市场营销实践中项目管理应用,这篇项目管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
项目管理论文参考文献：
摘 要：所谓市场营销,指的是营销人员针对市场开展经营活动的过程,其以满足消费者的需求與实现企业的经营目标为主要任务.在企业市场营销实践中,项目管理是一重要环节,项目管理是企业开展市场营销活动的有效方式,合理应用项目管理能保证企业市场营销战略的科学性,对企业的发展而言具有重要意义.本文首先阐述了市场营销实践中项目管理的应用意义,然后详细地分析了市场营销实践中项目管理的应用策略,旨在抛砖引玉以求金言.
关键词：市场营销；实践；项目管理；应用
市场营销水平是衡量企业发展状况的重要指标,其直接关系到企业在市场的经营效益.在市场经济深入发展的新时期,在开展市场营销的具体实践过程中,应该积极应用项目管理的理念和方式来予以完善和补充,以此来提升实际营销效果.
一、市场营销实践中项目管理应用的意义
1.有利于提升企业的内部管理水平
在企业市场营销实践中应用项目管理能够科学地指导企业的运行过程,有利于提升企业的内部管理水平.市场营销项目管理非常重视市场变化对于企业发展的影响,会促使企业紧密结合市场的具体变化来调整自身的发展策略,在企业市场营销实践中加强项目管理的应用能够促进企业内部管理系统化发展,进而加强企业内部各部门之间的有效合作,以及形成强大的合力,增加员工的协作意识和团体精神,这会促使营销质量向更系统、更专业的方向发展.
2.有利于强化企业文化的建设
企业文化建设是企业发展的重要软实力,其对增强员工对企业发展的认同感,提升员工的工作积极性具有重要的作用.在企业市场营销实践中应用项目管理有利于强化企业文化建设成果,使员工深切感受到文化建设的内涵和力量.企业市场营销活动并不是简单的销售产品,而是普及企业市场营销理念的过程,更新企业发展观念的过程,以及增强企业领导能力的过程.在竞争日益激烈的市场环境中,建立、完善企业市场营销项目管理,能够有效地提升企业文化,为企业品牌战略的持续发展提供切实的保障.并且,市场营销项目的推广能够有效地打破陈旧的企业发展理念,促使企业不断完善自身的文化建设,以此来提升自身的“价值”,使企业得以稳定长足发展.
3.有利于创新企业的市场营销管理策略
企业发展是否良好在很大程度上取决于企业是否具有科学合理的市场营销策略,所以,企业应该不断加强项目管理在市场营销实践中的应用,合理转变企业在市场营销方面的固有观念,不断对企业的市场营销战略进行创新,以此来促使企业获得健康可持续发展.此外,加强企业项目管理还能够对企业市场营销管理的相关程序进行合理的规范,充分地调动起企业整体的发展力量,加快实现企业市场营销发展的协调性和整体性.
二、市场营销实践中项目管理应用策略分析
1.合理制定项目规划
在制定项目规划时应该立足于宏观角度开展工作统筹,合理确定企业发展的主要目标,在此基础上来科学地制定企业市场营销项目管理计划,确保企业项目管理计划的针对性和协调性.还要对企业产品的营销额、营销方式、竞争对手的价格、市场的消费能力等要素制定详细的方案,并且以此作为前提条件来对价格进行合理的确定,不得使产品的价格超过产品的实际价值,进而激发消费者的购买欲.在制定项目规划的过程中要立足于市场调研,全面探究规划的各个细节,紧密结合市场调查报告来分析产品未来的市场,根据市场的特征来科学整合产品,确保严格根据规划来实施项目.此外,在制定项目规划的过程中还应该努力建设一支优秀的营销团队,对每一位员工的工作任务进行细化和量化,促使企业员工认真地履行自身的工作职责.
