高校后勤人力资源管理中问题和,此文是一篇人力资源论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
人力资源论文参考文献：
[摘 要]高校后勤人力资源管理具有重要的意义,能推动各项工作顺利开展,有利于提高工作实效性和后勤服务质量.但目前人力资源管理存在很多不足,主要表现为管理思想观念落后、人力资源配置不合理、人力资源培训机制不健全和缺乏竞争和激励机制.为了弥补这些缺陷,应该转变人力资源管理理念,深化用人制度改革,优化人力资源配置,并制定有效的培训机制,制定并落实竞争和激励机制.
[关键词]高校后勤；人力资源管理；制度；培训机制；激励机制
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.104
[中图分类号]G647.4 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）08-0-02
0 引 言
随着高等教育的创新发展以及人们生活质量的提升,高校后勤在广大师生日常生活中扮演着非常重要的角色.同时,为更好地满足广大师生的需求,为他们提供优质服务,创新高校后勤管理是必要的.人力资源管理是高校后勤管理的重要组成内容,也是推动高校后勤创新发展的重要保障.作为高校后勤的领导和相关工作人员,应该提高思想认识,综合采取有效的措施开展高校后勤人力资源管理各项活动.但不能忽视的是,目前部分高校后勤人力资源管理存在很多不足,不仅难以有效激发广大员工的工作热情,同时还制约高校后勤的创新发展及其服务质量提升.为弥补这些不足,高校应该创新思想观念,健全完善管理制度,明确相关工作人员的具体职责,为有效开展高校后勤人力资源管理提供保障.
1 高校后勤人力资源管理的意义
1.1 推动各项工作顺利进行
高校后勤承担着为广大师生提供优质服务的重要任务.因此,日常工作中有必要建立完善的管理制度,加强人力资源管理,激发广大员工的热情,充分调动他们的主动性与积极性,促进高校后勤各项工作顺利进行.如果忽视人力资源管理,不仅会导致部分员工的责任心不强,不能严格按要求开展各项工作,最终还会影响高校后勤各项工作顺利开展.
1.2 有利于提高工作的实效性
提高高校后勤工作的实效性,不仅有利于推动高校后勤发展,同时还能为广大师生提供优质的服务.而高校通过健全人力资源管理制度,制定完善的管理措施,明确管理人员的具体职责,有利于更好地约束和规范高校的后勤各项活动,进而有利于提高工作的时效性.同时,高校通过健全人力资源管理制度,还能激发广大员工的热情,让他们自觉、主动和积极地投入高校后勤具体工作中,进而满足广大师生需求,从而能够提升高校后勤工作的实效性.
1.3 提升高校后勤服务的质量
要想提升高校后勤服务质量,高校除了要加强基础设施建设,制定完善的管理制度,严格按规章制度办事之外,加强人力资源管理也是不可忽视的内容.作为高校后勤管理人员,通过制定健全的制度,加强人力资源培训,提高广大员工综合素质,进而能有效约束和规范人力资源管理活动,增强员工的责任心和主动意识,并根据广大师生需求为他们提供优质的服务,从而有利于提升高校后勤的服务质量.
2 高校后勤人力资源管理中的问题
虽然加强高校后勤人力资源管理具有重要的意义,但是在实际工作中,由于相关制度没有得到严格落实,部分管理人员的综合技能偏低,未能严格按规章制度开展管理活動,从而不利于提升人力资源管理水平.高校后勤人力资源管理中的问题主要表现在以下几点.
2.1 管理思想观念落后
相关调查显示,当前在高校后勤日常管理活动中,人力资源管理的理念仍然比较落后,未能充分认识到加强高校后勤人力资源管理的重要作用.目前,高校后勤管理主要通过加强成本控制提高整体效益,但很多领导却没有认识到人力资源管理在成本控制、提升高校后勤服务质量等方面的重要作用,普遍对人力资源管理在高校后勤运行中的作用认识不足,也没有从战略高度来部署人力资源管理活动,最终难以提升高校后勤整体管理水平和服务质量.
2.2 人力资源配置不合理
在市场经济条件下,优化人力资源配置能帮助他们寻找到最合适的工作岗位,从而有利于提升高校后勤服务质量,激发员工潜能,让他们在自己的工作岗位上做出更大贡献.但目前高校后勤或多或少带有计划经济的烙印,存在人力资源配置不合理的问题,主要表现为人力资源流动缺失和竞争机制缺乏,导致部分工作人员与自己的工作岗位适应性和匹配性不足,难以激发他们的工作潜能,从而不利于提升服务质量,对高校后勤发展也会产生不利影响.
2.3 不重视人力资源培训
在高校后勤人力资源管理中,制定健全的培训机制是必要的,这样既能提高广大员工的综合素质,还能增强他们对工作岗位的适应性,进而不断提升服务质量.但部分高校后勤领导对人力资源培训的重视程度不足,没有充分认识其重要作用,甚至认为人力资源培训会浪费时间和金钱,或者几乎没有对高校后勤员工开展培训,就安排他们到正式的岗位上工作.这些问题的存在,不利于提升员工的综合技能,也难以提升高校后勤人力资源管理的水平.
2.4 人力资源管理竞争和激励机制缺乏
多年来,高校后勤员工一直秉承着“铁饭碗”的理念,导致他们在工作岗位上缺乏竞争意识,工作热情和主动性不足,从而不利于提升服务质量.此外,高校后勤沿用事业单位的工资管理模式,工资制度存在多方面的不合理因素,再加上绩效工资设置不合理,从而不利于激发员工的热情,也不利于他们充分发挥潜能.此外,高校后勤缺乏相应的奖惩激励机制和有效的竞争机制,难以充分调动他们的工作积极性,从而不利于提升高校后勤服务质量.
3 高校后勤人力资源管理中的对策
为弥补高校后勤人力资源管理存在的不足,激发广大员工热情和主动性,提升高校后勤服务质量,高校可以从以下几个方面采取改进措施.
3.1 创新思想观念,转变人力资源管理理念
结论：关于对不知道怎么写人力资源论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
对成人高校中人力资源管理问题
摘要：成人高校是为我国培养基层工作人员的场所，由于高校的扩招，成人高校所走的补充学历的道路已逐渐受限，我国的成人高等教育面临着多种挑战。本文论述。
人本管理高校辅导员人力资源管理体系构建
中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-01摘 要 高效的辅导员是一个较为特殊的人力资源群体。
关于医院后勤人力资源管理探究
摘要：随着我国医疗体制改革的不断推进，对于医院管理工作提出了更高的要求，尤其是医院的后勤管理工作。基于这种背景下，本文对当前医院后勤部门的人力资。
核心竞争力视角下高校教师人力资源管理
摘 要：随着教育体制改革的不断推进与深化，我国对于高等学校的重视程度也随之加深。在这种新形势下，高等学校的发展也迎来了前所未有的机遇和挑战。人力。