微商，走在自生自灭路上,本文关于自生自灭论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
自生自灭论文参考文献：
微商,曾经被多少人看好.甚至有人认为它将彻底改变集中式商业模式,引领商业走向分布式商业,而分布式商业被认为是对传统所有集中式商业的革命,是最彻底的革命.
但是,我们看到的现实却是：微商正走在自生自灭的路上.如果此种状态持续一段时间,微商也许就彻底完了.
微商的问题有两个：一个是太乱,另一个是没有微商做大.因为太乱,所以消费者开始远离；因为没有微商做大,所以有实力的厂商或人员不愿意进驻.
淘宝脱胎换骨的借鉴.我们假设一下,如果淘宝没有升级天猫,那么淘宝现在是个什么状态?马云说过,正因为中国不成熟,所以才有机会.想当初,淘宝也是很乱的.如果严格执法,可能淘宝早就没有了.如果早点收税,可能淘宝也没有了.正是那些C店,托起了一个大淘宝.
最初的淘宝为什么乱?因为门槛低.门槛低的好处是大量商户入驻,进而托起了淘宝.因为商户入驻,也带来流量,形成了市场.可以说,最初的淘宝就是一个“线上地摊”.
淘宝的脱胎换骨是从淘宝中分离出天猫.2011年,当淘宝想提高商户门槛时,遇到小商户的集体抵制,于是,天猫成立了,既保留了小商户的位置,又给了那些大商户空间.当时有评论是这么说的：“首先通过提升各类费用,过滤无能力小卖家,减少假货比例；其次提升淘宝商城赢利能力,抢占品牌卖家资源,间接对抗同行竞争.”
尽管淘宝的乱象仍然很严重,但天猫却是另一番气象.大商户进来了,优质产品进来了.后来,马云对阿里系多次分级,每次分级都带来优质客户资源.
微商就这么一直乱下去?正像初期的淘宝一样,微商的活力与乱象是共存的.这可能是新生事物初期的共性.假货充斥,朋友圈暴力刷屏,用户体验差,多层级销售已经踩踏*红线,消费者购买产品售后服务得不到保证,缺乏消费者维权机制等.
微商之乱,同样是因为门槛低.正因为门槛低,微商才能在短期内形成气候.
微商之乱,很多人都归罪于卖面膜.其实,卖面膜应该是微商的功臣.面膜是非常大众的产品,面膜的附加值高.这些特质吸引了电商的主力购买者,即年轻女性.没有面膜,微商不会这么快就火起来.
至于卖面膜后期出现的问题,如多级分销（甚至有*的嫌疑）、压货,这些都是可以通过技术手段解决的问题,比如,淘宝就发展起来用户评价系统,这是对商户极大的约束.
微商的天然缺陷如何弥补?微商与淘宝、京东相比,有一个天然缺陷,即微商不是统一的商业平台.这是好事,也是坏事.
因为微商不是统一的平台,所以微商不像淘宝天猫那样,门槛越来越高,以至于天猫商户如果没有相当规模的投入是做不起来的.因为每个微商都是一个垂直电商,无法享受系统提供的流量,必须靠朋友圈带来流量,这给微信圈带来极大困扰,严重扰乱了微信朋友圈的关系.朋友圈的微商刷屏,就是因为微商没有平台流量限制带来的问题.
我认识不少微商朋友,产品性价比很高,但因为流量有限,始终无法做大.如果不能解决平台流量问题,只靠朋友、熟人带来流量,那么微商最终会变成小众平台.如果只是小众平台,那么它在中国商业结构中肯定会被边缘化.
疏还是堵?对微商的乱象,腾讯还是有所作为的,比如严格禁止多级分销.只可惜,这只是堵的做法.
当马云知道无法杜绝淘宝乱象时,他选择了做大天猫,天猫的成功掩盖了淘宝店的乱象.对于线上乱象,马云采用的用户评价系统,至少让商户是有所忌惮的.这些东西,为什么微商不借鉴呢?
马云有天才的商业头脑.只要淘宝是一堆小商户,那么乱象就是解决不了的.如果培养出了大户,那么商户越大,秩序越好.这就是堵与疏的不同思维.
在每个不同时期,马云都有战略合作客户,正是这些战略合作客户,引导着阿里系的发展路径.那么,谁在引导微商的发展路径?如果没有平台引导,微商岂不是走在自生自灭的路上?
微信作为一个大平台,是有巨大的引流能力的.如果微信对微商进行分级,就像从淘宝中分离天猫一样,然后对优质微商进行流量引导,培育一些微商大户,那么更多的优质资源就会进驻微商,而不是像现在的微商一样,是一批没有专业营销和推广能力的人在那里玩.
结论：关于本文可作为相关专业自生自灭论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文让我自生自灭论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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