2.严格执行市场营销项目管理计划
企业为了能够保证项目管理的时效性,需要严格按照相关要求来执行市场营销项目管理计划.在执行市场营销项目管理计划时需要综合协调企业各部门之间的关系,结合企业市场营销项目管理的实际情况来选择最优的营销方式,保证各项市场营销实践活动得以顺利开展.在将具体的细分项目规划到每一位员工之后,企业应该对一系列的项目进行具体的实施,以项目为单位,研究产品在市场环境中的营销现状和营销前景,实时地完善营销方案,并且根据实际情况来重新审查、定位产品的实施规划,制定合理的产品浮动价格区间,给营销工作者相应的权限.针对企业新上市的产品,要以消费者为主要导向,掌握消费群体接受产品价格的具体情况,并且以此来作为条件,合理调整价格机制,还应该根据消费群体的不同,选用最为合适的营销途径,以此来满足不同消费群体的实际需求.最后,企业还应该利用发展的观点来对市场营销过程中出现的所有问题进行评价,为有效提升企业经济效益创造良好的前提.
3.强化风险管理
企业还应该切实加强对营销项目的风险管理,严格明确营销项目管理的具体职责范围,在进行项目管理的过程中结合既定规范来完成所有的风险管理行为.企业在制定市场营销计划方案的过程中往往主要参考以往的营销经验,在统筹各个制约因素的时候经常无法做到全面、准确兼顾,这样会极易导致市场营销计划因受到突发因素的影响而无法得以贯彻执行.因此,企业要尽可能地将全部的风险管理行为纳入到市场营销计划方案中,并且根据实际情况来适当地调整营销计划.企业还需要结合市场口碑、资产实力、人资实力等综合要素来对企业的抗风险能力进行综合的判断,对企业项目管理方案进行动态的调整,保证企业营销项目管理可能面临的各项风险均可调可控.企业还应该不断建立健全专业系统的风险预测和管控体系,利用物质和非物质奖励来激发企业员工的风险防控意识,使其尽可能地做好风险管理工作.除此以外,企业对开展项目管理中的风险管理工作应从思想上予以高度的重视,在企业内部时刻树立风险意识.在现阶段的经济大环境之下,企业更要积极树立危机意识,防止优胜劣汰,同时经济环境的复杂性有时会导致经济危机,因此,企业要紧紧跟上时代潮流,不断改革创新模式,切实提升自身的市场竞争力,保证企业的稳固发展.
4.对贯彻实施项目规划的结果进行评估
市场营销实践的各个环节具有一定的延续性及关联性,在完成市场营销部分实践活动之后,应该及时跟进市场营销实践的总结及评价工作.同时,企业市场营销项目管理结果也是企业发展状况的真实写照,所以,企业应该对贯彻实施项目规划的结果进行综合分析,以对企业已经贯彻实施的项目规划进行评估和检验并总结相关经验,以促使企业更好的发展.通常来讲,企业需要评估分析的具体内容如下表所示（表）.
三、结束语
随着我国市场经济规模的不断发展和壮大,企业市场营销的方法、模式也发生了极大的改变,企业在进行各项市场营销活动的过程中要足够重视项目管理的科学合理性,不断增强对企业项目管理及其相应手段和方法的应用.现阶段,尽管项目管理相关理论比较多,然而,却缺少相关的实证应用,因此,企业需要进一步加强项目管理,将市场营销理念有机地融入到项目管理实践中去,以此来实现两者的不断转化和融合,进而提升市场营销的效率,为企业利润的实现和科学发展提供保障.在未来,企业还应该积极应用互联网信息化手段,将项目管理应用到市场营销的实践中去,以此来实现项目管理智能化,促进市场营销实践更好地开展.
参考文献：
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[3]戴元君,惠泓智.项目管理在市场营销实践中的应用[J].企业改革和管理,2015,（21）.
结论：关于项目管理方面的论文题目、论文提纲、项目管理流程论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
项目管理在市场营销实践中应用
【摘 要】 市场营销活动指的是为了激发消费者的消费欲望，满足消费者的要求而实行的一系列活动。市场营销活动能够有效提高企业产品销量，提高企业经济效。
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