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思维的转型、能力的转型、方向的转型都非常重要,但是老板的思维转型之后,如果你员工的思维不转型,团队的思维不转型,团队的互联网能力不转型,回去依然落不了地.就像你在外面找了很多资源,找了很多项目,找了很多机会,但是你会发现这些资源、项目和机会回到企业之后根本没有办法开展.有时候你会发现,老板很厉害有些时候不是好事情,老板很厉害往往员工没办法施展.
大家做企业这么多年,最开始遇到的竞争更多是挖你的客户、供应商、渠道商,但是现在很多企业更多的是挖你的核心员工、核心团队.因为他知道只要挖了你的人所有的资源都能够被整合,只是时间的问题.所以孰轻孰重,从投资企业、投资项目、投资股票最后到投资人才.因为人才的潜力才是巨大的,人才的潜力增值才是不可估量的.因为资本市场能够涨多少都是有限度的,但是人的力量是无穷的.
资本和人才.现在的互联网既是好事也是坏事.它为人才的打劫提供了大量的手段,资本也助力了.比如员工原来在你公司做得很好,这些核心人才他们想创业的时候,没有本钱不敢出去,但现在根本就不担心这个问题,因为现在这个人要跳槽出去再创业,根本不需要自己出钱,有大量的钱帮他们出去.所以说资本助长了很多人跳槽的底线.海盗精神成为最强悍的制胜商业.以前想跳槽,首先想的是我跳出去对不起老板,跟着老板做了这么多年,还有万一辛苦存的这点钱一下亏了怎么办.现在人怎么想?我不出去不能实现自身价值,现在不用我出钱,为何不赌一把.
组织和人才.按照我们传统的管理学,经典的管理逻辑,战略匹配组织,组织匹配合适的资源.现在需要新的管理逻辑,人才动起来,组织跟着人才动,组织配合人才.
转向人才经营.我们以前更多是人力资源的概念,原来把人当成一种做事的工具,现在当成资源,资源就要不断地开发,不断要他为公司创造更大价值,所以就要不断地转变思维转变用人的方式.
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王平助力企业转型
一、资本与资本运作近年来，能被列为“关键词”的“热门话题”很多，而资本运作可以说是关键词中的关键词，热门话题中的热门话题。今天，我也想对这一热。
转型背景下企业人才流失问题
摘 要：在2017年国家企业混改的背景下，我国企业面临着日渐突出的人才流失问题，这一状况不利于企业的长远发展，因此研究如何让企业留住核心人才成为。
互联网下传统企业数字化转型之
摘 要：“互联网+”并非是在传统产业上叠加一个互联网就可以了，也并非是简单地增加一个工具，传统产业和互联网产业的基因不同，他们的相互融合不仅仅涉。
企业对商务日语人才转型培养缺失
摘要：随着社会的进步，经济全球化脚步的加快，学习外语已经成为当今时代的一个潮流。近年来，社会上也不断涌现出大批具有专业语言技能的优秀毕业生。随着。