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主题:守望论文写作 时间:2024-04-20

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这几年,实体书店倒闭的消息屡见不鲜,很多人哀呼“书店已死”,更有甚者为传统书店的式微而痛哭流涕.但充满文艺气息的厦门,却似乎一直不乏文化扎根并萌发的土壤,虽然不断有独立书店迫于经济原因而停业,但同时也不断有新的书店涌现,“纸的时代”书店便是其中之一.

今年4月,“纸的时代”开业时,引发了媒体的极大关注.在多数独立书店苦苦支撑的大环境下,这样一家建筑面积达600平方米的书店,却偏偏在海沧区的阿罗海城市广场热闹开业,大有逆市场形势而为的意味.在岛内外房价飙升之时,大型商业中心的租金之高可想而知,而“纸的时代”占据着二楼临湖的绝佳位置,该如何承担高昂的店租费用?值做到庆幸的是,“纸的时代”遇到了爱书之人,或者应该这样说,是因为还有人爱书、读书,才有了“纸的时代”,人们在灯红酒绿的世俗世界中,才有了这么一片宁静的绿洲.

书店总经理林惠敏从事书业已经有十来年的时间,也经历过独立书店的兴盛和衰败,期间或许曾经面临失望和迷茫.如今,“纸的时代”的出现,再次为她心目中的理想书店的实现燃起了希望,“‘纸的时代’就是我们努力打造的理想中的书店,只要我们足够努力,书店就不会死.”

书店的目的不在营利

公益性是“纸的时代”最本质的特点,了解了其公益性的性质,关于它的选址、成本等问题,也就变做到不那么难理解了.书店所处的阿罗海城市广场,是由厦门大摩商业投资负责运营,在项目最初的设定里,就已经为书店留了一处空间,“但在这样的时代里,好地段和大面积,对于独立书店经营者来说压力太大了,所以最后决定自己投资开书店.”

既然定位为一家非营利性的公益型书店,盈利多少自然也就不是决定书店存活与否的关键.林惠敏说,投资人是一个爱书之人,自己的阅读量非常大,同时也鼓励员工多读书,开一家书店是他的理想之一.“投资人也有一定的经济实力来支撑这家书店,并且他也有一定的心理准备,在保质保量的情况下尽量将书店的收支做到可控范围之内.”书店目前设有一笔专门的购书资金,此外经过销售后回笼的资金,必然也是书店运转的一大支撑点.但她也坦言,要做到这些事情,确实需要一定的现实条件,如果不是公益性的定位,书店的经营会有一定程度上的困难.

“纸的时代”书店所售图书中,人文社科占到了60%,剩下主要是艺术设计类图书,文学作品在店内所占比例不足10%.也正是因为这样,店里的图书面向的是比较年长的读者,有些年轻人在店里可能找不到想要的书.但这并不阻碍“纸的时代”吸引各个年龄段的读者,徘徊于店中的,既有穿着校服的中学生,坐在窗边看书闲聊的年轻人,也有衣着考究的中年人,“并不是我们的选书定位在哪里,来店里的就一定是这类人群,有些人是冲着书,有些人是冲着书店,但他们都愿意到这个氛围里来,慢慢地他们在阅读中成长,学会深度思考,而我们提供有养料的图书作品,这就是我们书店的价值.”

“完整阅读,深度思考”就是书店的口号,也是对读者的提倡,“现在的阅读都很零碎,一本好书也只是其中的一部分被转载,被片段式的传播.但事实上,书中精彩的部分不仅仅是大家转载的那些内容,只阅读某个片段是没办法完全了解作者的思想的.我们呼吁人们应该静下心来阅读整本书,把自己的思想掏空,将作者的思想注入,这样才能领悟到这本书所要表达的精髓.”

把选择的权利交给读者

网络书店的图书定价比实体书店低很多,这也成为了众多独立书店竞争不过网络书店,从而导致收不抵支的主要原因之一.“纸的时代”打破了多数独立书店定价较高的传统,而采取参考当当网书价的做法,“我们以六五折为基准线,当当网上没有的书,我们以九折销售;在当当网上高于六五折的图书,我们就按照和当当同样的折扣销售;如果当当的折扣低于六五折的话,考虑到书店的成本问题,我们以六五折定价,高出当当价的部分,我们会返还等值的咖啡券作为补偿.”

一旦上的差距变做到不再那么明显,实体书店的吸引力也就随之增长.林惠敏认为,现在的大部份读者买书,还是比较在意问题,所以在上实现了跟当当网同步之后,就突破了的游戏,“读者愿意到网上买就到网上买,愿意到实体书店就到实体书店,但在书店里我们还提供其他的附加服务,这是网店无法带来的体验.”

在“纸的时代”里逛一圈,会发现,店里的书以开封的居多,读者可以随意翻看书中的内容,这与多数书店都将图书塑封陈列不同.这可能与“纸的时代”的公益性质有关,“我们的原则还是满足大众的阅读,让大家来到店里都能够尽情地阅读自己喜欢的书.”但书被翻看多了,难免会有破损,有些顾客也会对买到的书是旧的而感到不满意,于是书店就做了调整,“每本书都有开封的,可以让读者阅读,但其他副本就是塑封的.”但因为空间有限,书店首先要保证的是店里的产品更新,“要有更多的作品被阅读,所以不会增加太多副本,主要还是以增加品种为主.”对于一些对书的卖相要求比较高的顾客,“纸的时代”会单独为其重新*图书.

“纸的时代”书店内另一个不能不提的特点,就是超高的书架和移动的书梯.因为商场隔壁是影剧院,层高较高,因此书店也随之有了挑高的空间,走在店内,一侧是整大片面朝湖水的落地窗,另一侧就是高高矗立的书架,“我们在设计的时候参考了欧洲图书馆的做法,加上了梯子,这样顾客可以自己爬上去找书,又多了一种淘书的乐趣.”

大胆的图书定价和新奇的店内环境,现在已经成为“纸的时代”区别于其他独立书店的最大特色,但在林惠敏看来,这些都是“外在”的东西,都是可以复制的,一家书店更应该关注的是“内在”,“我们比较着重于图书的选品,我们想做的是一家纯粹的书店,它带给读者的是什么样的文化理念,这是我们所关注的.”

从纸的概念发散

不知从何时起,国内大大小小的各类书店,尤其是独立书店,已经很少单纯卖书了.在图书销售之余,书店经营者或多或少会开辟出一些休闲区域或艺文空间,像阅读区、咖啡区等都是常规的做法.“纸的时代”围绕着纸的概念,又增加了纸品区、展览区、沙龙区等,将书店塑造成一个多面向的立体文化空间.

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