企业人力资源管理中激励机制有效运用,本文是一篇关于激励机制论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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摘 要：在社会经济不断发展的今天,人力资源管理在企业中的地位越来越重要,有效运用人力资源管理中的激励机制可以挖掘员工的潜力,提高员工对于企业的工作热情,保障工作效率,从而推动企业的前进速度.本文通过分析建立激励机制的必要性,探讨了激励机制的类型,并提出其的影响力.
关键词：人力资源；激励机制；方法；影响
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2014）09-0248-01
随着社会、经济的不断发展,企业的发展也面临着许多挑战和机遇,人力资源管理部门对于企业的发展有着举足轻重的作用.激励机制的有效运用对于人力资源管理起到重要作用.激励机制可以从员工的心理、思想、行为出发,进行正确、适当的引导和诱惑,充分发挥员工的主观能动性.行之有效的运用激励机制可以促使企业人力资源管理效率的不断提高.
一、建立激励机制的必要性
企业员工的管理关乎企业的成长与发展,是企业最宝贵的财富.俗话说得好“千金易得,一将难求”,员工是企业最重要的根基.因此,人力资源管理对于企业的发展尤为重要.激励机制是企业最常使用的方式、方法之一,有效运用激励机制可以促进企业吸纳人才,让员工在竞争中将优异才华展现出来.因此,建立激励机制是人力资源管理所必不可少的一种方法.其必要性具体可以体现为以下几点.
(一)吸引人才
当企业发展到一定规模,就必须注入新的血液,融入更多的创新意识,这才能有效促进企业的进步与发展.经济占主导地位的当今社会,激励机制是吸引人才最有效的方法.企业最难能可贵的是招聘到“人才”,为吸引人才就必须建立激励机制.
(二)企业需求
为了实现企业盈利的最大化,企业应该满足管理者的管理需要,建立激励机制.人力资源管理的目的是为了引导员工自觉主动为企业谋福利,运用激励机制是为了激发员工潜力,为企业创造优异成绩.
(三)实现个人价值所必需
当企业能实现员工的“付出与收获”达成正比,那么每位员工都希望能在企业中大展拳脚,将自己的才能与智慧淋漓尽致的表现出来.这时,员工不仅收获成果的酬劳,而且对于个人价值也是一种肯定.激励机制的建立可以满足不同员工的层次需求,不仅可以有效为企业创造利益,而且也可以实现自身价值.
二、激励机制的类型
企业在管理的过程中,为了激发员工的积极性和创造性,一般情况下都会采取激励机制.从人力资源管理学的角度出发,企业采用的激励主要手段是利用外来因素条件对员工进行诱导.从心理学的角度出发,这是一种正确推动和激发员工自觉、主动奋斗的动力.
由于每个员工的需求不同,例如：一些员工需要得到肯定,一些员工需要物质刺激,有些员工需要晋升机会等等.因此,采取激励机制的具体方法也不同.有效运用人力资源管理的激励机制,将会激发不同员工对待工作的热情和积极性.针对不同的员工应采取相应的激励机制,具体激励机制的类型有以下几种.
(一)奖励激励
当员工的工作任务到达一定的目标或者超出制定目标,那么企业应及时给予员工物质或精神奖励.企业对于优异员工的奖励不仅可以鼓励当事者,而且可以树立榜样模范,从旁刺激其他员工.奖励的分配与发放可以直接影响企业员工对于工作的态度,在一定程度上会对员工自身利益进行影响.有效利用奖励激励方式可以调动员工的积极性和主动性.
(二)目标激励
企业应树立一个公共的任务目标,员工在规定时间内完成目标当给予奖励,没能按时完成任务的就要接受惩罚.人们会“选奖远罚”,然后通过努力实现目标.目标激励给员工会带来一定的压力,促使其快速完成任务.这也是一种调动企业员工积极性和主动性的一种有效方式.
(三)机会激励
企业应该为员工提供学习的平台,给予一定的晋升机会.从员工自身的具体情况出发,安排实习、学习的机会,让员工有机会增长知识.“能力越大,责任越大”,给员工学习机会,让其为企业承担更多的责任.
(四)情感激励
每个人都有不同情感方面的需求,特别是在工作压力之下,情感激励可以起到缓解乃至鼓励的作用.及时关心、关注员工,建立企业与员工和谐情感关系,加深企业员工对于企业的信任,让员工明确感受到企业的尊重与重视,增强归属感.这可以有效提高员工对于企业工作的积极性和主动性,保障工作效率.
(五)管理激励
企业可以开展选举的方式,让员工有更多的机会参与到企业的管理中.通过企业赋予的信任与重视,促使员工对企业工作具有高度的积极性和主动性.
三、激励机制对企业的影响力
企业人力资源管理中的激励机制属于一种心理战术,通过了解和观察员工的工作状态,给予有效的引导.激励机制的有效运用对于企业发展有着重要的影响力,具体可以表现为以下几点.
(一)统一团体目标与个人目标
激励机制可以有效的将企业员工目标与团体目标达成一致.运用人力资源管理中的激励机制引导员工积极主动完成企业工作任务,逐渐将个人目标带动到企业的整体目标里.
(二)加强团体凝聚力
企业里总是会存在着许多不同的群体,企业员工之间不仅有同事之间的关系,而且在生活中有朋友的关系.有效运用激励机制,建立必要企业与员工的情感基础,在生活与工作中要适当的进行沟通,加深理解,促进员工对于企业文化的共同感,增强凝聚力.
(三)完善企业制度
在企业人力资源管理中有效运用激励机制,对于企业制度的完善有着重要的作用.激励机制可以提高员工对于工作的积极性和主动性,从而提升竞争力.
激励机制是人力资源管理中最重要的一种手段,企业只有正确、有效运用激励机制才能鼓动员工自觉主动参与工作,为企业出谋划策,贡献力量,从而使得企业不断的发展壮大.
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[责任编辑：庞 瑞]
结论：关于本文可作为激励机制方面的大学硕士与本科毕业论文激励机制的类型论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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