PTA装置员工培训现状分析,该文是关于员工培训论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：在激烈的市场竞争下,员工培训在PTA装置降本增效中作用越来越重要.本文对PTA装置员工培训的现状进行客观分析,有针对性地提出了有效开展培训工作的对策.
关键词：PTA装置 员工培训 对策
一、PTA装置员工培训现状
目前,国内许多PTA装置建立了自身的员工培训体系,取得一定成绩,但还存在一些问题.表现在：培训的形式大于内容,和现场脱节；员工对培训的积极性不高,工学矛盾加剧；培训效率低,对提高劳动生产率方面作用不大.
二、PTA装置员工培训存在的主要问题
1.培训定位不明确
我们通常所说的人力资源管理工作即指员工的“选、育、用、留”工作,员工培训应扮演着企业育人、留人的角色.目前,PTA装置对员工培训的定位不明确,忽略了员工培训的潜在价值.这样就造成了培训成为头疼医头的“救火工程”,带有一定的盲目性、应急性；培训被视为“福利”,忽视培训效果,员工对培训失去积极性,培训工作进入恶性循环.
2.企业员工培训体系不规范
（1）培训计划的制定具有随意性.培训计划是年度培训工作开展的蓝图和指引.PTA装置制定培训计划时,“闭门造车”的现象较为普遍,装置往往忽视了培训需求分析,直接由装置领导制定培训计划,甚至沿用了去年培训计划或直接套用同类装置的培训计划.这样的培训计划对员工没有本质性的帮助,员工对培训满意度和重视度会降低.
（2）培训的形式、内容单调.目前,PTA装置在培训形式上,还在使用传统的说教式、填鸭式,这种教学方法枯燥无趣,互动性差.此外,在培训内容上,多数是以传授从事某项具体工作所必需的技术技能为主,缺乏广泛解决问题的技能培训,缺乏成本竞争意识、团队精神等培训,而这些正是处于当今激烈竞争环境下的员工所必须具备的.
（3）培训效果的评估过于简单化.培训效果评估通常分反应、学习、行为、结果四级评估层次.一般PTA装置只开展反应和学习评估,采用问卷调查形式,对培训教师的表现、培训的组织等最为表面的东西进行评估,评估方法过于简单,缺乏科学性,对培训后的行为技能变化、成果转化等方面的评估几乎没有,这样的效果评估容易给培训导向造成一定误判.
3.培训经费投入严重不足
2002年,国务院规定：一般企业按照职工工资总额的1.5%足额提取教育培训经费.目前PTA装置的教育培训经费计提比例在0.35%左右,经费投入远远低于国家标准.由于经费的匮乏,造成培训项目的急剧缩减,内部师资力量的提升、教学设备更新、现代化教学手段应用更无从谈起,直接影响到员工培训的质量.
三、有效开展PTA装置员工培训的对策
1.更新培训观念,合理规划员工职业生涯
装置管理层要树立“培训是企业发展战略之必须”的观念,加强对培训工作的组织领导.同时,合理规划员工的个人职业生涯,将装置发展和员工个人发展相结合,激发员工参和培训的兴趣,培养员工对装置的认同感,创造一个高效率的工作环境和育人、留人的工作氛围,促进装置和员工双赢.
2.完善企业员工培训体系,提高培训效率
（1）加强培训需求分析,按需制定培训计划.培训需求分析是企业制定员工培训计划的基础,我们首先要了解员工岗位基本信息,如工作职责、工作流程及所必须具备的知识和技能等；其次运用多种方法（如数据调研,问卷调查等）进行培训需求调查,掌握员工培训需求,并结合装置发展规划,进行客观分析,将需求进行归纳、汇总,从而制定出一套最适合的培训计划.
（2）创新培训形式,丰富培训内容.在员工培训中,可采取仿真模拟操作、岗位轮换、游戏、情景化教学、野外拓展、角色扮演、头脑风暴等多种培训形式,活跃培训气氛,提高员工兴趣,促进员工对知识技能的理解和消化.在培训内容上,结合职业技能鉴定要求,增加和现场同步甚至适度超前的、满足员工需要的知识技能,提高培训质量,真正使员工体会到“学有所用”.
（3）加强培训效果评估工作,完善培训体系.装置可围绕培训目的,采取如访谈法、360度评估、行为观察等多种形式的效果评估,及时听取员工的意见和建议,将员工培训前后的知识、技能等进行对比,做出更为科学的培训效果评估；其次,将每次评估所使用的方法、学员完成情况、测试的结果等记录在案,进行系统的管理,这样便于提高同类培训的质量,还可评估培训对装置发展的影响；最后,各层次评估结束后,及时将培训评估的结果反馈给管理层、培训师和员工个人,为完善企业员工培训体系提供指导依据.
3.增大培训投入,合理使用培训经费
适当提高PTA装置教育培训经费的提取比例,增大培训投入,同时加强培训经费管理,开拓培训经费使用新模式,如建立“培训基金”等,提高培训经费的使用效益.加强培训资源的整合和利用,实施“分类分层培训”,增强培训的针对性和实用性,不断提高教育培训的质量和成效.
参考文献
[1]张晓彤.如何选育用留人才[M].北京：北京大学出版社,2004
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结论：关于员工培训方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关员工培训心得体会总结论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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