如何做好农业科研单位人事管理工作,本论文为免费优秀的关于科研单位论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
科研单位论文参考文献：
摘 要：文章论述了农业科研单位人事管理工作的特点,分析了人事管理工作存在的不足,并从做好人事管理工作者角色的转变、提升人事管理工作者的素质及业务水平、人事管理要向人力资源管理转移及创新人事管理工作方式方法等方面论述了做好农业科研单位人事管理工作的对策和建议.
关键词：人事管理 队伍建设 建议及对策 农业科研单位
中图分类号：G311 文献标识码：A
人事管理,是指对人事如何进行管理,也就是在用人以治事的过程中,为正确处理有关人和人,人和事之间所采取的一系列行为[1].十八大以来,党 提出了要全面深化人事制度改革,构建有效管理、简便易行的选人用人机制.农业科研院所是农业科技创新的主体,承担着创新国家农业科技,支撑农业产业发展,加快科技兴农等重任.人事管理作为衔接农业科研单位的科研、行政、后勤服务各个系统的纽带,对深化农业科研单位改革和发展,推进农业科研单位科技创新起着重要的作用.提升人事管理工作水平,对有效发挥农业科研院所的科技创新,激发科研人员的积极性、主动性、创造性起着重要作用.
1 农业科研单位人事管理工作的特点
农业科研单位基本属于社会公益事业、应用基础研究范畴, 其任务简而言之是出成果、出人才、出效益[2].农业科研单位人事管理工作具有特殊性,一是服务对象是科技人员.许多农业科研单位远离城市,地处偏僻的农村或市郊,科技人员要经常到生产一线开展样品采集、试验研究,人事部门在考勤管理、职称评审、绩效考核等方面制度制定时,要结合单位实际,灵活处理工作中遇到的难题,充分考科技人员工作的特殊性,如职称评审条件适度向基层一线科技人员倾斜,奖励激励制度要向有突出贡献人员倾斜.二是随着科研单位体制改革,很多农业科研单位上级部门科技管理重心下移,人事部门所承担的工作量和任务也越来越重[3],并且人事管理工作繁杂,涉及面广,迫切需要人事管理部门建立一整套科学化、规范化、制度化的规章制度,理顺人事工作关系, 优化人事办事流程,提高管理效率.三是人事管理工作政策性强、制度变动大,管理人员必须紧跟时代的发展,积极学习贯彻最新的人事政策法规,不断创新人事管理方式方法,通过改革和优化增强农业科研单位的工作活力,激发人员的工作积极性、创造性, 达到人尽其才,才尽其用的目的.
2 农业科研单位人事管理工作的问题
2.1 人力资源管理开发不足
人事管理是以“事”为中心,视人为“成本”,人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”,注重产出和开发,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.目前,较多单位人力资源管理仍停留在传统人事管理水平上,忙于日常事务,忽视了人的自主性、判断思考能力和情感需要,人力资源管理真正的作用未能有效发挥.管理上因事设岗、因事用人、重事轻人的情况普遍存在,一定程度上导致了人才的浪费[4].人才的发展平台和空间不够拓展,人才的活力未能充分激发.
2.2 管理队伍相关专业知识欠缺
在一些科研院所中,人事管理人员中一部分是从科研岗位竞聘或转岗来,非管理相关专业毕业,对人事管理工作多数是“半路出家”,对人事管理的方法、技巧掌握欠缺.部分管理人员缺乏基层锻炼,工作经验不足,对相关的农业知识背景,学科的最新发展动态、研究的新成果及发展的趋势了解及掌握不够,和科研人员在联合开展学术讲座、人才荣誉申报等,不利于内容的准确把关,不利于对信息的轻重取舍,降低了工作的效率.
2.3人事管理方法创新不够
随着科研单位的体制改革,上级部门科研管理重心下移,基层科研单位管理部门承担的工作和任务加重,压力增大.然而,在目前的人事管理中,日常管理中還是侧重于材料的收集、整理和归档等程序性的、机械的、滞后的管理方式,缺乏科学化管理的理念和创新性思路,管理创新程度不够,采用先进的管理方式方法不够,在一定程度上影响人事管理工作的效率和质量.
2.4人事管理人员的考核评价体系不够完善
深化对职工进行年度及平时考核是人事制度改革的重要组成部分.目前,部分农业科研单位,对管理人员的考核评价体系较为单一,评价考核较难设定定量指标,通常是采用定性考核的方式.对年度考核结果的使用,仅限于年底职工的评先评优,较少或几乎没有和工资绩效、职称评审、岗位晋升等挂钩,考核结果的使用方式不多、作用不大,对人事管理工作人员的激励不够突出,人力资源激发不够.
3 农业科研单位人事管理工作的建议
3.1转变人事管理工作者的角色
农业科技管理工作具有很强的横向性和综合性,管理的对象是科技工作者.人事管理工作者要认清工作角色,以高度的使命感、责任感和饱满的工作热情,从自身做起,加强工作的规范化、人性化,不断提高人事管理水平.人事管理人员要走出日常事务,及时转变角色,从事务型向管理型及服务型转变,强化服务意识,牢记以科学研究为工作重心,树立“以人为本”“以研为本”的理念,用心解决工作中遇到的各种困难和问题,把服务意识贯穿于人事人才工作的每个环节,落实到人才工作的各个方面.
3.2 提升人事管理工作者的素质及业务水平
人事管理是一项政治性和政策性很强的工作,因此人事管理工作者首先要具备良好的政治理论素养,要加强思想政治学习, 拓展理论视域,从根本上提高政策水平和管理水平,及时了解国家人事方面重要政策信息,将国家的人事工作指导思想落到工作实处.此外,人事工作涉及的业务面宽, 事情琐碎,实践性强,要灵活高效地处理各项工作业务,因此农业科研单位人事工作者既要加强人事方面的业务学习,掌握电脑、网络技术和现 公室设备的操作,也要深入实际,调查研究,密切联系群众,倾听广大职工的意见和建议,积极主动、多渠道地收集各类信息资料,并分析研究提出有参谋、咨询、决策价值的信息,当好领导的参谋和助手.
结论：关于本文可作为相关专业科研单位论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文科研事业单位有哪些论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
军工科研单位成本管理工作
摘 要：随着我国国防科工管理体制改革的不断深化，军工行业所处的经营环境面临巨大变化，军工科研单位内部也发生深刻变革，主要体现在：科研结构从过去“。
新形势下农业科研单位经济管理
摘 要：本文首先介绍了农业科研单位经济管理的重要意义，并对农业科研单位经济管理现状以及其可能面临的问题进行了研究分析，并举例出一些措施来加强农业。
探析农业科研单位资产管理和预算管理相结合之路径
摘 要：资产管理与预算管理的有机结合是当前农业科研单位提升财务管理能力、适应当前财政体制改革不断深入发展的需要。通过全面完整的预算编制报表体系、。
如何做好事业单位人事管理工作
摘要：本文介绍了事业单位人事管理的特点，分析了事业单位人事管理工作现状，提出其中存在的问题，并结合笔者多年工作实践经验，就事业单位人事管理工作的。