业财融合在企业财务管理中运用探究,本论文为免费优秀的关于企业财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
企业财务管理论文参考文献：
随着我国对财务管理进行改革的不断完善,业务管理和财务管理相互融合的呼声也在不断提高,已逐渐成为财务管理中的一种新模式,其对企业的长久发展以及可持续发展具有积极的影响.想要确保业财融合在企业中的运用效果,首先需要对业财的内涵、重要性、内容进行了解,并找出具有较强针对性的措施,从而使财务管理从被动转变为主动,并逐渐在企业的预算、控制、评价等环节中被广泛应用.
业财融合 财务管理 运用
前言
随着市场环境竞争的逐渐激烈化,企业想要确保自身发展的持久性,最重要的就是加强企业内部的财务管理.想要确保财务管理能够在企业发展中具有积极的作用,就需要将当下的财务管理模式进行打破,不断促进企业业务和企业财务之间的有机融合,以此形成一种全新的、主动式的财务管理新模式,并让财务管理的相关工作人员能够对企业的相关业务的实际状况进行充分了解,以此制定出更加全面、准确,能够和企业业务相适应的,具有可行陛的评估报告,从而使财务管理的相关工作能够做到有的放矢,并對企业未来的发展进行精确的预测,最终实现企业财务管理水平的有效提高.
业财融合相关概述
（l）业财管理内涵
所谓业财管理,主要就是指将企业中业务和财务两个较为独立的部分进行有效的融合,将业务的实际状况为基础,对其可行陛评估报告进行精确的制定,并通过高精准度的财务管理,对企业业务的发展进行预测和推动,从而使企业能够在激烈的市场竞争中位于更有利地位.总而言之,业财融合的内涵就是实现业务和财务之间的互补,业务部门将企业的实际数据信息告知给财务部门进行整理分析,财务部门提供精确信息以确保业务的更好发展.这种全新的财务管理模式,从另一个角度强调了财务管理预测作用的重要性,即为企业业务活动的有效开展提供依据.
（2）促进业财融合的意义
一是促进企业的业财融合,能够为财务战略提供支持.财务在企业的发展中具有重要的作用,其主要包涵了企业的支出、收入、 流、资金运作等多种数据信息,通过财务管理的工作人员进行分析整合,可以制定出更加全面的财务报告,以此将企业的实际状况进行真实的反应,帮助企业的管理人员能够对企业发展战略的相关计划进行及时调整,确保企业目标的实现.二是促进业财融合能够使企业战略的执行力得以有效提高.企业的业务活动在企业的发展过程中具有重要的推动作用,不论是企业生产、营销,还是企业的投资并购项目,都会涉及到企业的资金支出和收入,这就会涉及到财务部门的批准和审核,然后才能实现活动的顺利开展.如果业务活动和财务部门之间无法实现有效的沟通,就会对资金的运转产生影响,企业的生产营销相关业务活动就会受到影响,因此,业财融合对企业的发展具有重要影响,并使企业的决策执行力得以有效提高.三是促进业财融合能够有效落实价值管理的理念.每个企业都具有自身的独特价值管理理念,就会对其财务以及业务的管理方式产生影响.业财融合能够使企业的业务和其价值链之间实现有效结合,并使财务管理相关工作不仅仅局限于核算,而逐渐向价值管理进行转变,这种全新的管理模式,可以将企业的效率、效益等价值管理理念能够在实际业务活动中得以落实,并促进整个企业的有效发展.
（3）业财融合的内容
业财融合的内容主要包括三方面,也就是财务分析、资源配置、风险管控.一是财务分析,主要就是对企业中财务和业务信息进行整合、分析、共享,并确保企业所获得的信息数据的精准,想要确保财务分析工作的有效进行,首先需要确保财务部门和业务部门之间的良好沟通和合作,并根据企业的实际状况,以及企业价值,对企业的财务进行剖析和整合.二是资源配置,主要涉及企业的价值和客户的价值,客户作为企业开展业务活动的重要人员,因此,企业需要在满足自身价值的基础上,对客户的需求最大化的进行满足,以此实现企业经济效益的有效提高.三是风险管控,主要是通过对企业的风险进行评估,并将企业可能出现的风险进行有效控制,以此确保企业效率的有效提高.
