体、关涉的技术主体,予以专业架构下的技能训练.各个层级的技术人员,要经由资格查验,才能进到接续的管理环节.要依循逐渐提高的路径,促动综合管控的水准提升.关涉工程管控的特有机制,也要被渐渐更替和完善.制备关涉竞争的可用制度,提升企业现有的竞争能力.和此同时,确保各个层级的建造工程,都能合乎预设的规格.
3.1质量查验及管控
在施工时段内,要依循项目特有的真实状态,依循设定好的工序特性,制备出各个环节特有的质量管控程序.完成了上序预设的任务以后,施工单位要依循预设的查验流程,以及关涉的多样标准,妥善予以自检.若自检得来的结果,和预设的指标契合,才可报请接续的工序抽检.而只有抽检得来的结果,和预设的规格契合,才可进到接续的工序以内.
项目质量的查验和管控中,经理被看成特有的首要主体,担负了综合管控的职责.选取出来的这种经理,要能综合判别项目实际,结合施工时段的多样特性、预设的工艺特征,来明晰质量管控中的干扰要素,区分出主要层级内的要素、次要层级内的要素.制备好的组织规划,应当经由细致编排；对施工路径下的质量指标、设定好的工艺指标,都要予以明晰.在管控组织这一体系中,关涉的技术主体,要对设定好的多样项目,予以妥善交底.
3.2安全查验及管控
①要接纳安全责任特有的新颖机制.企业预设的法人代表,是安全管控这一范畴的首要主体；选取出来的项目经理,是安全生产特有的责任主体.如上的两种主体,在生产建设这一惯常流程中,担负必备职责.工程查验的过程以内,施工单位及关涉的监理单位,都要预设安全责任的特有文书,把工程管控这一范畴的安全职责,真正落实.
②要确保可用的金额投入.安全管控关涉的多样设施、培训耗费掉的金额,都要被查验并保证.这是因为,一旦发觉特有的安全故障,那么损耗掉的金额,会远远超出原初的管控经费.此外,安全故障带有长远时段的影响.为此,工程管控的场地,要搭配着带有专职特性的管控人员.惯常见到的施工班组,都要依循预设的规则,接纳安全巡视,并随时汇报.
③关键岗位特有的职员,要接纳岗位范畴内的独特培训.严格依循持证上岗这一总体规则,预设可用的防护路径.隧道作业、临崖及高空范畴内的作业,都要搭配可用的防护体系.规模偏大的机械设备、带有侧重价值的那些机电设备,也要预设动态跟踪这一机制.一旦发觉隐患,就要着力处理.
4结语
要适应建筑这一行业的延展,就要接纳信息化特有的新颖管理,接纳智能架构下的管控方案.只有这样,才能为施工路径下的效率提升,供应可用的保障.建筑工程惯常的查验和管控,衔接了偏多的管控环节.不要忽视掉这些细节,应当创设新颖的管控措施,助推施工质量的渐渐提升.
参考文献：
[1] 侯庆涛.关于新时期建筑工程管理环节的分析[J].科技创新和应用,2013,(9).
[2] 段宇航.新时期建筑工程项目管理新思路浅析[J].科技创新和生产力,2013,(12).
[3] 韩喜卫,毛苗朋.浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究[J].科技致富向导,2013,(5).
结论：关于对不知道怎么写工程管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程项目管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
新时期建筑工程管理面临的挑战与应对
【摘要】我国经济的建设性发展正处于不断深化的进程当中，在这个阶段，经济建设的突出点首先体现在建筑行业的快速发展当中，越来越多的高楼层叠分明地林立。
新时期建筑工程管理现状以与
【摘要】随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑工程的管理工作也变得越来越重要。因此，怎样才能不断的完善建筑行业中的管理体制，更新建筑工程管理发展的。
新时期建筑工程管理现状策略
摘 要：随着经济发达发展，各种建筑设施的建设也越来越多，这种高强度的建筑建设对新时期的建筑工程提出了严格的要求，而要想保证建筑工程能够按时，高质。