看准网赵鹏:用10年时间换3.8亿人一次平等权,本文关于赵鹏论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
赵鹏论文参考文献：
赵鹏,前智联招聘CEO,T恤与牛仔裤的装束似与“CEO”的形象相去甚远.轻松、舒适的衣着下包裹着的是一位看似粗犷的山西汉子.然而,写在粗犷背面的,是创业者的情怀,情怀之下透着一丝果敢与隐忍.
“Life will find its way”赵鹏用这句来自电影《侏岁纪公园》的台词,形容创业之路.与很多创业公司快速融资、上市的路数不同,赵鹏正准备参加一场马拉松.
旨在解决3.8亿人的求职问题
“中国约有3.8亿的职场人,按每个人平均2年换一次工作计算,如果你选错了工作,那么2年的时间就会因此被浪费掉.那么3.8亿人的2年叠加在一起是多少?大约等于9.5个白垩纪的时间长度.”
2015年7月,看准网上线一年,而它的创始人赵鹏,离开智联招聘整整5年.毕业于北京大学法律系的他,当过公务员,做过品牌营销,在全国最大招聘网站智联招聘6年,并最终出任CEO,在任期内让这个传统招聘巨头扭亏为盈.此后,由于投资方、董事会、执行层之间因理念问题出现重大分歧,包括赵鹏在内的4名高管出走.
在离开智联招聘后,他曾做过一段时间的投资,但最终42岁的他依然选择了创业,杀回招聘行业.“我的经验是做熟不做生,2C不2B,做已经被验证的模式.”于是,看准网随之诞生.而赵鹏所说的成熟模式,就是美国公司Glassdoor,一家员T匿名点评公司的UGC网站.Glassdoor成立于2008年,到2014年年底,其总融资额已超过9300万美元.并在2015年年初传出了将IPO的消息.
而与Glassdoor同样模式的看准网,目前的注册用户数已达5600万,月活用户数2000万,企业注册数153万家,认证企业14万家,UGC总量超过650万.
消灭招聘行业信息不对等
Classdoor模式放在中国就一定会成功吗?一开始,赵鹏也有担心Glassdoor模式的本土化问题.中国人喜欢看但是不喜欢分享?样本获取是否有问题?匿名条件下数据是否可信?
“我们不能揣测或是臆断用户的行为,当我们认为中国人不愿意分享的时候,数据却告诉我们不是这样的.”赵鹏说,截止到目前,看准网已经有650万条UGC数据.分布在公司点评、薪酬爆料、面试经验三个板块里.
“其中,我们能看到很多对公司管理的态度、对面试失败的经验分享.特别是失败经历的分享,从中可以看到其实中国人是愿意分享的,只是需要一个合理的渠道.而我们的后台数据也证明了这一点.”提到数据样本时,赵鹏表示,对于匿名状态下产生的数据,1条数据不足为信,但当数据样本达到1万条甚至更多的时候,数据的可信度会慢慢提升.当加入了用户“用脚”的机制之后,数据会越来越真实.其实很多互联网上的数据是从这样路径中走出来的.
随着数据样本的不断增加,很多雇主的形象便得以展示在人前.看准网以排行榜的形态将数据的部分结果展示出来.比如,看准网于2014年年底发布的汽车行业员工压力排行榜.
近日,看准网又发布“2015被点赞最多的企业”榜单.根据企业员工2015年匿名填写的百万条数据,梳理出20家好评最多的企业.其中,A.0.史密斯、微软中国、汇丰银行、腾讯等知名企业均榜上有名.
和竞争对手比耐力、拼体力
“我很高兴我们所有的投资人和我的想法是一致的,我们致力于为亿万人创造长期价值.因此现在看准网不急着挣钱,至少这两三年一定如此.我做好了十年的准备,积累用户与数据.”赵鹏做好了用十年隐忍圆梦的准备.
现在的看准平台可以为用户提供：雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等功能.而雇主基本信息可由公司管理者认领并维护,也可由雇员自主提供；雇主评价、薪酬资讯等,由企业员工或离职两年以内的老员工匿名提供；面试信息由参加面试的候选人提供；招聘信息以雇主发布或与其他招聘平台合作的方式,经严格筛选后提供最新职位给用户.
当用户规模、信息量足够大之后,深度挖掘信息、提供高价值信息将成为看准的核心价值：比如薪酬详细分析报告、个人职业规划、面试秘籍、就业趋势分析等等.在赵鹏看来,看准网必定会走上一条不同于传统招聘网站的道路.
结论：适合赵鹏论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关赵鹏开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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