建筑工程项目实施阶段造价控制,本文是一篇关于建筑工程论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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【摘 要】应社会发展的需求,建筑工程项目在不断增多,旨在保证各领域发展的速度.如今,建筑行业的迅速发展,使得建筑类企业的数量在不断增多,行业竞争力日趋激烈,企业都要充分发挥自身的优势以便更好的在建筑领域保持先进性,其中造价控制是一项重要的衡量点.对于工程项目来说,实施阶段的造价控制非常关键,该阶段是变数最大的阶段,其会对造价产生很大的影响.为此,本文就建筑工程项目实施阶段造价的控制进行了分析和探究.
【关键词】工程项目；实施阶段；造价控制
造价控制是建筑工程项目管理三大要素之一,是建筑企业最为关注的问题,其直接决定企业的经济效益,在保证工程质量的基础上对造价进行控制具有重要性.为了加强对建筑工程项目实施阶段的造价控制,应对影响造价的因素进行探究和总结,以此为突破口,作为项目施工阶段的造价控制目标,能大大提高造价控制质量.所以对影响工程项目造价的因素必须进行有效的了解.
一、工程项目实施阶段造价控制的重要性
造价是建筑企业负责一个项目工程时最为关注的话题,其和建筑企业的经济效益直接挂钩.造价控制是一项系统性的工作,存在于项目从立项、审批、设计、施工到结算的过程中,造价控制难度最大、最重要的环节当属实施阶段,即施工阶段.工程实施阶段中含有大量的变量,如材料、设备、人员、工艺等,这些因素制约着工程项目的高效实施.项目实施过程是将设计图纸转化为实体的过程,项目的实施会大量耗费和工程造价间的联系最为密切的人力、物力和财力.只有强调对实施阶段的造价进行有效控制,才能代表整个项目造价控制的成功,才能是工程项目的建设成本最低,建设效益最优,可见,项目实施阶段中造价控制的重要性.
二、影响建筑工程项目造价控制的主要因素
1.设计发生变更问题
设计变更的发生,主要和设计方案的不完善情况有关,设计者缺乏足够的责任感,或设计未按照相关技术规范进行设计.设计中的漏项问题也经常可见,在设计工作中,设计人员将重要的设计元素遗漏,如节能、防火、防腐设计等,实施过程中不注意,将项目直接提交,导致出现大量的设计变更,造成投资得不到有效控制而形成大量的经济损失.
2.工期延长现象
通常条件下,在项目施工合同中会严格规定施工期限,如不出意外情况施工方必须在规定的期限内完工.但是,由于受到天气或自然条件的威胁,会制约实施工作的开展,进而出现工期拖延的现象.一旦发生工期拖延的现象,势必会产生一系列的开支,会使得工程造价升高,建筑企业的经济效益下滑.
3.建筑材料出现问题
材料方面是导致造价发生偏差的主要原因,也是工程项目造价控制的难点.由于项目就是由人工、材料、机械所组成的,而材料支出占据八成以上,所有材料管理是造价控制中重中之重.另外,材料的价格存在一定的波动,且经营同种产品的商家很多,价格层次不齐,选择物美价廉的材料非常关键,其也是影响工程造价的关键点.
4.设备的使用不规范
除了材料外,设备支出是另一项重要支出,且单个设备价格昂贵,设备一旦瘫痪或出现问题,会产生维修费和更换费,也是一笔不小的支出.设备故障的频频出现,和维修管理者存在着必然的联系,如未对设备给予规范性的管理,或设备管理意识不强,再加之使用人员使用不规范,会大大提高故障的发生概率,导致设备方面的支出费用增加.
三、建筑工程项目实施阶段造价的控制策略
1.加强对施工合同的管理和规范
建筑工程项目的高效实施,是基于施工合同而展开的,为了保证项目实施阶段造价的控制,应加强对施工合同的管理和规范,尤其是涉及到和造价相关的内容,严格履行合同内容,对合同签订双方各自的责任和义务进行明确设定,是保证合同规范性履行的重要条件.在施工合同中,应对工程造价的范围进行预测,并对项目实施过程中的各项支出进行明确的规定,做好项目实施过程中各方面造价信息,是实现造价控制的重要前提.施工合同可作为重要的法律保证,若施工方出现肆意抬高材料价格时,应根据合同中的要求进行相应的惩处和责任界定,能够对合同签订双方形成约束性,能更好的控制项目工程造价.
2.强化对施工现场的造价控制
在项目的实施阶段,施工现场对造价的影响非常关键,其决定着整个项目的实施质量和费用支出,是实施阶段造价控制的核心点.在施工现场,应从施工材料、设备和人员等方面着手,强化对工程造价的全面控制,以保证建筑企业的经济效益.
在施工材料控制方面,建设方应派遣监管人员对材料的市场价格进行调查,掌握材料的近期波动空间,选择信誉度高的供应商,材料采购时监管人员应紧随左右,避免以次充好现象的发生,以此来控制材料造价.施工单位应严格履行合同中的要求.
在施工设备造价控制方面,设备管理人员应做好日常的检修和养护工作,能够延长设备的使用寿命,提高运行质量,减少在设备更新上的支出和费用,也是工程造价控制的一种重要方式.
在人员方面,应提高工作人员的造价控制意识,了解造价控制对项目建设的重要性,在施工工作开展中应以节约为理念,在保证项目质量的基础上进行造价的控制,禁止出现浪费材料的行为,规范人员行为,是造价控制的一个重要关键.
3.加强工程变更问题的管理
通过对现阶段建筑工程项目实施过程中造价控制的现状来看,设计变更或漏项现象实属常见.为应对设计变更问题,设计人员应对设计图纸、方案等进行反复的研究,及时进行工程量的调整,避免设计变更现象的出现.一旦发生变更问题,应及时向相关部门申请,由上级部门进行综合评定并批准后才可进行变更处理,若未经批准就进行工程的变更,在验收时,其责任由施工方承担,以增强对设计变更问题的重视.
结束语：
综上所述,建筑工程项目实施阶段的造价控制问题相对困难,造价控制工作中涉及到多方面的内容,应处理好项目实施过程中的多项造价影响因素.实施阶段的工程造价控制,应强化对施工合同的管理,严格规范各项条约内容,强化对施工过程中材料、设备和人员的全面控制,加强工程变更问题的管理,做到对项目实施阶段造价的全面控制,在质量控制的基础上实现对造价的控制,促进建筑企业的健康发展.
参考文献：
[1]国巧玲.有关建筑工程造价的动态管理和控制探讨[J].中国房地产业.2015.8
结论：适合建筑工程论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关建筑工程类有哪些专业开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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