发电企业外协用工安全管理,本文关于用工安全管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
用工安全管理论文参考文献：
随着电力企业发展的变革,电力企业劳动力成分的组成发生了巨大变化.新厂新制后,检修人员广泛采用第三方人员,部分设备的维护保养直接由厂家人员负责,越来越多的外协人员进入生产现场代替在编员工从事设备检修、设备安装、卫生保洁等高劳动强度的工作.然而,这些外协人员安全素质参差不齐,普遍存在安全技能不高,流动性强等问题,且往往未经过正式、系统的安全教育培训,缺乏自我保护能力,是现场安全控制中的薄弱环节,同时也是各种伤亡事故的潜在受害者.
在近年来发生的电力安全生产事故中,外协人员占据了很大一部分.由此可见,电力生产企业外包工程和外协人员的安全管理,是电力生产企业安全管控的关键环节.
常见问题分析
自身安全素质不高
在安全事故的成因分析中,一种最为常见的原因就是“无知性违章”,而且大多发生在外协施工人员或新员工身上.由于外协施工人员文化教育水平、安全技能普遍偏低,加之对企业生产过程和安全风险认知程度不深,为了抢时间、赶进度,鲁莽行事、违章作业等情况屡见不鲜.
作业环境因素影响
外协施工人员在企业中承担的工作,多半都是险、重、脏、累的工作,虽然技术含量不高,但安全风险系数普遍相对较大,加之外协施工人员个人安全操作技能不足,安全防护意识、措施落实不到位,不按规定佩戴防护用品,长时间高强度作业等,在一定程度上增加了发生事故的概率.
安全投入不到位
个别施工单位只注重经济效益而忽视安全,不舍得在安全生产方面投资,导致一些安全器材、设施及劳动防护用品配备严重不足或不符合要求.
安全教育培训不到位
很多企业对外协工的安全教育培训重视程度不够,例如,一些班组没有把外协人员真正视为自己班组的一个组成部分,没有融为一体,往往过分强调工作进度,而对于其技能培训和安全培训却缺乏长效机制.外协人员由于对生产现场不熟悉,对规章制定掌握程度有限,在工作时往往存在较大的随意性,加之安全素质和安全意识难以在短时间内提升,以满足电力生产企业安全管理要求.具体来说,首先是外协工素质参差不齐,其中有相当一部分人员缺乏现场施工经验,致使现场违章时有发生.其次,个别外来施工单位施工组织能力差,施工人员流动频繁,不断有新人进入现场,使得安全教育培训强度、难度增大,针对提高外协施工人员安全素质的工作往往出现反复,加剧了现场出现不安全行为的频率.
被动安全心理
一些外协单位及人员自我约束性差,不能正确处理好工作进度和安全生产之间的关系,把抓好安全生产工作和落实现场安全措施仅仅看成是应付检查,在无人监护时往往违章作业,造成了安全管理被动.同时,由于外协施工人员在企业属于“编外人员”,缺少归宿感、安全感、认同感,往往只注重短期效果,没有长远打算,少数人对企业的安全管理和安全监督存在抵触情绪,安全心理的“扭曲”也是造成生产安全事故发生的重要原因之一.
安全管理对策
由于外包作业现场有其特殊性,施工点多面广,仅靠 门的力量,管理难度很大,因此要想做好现场的安全工作,必须充分调动各级安全管理人员的工作积极性,形成管理网络,层层把关,不给隐患以可乘之机.在日常的安全管理过程中,应切实按照“谁主管,谁负责”的原则,落实责任制,消除管理过程中脱节和漏洞,规范管理,消除隐患,确保外包作业现场的安全.
加强组织 落实责任
外包作业现场的安全工作必须强调领导责任制和安全责任制,因此企业应建立健全安全管理体系,明确分工,细化责任,逐级负责,将安全管理职责真正落到实处.总承包单位在日常安全管理过程中应该加强对分包队伍的安全管理,对分包单位要有制约机制,要克服只抓工程质量、进度,不抓安全的错误思想,要在平时加强监督、检查,尽可能做到隐患早发现、措施早制定、设施早到位,保证已有的各种防护措施真正落到实处.具体来说,主要包括以下4点：
第一,实行一体化大安全管理格局.企业要坚持将外包工程纳入自身安全管理范畴,将外协施工人员纳入班组安全管理,共同参加安全学习及班前会、班后会,全方位提升安全意识和安全素质.一方面要从安全教育入手,管好源头.严格按照标准流程落实资质审查、持证上岗、安全交底、出入管理等工作,尤其要抓好入厂安全教育、安全规程培训等工作,确保人人知危险、守流程、保安全.另一方面要从现场安全管理入手,抓好重点.例如,建立外包“监护日志”及现场动态检查卡,明确监护职责、检查内容、检查标准及关联项,要求监护人员对现场人员分布、设备状况、作业流程、风险隐患、防控措施等了然于心并细致核查,通过提认识、查问题、控风险,做到警钟长鸣、防微杜渐,筑牢安全风险防线.同时还应建立外协施工人员违章连带考核企业监护人员及班组的机制,提升共同做好安全管理的责任感和使命感,切实建立起全员“不敢违、不能违、不愿违”的氛围.
第二,实行工作票双负责人制.工作票双负责人制即企业的工作负责人及外协队伍的工作负责人对施工过程中的相关工作共同负责,虽各有分工,但必须共同在工作现场进行监护,其中企业负责人对现场作业安全措施是否执行到位,工作人员是否在指定时间、区域内工作负责,外协队伍负责人对作业的现场组织、协调和施工作业人员的安全负责.为了严格外协施工人员准入,其作业应由企业批准的正式职工担任工作负责人并相关工作票手续,应本着“谁发包、谁负责安全管理,谁使用、谁负责安全监护,为谁服务、谁负责安全管理”的原则,由使用单位派遣工作负责人,负责现场安全监护.
对于外协施工人员在企业有危险性的重要生产区域内作业时,必须由企业相关专业人员对其进行监护,以防发生误碰（误动）,造身伤害或设备损坏事故.在开工前,企业必须对外协施工人员进行全面的安全技术交底,并应有完整的文字记录,同时要提前和相关专业人员进行协调沟通,并以书面形式进行委托.
结论：适合用工安全管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关产科安全管理ppt开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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