基于成本分担机制的云服务供应链协调,这篇供应链协调论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
供应链协调论文参考文献：
摘 要：依次构建了基础设施提供商和应用服务提供商分散决策时的利润模型,集中决策下的利润模型以及成本分担机制下的利润模型.研究发现,在集中决策下,供应链整体利润和各主体利润都得到了提高,但是,应用服务提供商的成本也增加了；在基于成本分担机制下的集中决策模型下,供应链整体以及各个主体的利润不仅得到了提高,而且激励了应用服务提供商；当契约参数在允许范围能变动时,基础设施提供商和应用服务提供商的利润也随之变动.最后通过算例验证了模型的可行性.
关键词：成本分担；云服务供应链；供应链协调
中图分类号：F273.7 文献标识码：A
Abstract： In this paper, we established the profit model for infrastructure providers and application service providers, who made separate decision, who made centralized decision and the profit model under the cost-sharing mechanis. The research found that the profit of supply chain has increased as well as the subjects, but the cost of application service providers has also increased； not only the profit of supply chain and the subjects increased but also application service providers has been encouraged； when the parameters of contract changed, the profit of infrastructure providers and application service providers followed the changes. Finally, an example has verified the feasibility of the model.
Key words： cost-sharing mechanis； cloud service supply chain； supply chain coordination
0 引 言
云计算是由分布式计算、并行处理、网络计算发展来的一种新兴商业计算模式[1].随着云计算的发展,云服务的出现将人们从以桌面系统为中心的应用模式转变为以网络为中心的应用模式,这种变革不仅促使人们改变了对计算机的使用方式,还将从根本上改变人们获取信息、交流信息和保存信息的方式,甚至还将席卷一场IT服务供应链的变革.云服务在商业圈内逐步形成了一种新型供应链模式,在新的供应链模式下,云服务供应链成为新兴供应关系的研究热点.云服务供应链是近年来由业界提出的一个新的概念,但由于在云服务供应链中各个成员的自利性行为以及信息不对称等原因,导致供应链局部成员的决策与供应链整体决策相冲突,因此必须建立有效的机制对供应链进行协调.
云服务是一种变革式的商务服务模式,具有按照需求支付的低成本敏捷性、智能化、低库存等特征,承载传统供应链向现代服务供应链转型的过渡性任务,其前景已获得大多学者和实业者的肯定[2].云服务供应链中主要参与的主体分为：基础设施提供商（AIP）、应用服务提供商（ASP）、用户三类成员.供应链上游的基础设施提供商向下游应用服务提供商提供IT基础服务能力,应用服务提供商应用此IT计算能力向客户提供带附加值的应用服务,每单位为在一个合约期内,应用服务提供商向基础设施提供商*计算能力.应用服务提供商的目标是通过决定最优*量和服务取得最大利润,同时基础设施提供商通过设定批发取得最大利润.云服务供应链的协调研究大多集中在二级服务供应链的协调研究中,达庆利等人[3]研究了网点建设规模和定价的协调问题.但斌等人[4]在供应链市场需求不确定的风险下,研究了供应链主体差异对分摊风险的效果.任怀飞等人[5]基于ASP外包中的委托*关系,构建了联盟式、存量式和独立新建式下关键业务能力的激励契约模型.在为数不多的运用供应契约来对云服务供应链进行的定量研究中,Leukel[6]和Demirkan[7]通过协调策略和博弈论研究了云服务供应链各主体间的竞争绩效问题.李新民[8]在由一个基础实施提供商和一个应用服务提供商组成的云服务供应链中设计了合作契约保证了在免费使用的策略下云服务供应链的协调.王建[9]分析了回购契约和期权契约的协调效果,但并没有给出供应链各主体相关的协调策略,不能再实际中产生很好地管理协调作用.郭彦丽[10]在独立软件提供商和SaaS运营商组成的下游供应链之间对收益共享契约、补偿契约、能力期权契约三种类型契约进行了协调效果比较研究.
综合以上研究,本文考虑努力水平是云服务供应链的一个重要决策变量,它能改善服务的销售量,但同时也能提升应用服务提供商的成本,因此努力水平也是云服务供应链中需要协调的对象.鉴于此,本文考虑努力水平影响服务*量的基础上,建立基础设施提供商和应用服务提供商之间的博弈模型,探讨了成本分担机制下云服务供应链的协调问题,以期为云服务供应链上的节点企业提供决策支持.
1 模型假设与变量符号
本文选取基础设施提供商（AIP）与应用服务提供商（ASP）二级供应链为研究对象.探讨两者的收益模型,并作以下假设：（1）只考虑由一个基础设施提供商和一个应用服务提供商组成的二级供应链在一个*期内的情况,且一旦确定及*量不允许更改.（2）应用服务提供商的销售量由及市场需求的随机因素影响.（3）根据按需求计费模式,假设市场需求为D等于fe等于A-αp+φe；每单位水平的努力e对需求变动的影响系数为φ,A为市场规模,p为销售,假设为外生变量.（4）基础设施提供商和应用服务提供商都是风险中性的.
结论：关于对不知道怎么写供应链协调论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文供应链协调论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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