业财融合在财务管理中的具体运用
（l）创建业财融合机制
企业想要在市场中对自己的发展进行精确的定位,并创建业务和财务相融合的平台,最重要的就是根据自己的实际状况,加强企业组织结构的不断创新.根据业财结合的特征,企业首先需要对预算以及资金流动全过程的管控进行不断加强.从企业的角度来说,就是加强企业业务部门和企业财务部门之间的有效合作和交流,并组建相应的预算管控小组,其小组主要成员由财务部、运营部、制造部、营销管理部、人力资源部等相关部门组成,并依照市场价格,按周制定出相应的预算管控报表,按月进行业财融合的专题分析,按季度对预算实际的执行状况进行评价.除此之外,还需要对业财融合的实际运转机制进行确立,主要是将不同岗位、不同部门的职权以及权力等进行有效的分配,并对其主要的职责以及领导的地位进行明确,以此对业财融合团队的工作方式以及决策流程进行熟悉,最终使企业财务部门和业务部门能够更加和谐顺畅的实现融合.
（2）加强对信息化工具的应用
随着信息化时代的到来,信息化相关工具已逐渐成为人们生活工作中的必需品,将其运用在企业的财务管理以及业务管理的相关工作中,将信息化工具作为媒介,可以使业财融合的实现变得更加容易简单.在对信息化工具应用的时候,需要对不同的切人点进行选择,不仅可以实现全面的预算管理以及投资管理,而且可以实现成本的有效管理,通过信息系统的利用,可以将复杂的财务数据通过不同视角、动态的方式进行展现,以此将其作为企业业务开展相关活动的决策依据,其中,企业信息工具应用最为典型的为企业资源计划系统,也就是ERP,可以有效强化企业业务管理和财务管理相关工作之间的有效融合.除此之外,通过对信息化工具的应用,还可以对数据库进行快速的构建,以此使数据库中的资源能够实现共享,并自动形成相应的财务凭证,最终实现对人力资源、资金分析整合、市场开发等相关业务活动的全面管理.
（3）推动财务管理人才的转型
在企业财务管理的过程中,最重要的就是财务管理的工作人员,想要使工作人员能够更快的适应业财融合的新模式,就需要加强管理人员的升级转型,并让财务管理人员能够积极的参和企业业务部门开展的相关活动,以此促进财务管理人员所具有的价值观以及管理理念的提高.同时,在企业业务部开展活动的时候,也需要对财务管理理念进行适当的引入,并对业务活动进行积极的分析、整理、预测,以此确保业务活动能够顺利的开展,并使业务部门和财务部门之间的关系能够更进一步,从而使财务管理在后期的工作中能够获取更多准确、全面的数据信息.为了防止财务管理人员在相关业务活动中一无所知的状况出现,就需要对其加强培训,从而使财务人员所具有的警觉性以及相关专业技能能够在业务活动中得以有效发挥,最终确保业务和财务之间的有效融合.除此之外,想要确保业财更好的融合,也需要创建一支具有专业水平的融合队伍,主要是从预算、成本管理、税务筹划等相关小组中抽调相关的业务骨干,让其进行有效配合,并让其发挥自身所长,最终能够为企业的发展贡献自身力量.
结束语
综上所述,由于财务管理在企业的发展过程中具有极其重要的作用,想要确保其功能的最大化发挥,就需要不断加强业财之间的融合,只有实现业财的有效融合,才能对企业的实际状况进行全面掌控,并确保企业能够实现可持续发展.
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结论：关于本文可作为相关专业企业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理四大基本内容论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
论实施业财融合推进精细化财务管理措施
摘 要：随着我国市场经济的不断发展，我国经济发展已经逐渐进出入了“新动力、中高速、多挑战、优结构”的新常态，企业财务管理的趋势也逐渐向业融合的方。
积极推进业财融合在企业内部控制中运用
摘要：面对社会经济发展的新常态，企业财务部门与业务部门“各自为政”的管理方式不仅极大地限制了各部门工作成效，而且不利于企业的内控建设，进而影响到。
积极推动业财融合，提升财务管理水平再上新台阶
摘 要：社会主义市场竞争不断激烈，这在很大程度上对企业的业务管理与财务管理水平提出了更高的要求，从这个角度来看，社会主义市场经济体制和经济全球化。