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下属论文参考文献：
在我十几年的广告管理经历中,常常困扰我的一个问题是“知音难觅”.一件事情的有效推进和执行,往往需要耗费大量前期的沟通成本,经过我反复多次的解释和引导,员工才能逐渐领会我的需求和意图.
黄思思：上级与下属在工作上完美配合是比较难的.有一两个下属经过长期相处,能大部分理解你的话中话,就已经相当难得了.大部分下属因为职权问题,在上级没有给出明确回复,或者制度、流程上无章可循时,保险做法当然是不去揣测上级的意思.
黄志方：你要多想想,你在要求下属“懂”你的时候,你是否“懂”你的下属?你是不是应该在希望下属“懂”你之前,你先“懂”你的下属?
黄铁鹰：下属对你的指示执行不到位,原因一定不是不明白你的意图,而是在他们的脑袋中,你的想法和你要他们达到的目的地之间,还有很多缺失的步骤.他们不完全知道怎么把这些步骤连在一起,于是在完成过程中必然会出乎你的意料.
若简：你对下属不够有耐心！如果对面是你的客户,无论他是哪个层级,你都会使出浑身解数让他懂你.要像对待客户一样对待你沟通的每一个人,如果你想让别人懂你,你得先了解对方在哪个层级,然后用适当的方式去表达.
刘舜才：权威只有在下属“心服”你的时候才是真的,靠骂出来的基本上是因为看你给的工资还不错才“服”了你的钱.
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席宁利用生态日让群众懂绿护绿
沿河自治县是乌江流经贵州的最后一个县。治理乌江流域生态环境，着力构建长江上游乌江流域生态绿色屏障，是沿河生态建设的重中之重。沿河将乌江流域纳入。
下属心思你要懂
你以为懂的，未必是事实。有哪一个员工是天生爱偷奸耍滑的呢？其实，很多让上司头疼的状况，皆是事出有因，就看你怎么理解和把控。如果你正是一名或大。
15个故事让你读懂真正的管理思维（二）
龟兔重赛与战略运筹有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，心想：这。
15个故事让你读懂真正的管理思维（三）
对老虎发命令有一个人在荆州做官时，山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去恶虎。这个人只下了一道驱逐老虎的命令，叫人刻在很高的岩石上，。