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主题:数据论文写作 时间:2024-04-07

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校招中可利用的數据都有哪些,可以做什么分析,让我们来看看数据能帮助校招做些什么.

目标人才在哪,有多少? ——人才供给分布

凡事“预则立,不预则废”,尽管每年巡回宣讲的省市都差不多,但是不同类型的生源却是每年都在变化,去目标院校之前提前做好功课,清楚目标院校目标专业的毕业生源数量,对计划的制订和完成至关重要.

有了各个地区、目标院校和目标专业的生源数量后,需要进一步预估有多少毕业生会找工作,换句话说,即使锁定了目标人才,还要明确有真实的求职意向的生源量有多少,如果不掌握这些数据,很有可能会错误地估计人才供应量,从而导致校招计划无法完成.分析目标生源的毕业去向,可以更精确地预计目标生源的数量,用以制订更为合理的招聘计划.

了解目标人才的分布和人才供给,是理性制订招聘计划的关键,也关系着招聘计划是否可以顺利完成,因此,在制订招聘计划前,有必要对目标生源情况做精细化的统计分析.

竞争对手情况?

——人才需求分布

“知己知彼,方能百战不殆”,对人才市场的了解只是第一步,接下来需要仔细分析同行业竞争对手的情况,才能做好应对准备.行业趋势分析就是其中最常用的.随着人力资源领域对大数据的依赖性上升,越来越多的HR开始关注数据趋势,期望通过趋势的走向,对当下的工作有一定的预估,让校园招聘的过程更好掌控.

近年来,校园招聘的启动时间在逐年前移,越来越多的企业选择更早地启动校招,包括与目标院校的提前接触,更早张贴校园海报,更早通过建立微信群、邀请关注微信公众号等方式推广企业品牌,让学生尽可能早地对企业产生更直观的印象.掌握每年的校招启动时间,每年关注本行业的这一变化趋势,才能预测同行业竞争对手的变化,跟上形势,掌握更多的主动权.

除了校招启动时间,人才需求趋势是另一个了解竞争对手的重要指标,不同类型人才的需求趋势也是不同的,观察和记录所属行业历年的校招需求趋势,可以快速响应变化,同时也可以据此推测竞争对手的人才缺口,分析其他企业的状况.

分析完人才需求,制订出合理的招聘计划,就完成了招聘中关键的第一步,企业录用人员都有什么特点,随着时间变化呈现出什么样的趋势,是非常值得关注的.

谁是你要找的人?

——人才画像

通过对录用人员大量数据积累后的分析,可以勾勒出企业偏爱的、适合企业发展需求的人才画像.人才画像包含多种分析维度,通常来说,性别、学历、测评分数是校招中最常用的分析要素.

从各个专业录用人员的性别比例,可以发现随着时间的变化男女录用比例的变化.

录用人员的毕业院校占比,直接体现了招聘完成的质量,近年来,越来越多的企业把校园招聘的触手伸向海外,录用人员中来自海外院校的比例在逐年上升,这一趋势让很多大中企业试水海外招聘,让录用人员呈现出更多元化的趋势.

一本和二本院校的占比也直接反映了招聘质量状况,当录用人员的毕业院校更多来自985、211高校时,说明企业校招的录用人员质量在逐年上升.

测评作为校招中普遍应用的筛选技术,已经被越来越多的企业认可和使用,测评分数也直接体现了企业对人才筛选要求的变化趋势,通过分析不同维度录用和淘汰人员的得分差异,可以重新审视对人员标准的界定,让人员需求更清晰.

大数据在HR领域早已不是一个陌生的话题,各种分析技术已经越来越多地应用到人力资源领域,传统的数据分析多是事后的总结,对于管理有严重的滞后性,而大数据分析则是将分析前置,尽早地对招聘过程进行干预,以获取最佳结果.由于多数企业的人力数据缺乏规划,要实现大数据的前置管理,可能漫长而艰难.然而大数据带来的价值是不言而喻的,HR应该尽早行动起来,进行创新性的数据研究和探索,提升人力资源部门之于企业的价值和影响力.

责编/寇斌

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如何做好校招面试安排

场景1:个人面试安排

校招中的个人面试都是最常规的个人面试安排.HR给每位候选人安排一个时间,有1-2位面试官对其进行面试.当有很多候选人要面试的时候,HR也可能会给面试官安排在一整个下午,让Ta一个接一个地面试候选人.

操作要点:筛选完简历确认可以面试的候选人,确认好面试官可以面试的时间段(可能分几段时间),HR随时发起面试安排;在一次操作中就能给每个面试官安排不同时间段的面试场次.

场景2:集体面试安排

校园招聘中的无领导小组讨论,通常要把学生按照一定人数分组,每组由几位面试官进行面试.校招经常要安排一两个整天的面试,重复多次操作、重复安排了就会导致调整很麻烦.

操作要点:选定一批要面试的学生,确定好每组的面试人数,通过抽签进行分组.

场景3:多轮面试安排

随着应聘者的体验越来越重要,做社会招聘的HR会提出“一次安排多轮面试”的需求.与多次面试不同,HR希望候选人来一次就可以见完所有面试官,于是希望一次给一位候选人在同一天内安排初试、二面、三面,为候选人省去奔波的麻烦,提高面试的效率.

操作要点:在一次操作中即可进行多轮面试的安排,提高安排的效率,候选人也只会收到一封邮件通知,提早安排好自己的时间.

场景4:安排面试场地

面试场地安排.先预约好教室/房间,确定好每个场次的时间(包括安排候考和休息和时间),定好每场人数,安排好再统一给学生发通知.对于不能前来参加面试的学生或想换时间的学生,也要能灵活调配.

操作要点:确定好场地和时间安排,给学生进行智能分组,灵活调整应聘者的时间、场次.

结论:关于对写作数据论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文数据英文论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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