三标一体化管理体系在工业企业中运行控制,本论文主要论述了三标一体论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
三标一体论文参考文献：
摘 要：随着我国经济的发展,工业企业之间的竞争不断地激烈.为了提高企业的竞争力,提升企业的形象,改善企业的经营管理模式,建立良好的质量、环境和职业健康安全管理体系,建立“三标一体化”的管理体系,保证企业的健康运营.文章中分析了建立“三标一体化”管理体系的基本思路和策略,为当前工业企业的发展提供借鉴.
关键词：质量 环境 职业健康 管理体系
一、建立三标一体化管理体系的基本原则
(一)严格遵守管理规则
建立三标一体化的管理体系需要严格遵守工业企业的质量管理原则,将企业的顾客作为关注的焦点,充分发挥领导和员工的作用,通过科学合理的管理方式改善企业的运行策略.工业企业应该通过现代化的管理手段,遵循企业八项管理规则.同时,企业应该采取戴明模型的运行模式,改善企业的管理系统,使得企业的运行能更加高效、完善.
(二)重视企业的过程管理方法
企业质量管理体系应该重视过程管理方法,建立完整的质量管理体系.企业应该结合企业的实际经营生产情况重视产生的生产、管理过程,重视过程中的职业健康安全风险,有效地控制生产过程.
(三)协调管理三个关系
质量、环境和职业健康三个标准之间存在兼容性和明显的区别.三个管理体系在整合时需要进行协调整理,彼此合理衔接,保证企业的经营管理能够统一完整.为了体现各个标准的鲜明的特点,企业应该整合成完整的体系,使得各个标准能够增值.
二、三标一体化管理体系的实施要点
（一）提供充分的人力物力资源
为了建立完整的三标一体化的管理体系,企业应该提供充足的人力和物力资源.三标一体化管理体系的建立需要企业上下各个部门之间协调合作,建立专业的管理机构进行管理.企业中需要成立专门的管理小组和负责人员,让专业的质量安全管理人员负责各项任务.
(二)加强对员工的专业培训
为了使员工充分了解三标一体化的标准和实质内容,公司需要加强对员工的培训,让专业人士进行指导,组织员工进行学习.企业应该定期开展学习活动,让员工从思想上重视三标一体化的建立,有利于开展管理体系的建立.
(三)建立环境和职业健康安全评审体系
首先,建立评审的计划.为了能够保证自身的环境和职业健康安全状况,企业应该按照相应地标准建立全系统的管理体系.企业应该进行全面的调查,掌握确定的信息,制定出符合标准和发展目标的依据.评审计划是一项专业性较强的活动,是在建立管理体系之前必须进行的准备工作.公司需要成立专门的审核队伍,对各个部门的项目进行有效的评估审核.
其次,实现产品生产的过程化.公司需要根据工业建设的流程确定各个工艺流程,按照产生的要求和标准,进行产品输出,保证产品生产过程中的安全,根据实际情况对工作过程中的危险性进行评估.
最后,进行审核报告,经过前期的工作汇总和评价之后,企业应该形成初期的审核报告,在真实材料的基础上,建立三位一体化的管理体系.
(四)策划管理体系
三位一体化的建立需要在建立符合实际的要求,建立质量、环境和职业安全健康的政策,建立绿色工程,促进企业的发展,促进企业的员工进步发展.针对企业的经营理念和发展,满足企业的三位一体化的要求.三位一体化管理体系的文件策划是企业发展的关键,需要根据适用、系统性的原则进行建立,符合企业的管理要求,充分体现企业的特地,建立完整系统的体系.
(五)编制管理体系的文件
公司应该制定专门的小组进行编写,要求在固定时间内完成工作,将责任落实到个人身上.当文件完成之后,企业需要进行统一安排管理,集中讨论文件是否符合建设的要求,讨论文件的可行性和科学性.检验文件是否符合业务活动的要求,是否存在矛盾.经过检查之后需要按照部门的要求进行修改,最后通过审核,进行发布.文件通过之后,企业要安排相关部门和工作人员对文件进行学习和深入了解,保证文件能够顺利实施和正常运营.
三、有效实施三标一体化的成效
企业需要在文件发布之后组织各个人员深入现场进行学习,组织相关人员开展工作,控制方案的执行,并结合内部审核进行检测,检验体系的运作,纠正偏离的运作方式,及时地改善企业的经营方式.公司应该不断地改进管理体系的运作,提高企业的运作效率和运作质量,提高企业管理体系的循环,实现一体化的管理体系,使得管理体系和生活紧密联系,突出企业的个性特点,推动企业的发展,提升企业的综合实力,提升企业在市场中的竞争力.
公司实施质量、环境和职业健康安全一体化需要各个部门综合管理,规范工业生产的秩序,提高工程的生产质量.工业生产过程中容易产生大量的污染,不利于工作环境改善.建立三标一体化改善员工的工作环境,降低污染程度,逐渐形成安全、健康的生产环境,降低安全事故的发生.三标一体化的建立能够增加企业的形象,树立良好的形象,增加企业的经济效益.
四、结束语
三标一体化的建立可以提升企业的经济效益,但是仍然存在不合适的地方,需要在实践过程中不断地检验是否适用,并且不断地挑战政策.企业应该进一步调整三标一体化的协调性和科学性,根据企业的特点实行三位一体化的管理模式,结合企业的生产经营模式,对企业进行深入研究,并且培养高素质的审核人员,加强对企业的审核管理.三位一体化的管理体系能够帮助企业建立健康的生产环境,提高企业的形象,提升企业在市场中的竞争力.
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