现代企业财务管理职能和方法优化,该文是关于企业财务管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
企业财务管理论文参考文献：
【摘 要】财务管理是企业运行和发展的重中之重,在企业的发展过程中没有财务管理的支撑是不可行的,财务管理对于企业的发展起到了建设性的作用.然而在市场经济的管控下,企业财务管理的职能和方法也存在着一定的问题待解决,这就需要企业在发展的过程中去寻求关于解决财务管理职能优化的方法,探索提升管理职能的办法.
【关键词】现代企业 财务管理 职能 方法
随着互联网的普及,科学技术的发展,信息管理技术被越来越多的企业和相关行业的专业人士们所接受和运用,在财务管理行业,利用信息技术进行账单管理和核算,能够有效的减少人工成本和时间的浪费,增强财务管理的职能和方法优化,将专业的人才和信息技术相结合,为企业的发展和经营管理提供优质的服务,成为企业发展过程中的顶梁柱.
一、提升企业财务管理职能和方法的必要性
科学技术的运用能够有效的降低企业在关于财务核算的人工成本,还能够将财务会计的职能逐渐向管理职能衍变,在管理方法上进行优化和转变,能够让企业的发展过程中和时代的发展相一致.并且将财务管理职能的优化升级,能够在最大限度上发挥财务管理职能的作用,为企业的发展赢得经济利益和社会效益,让企业在时代的发展长河中赢得高速发展的时机.
二、企业财务管理存在的问题
(一)关于企业发展等预算管理存在问题
财务管理需要对发展中的企业将来的发展情况和成果做出预算,让企业的决策层根据预算决定是否对企业的产业结构和功能做出调整,而如今大部分的企业中的财务管理部门针对企业发展预算这方面却存在着不足.很多财务管理人员对企业的预算也仅仅是一个大概的预算,没有准确的计划性,并且所做出的预算报告几乎就是根据往年的发展情况直接撰写出的一份报告,没有根据企业的实际发展情况进行预测[1].
（二）企业的成本核算存在问题
在当前的大部分企业对于成本的预算基本仅限制于对材料成本和生产中人工成本预算,对于在运输途中产生的人工成本和运输成本通常是忽略不计的,这就导致企业的财务管理的人员在进行企业成本核算时不能够直接对等.再者因为企业生产部门和财务管理部门之间的沟通不及时,企业生产的分工越来越精细化,各生产环节都需要生产成本,而财务管理部门对于这些环节的熟悉度不高,只能够按照大概的成本计算,导致实际的生产成本和预算的成本差距过大,影响企业的发展和生产.
(三)关于财务管理存在问题
企业在发展过程中,对于财务管理等相关制度没有落实清楚,人员的专业性没有进行考核,财务管理人员能力有限,对于企业的需要无法及时提供出准确有用的报告,为了应付领导的需求,随意输入不准确的财务报告,导致企业决策层的决策受到影响.再者就是企业的财务管理人员对于企业的内部信息了解不深入,在企业对于资金流动等相关信息时,工作人员无法提供亦或是提供的数据不准备,企业在进行投资等相关项目时的风险存在巨大的隐患.
三、优化企业财务管理职能的方法
(一)加强对于财务管理人员的专业培训
企业在发展过程中,对于企业管理人才的需求量地比较大的,而财务作为企业发展的经济支持,专业人才的需求是必不可少的,同时对于财务管理人才的要求也会相对来说比较高.这就要求企业在发展过程中要健全人才的培训体系,对专业性不强的管理人员和财务管理人员进行专业性的培训,增强他们的专业素养和专业的管理能力,把财务管理人员必须掌握的一些常见要求和制度归类出来,明确要求财务管理人员进行学习,以此杜绝一些可避免的事情,为企业的发展起到保驾护航的作用.
(二)完善财务管理系统相关管理制度
一个企业要发展就必须要有相关的企业管理制度,正所谓“无规矩不成方圆”,管理制度是为了约束和管理企业的发展而设定的.在财务管理行业,科学的管理制度能够促进企业的发展,成为鞭策企业前进的动力,更能在企业发展过程中得出企业在接下来阶段的发展方向,并且通过财务数据的分析和资源的整合,在原本基础上融入行的东西,为企业的决策者提供不一样的思路和问题的解决方向.通过管理制度的制定,保证了企业中财务管理部门和企业发展的正式化.
(三)制定企业发展目标,提前完成预算目标
企業的财务管理部门在发挥自己的职能上,通过财务分析能力对企业的发展目标进行设定,财务需要对企业的资金和发展形成预算,是对过去企业发展成果的展示和反思,更能预测未来企业发展的状况和经营成果,通过专业的资金预算和发展成果预测,再制定科学的企业发展计划,把公司发展的长远目标和近期目标进行划分,让企业能够通过财务管理部门的设定而获得较好的经济和社会效益.再者,通过预算,留出备用,这样在企业发展过程中倘若面临的突发情况或者资金问题企业也能够解决应对.
(四)制定财务分析,降低财务风险
通过对企业的经济获益、资本过程、资金流转的分析核对,明确企业中每个部门的资产情况,再根据企业的发展情况,对产业结构进行优化升级[2].所以在企业中财务管理的位置是相当重要的,通过财务管理人员的专业知识分析,对企业的投资和发展情况做预算,并且能够在发展的过程中发现企业的不足和存在问题,利用专业知识进行解析和化解,对企业的发展风险进行规避和降低财务投资风险,发挥自身的职能作用,将企业的未来发展做出贡献.
四、结束语
总之,虽然在当前的财务管理上大部分的企业都会存在着这样或那样的问题,但对于在信息化时代下的企业,通过信息技术的辅助,都能够找到适合自己的、具有自身特色的财务管理方法.将财务管理的职能进行明确分割和优化,管理人员对此加强重视程度,跟进财务管理方法把企业的发展作为主要的发展项目,形成合理的资源管理方式,在最大程度上满足关于财务管理的职能优化.
参考文献
[1]王笑寒.财务管理职能优化[J].经济研究导刊,2016（26）：106-107.
[2]李玉松.浅论优化企业的财务管理职能[J].现代经济信息,2010,No.292（6）：114-115.
作者简介：刘丽莎（1987-）,女,汉族,河北人,学生,在读研究生,石河子大学MBA教育中心,财务管理专业.
结论：关于本文可作为企业财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理四大基本内容论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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