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时间管理论文参考文献：
管理者需要处理的问题多,千头万绪.而且管理问题的紧迫性也要求管理者的效率的高效.成功的管理者都是运用时间的高手,据说苹果公司的创始人乔布斯每天早上四点起来工作,到早上九点就完成了一天的工作,剩下的时间用来思考和享受生活.可是,随着社会的发展,管理者的工作越来越无序,很多管理者常常把“太忙了”,因此,管理者如何高效利用时间是非常值得研究的.
时间及时间管理的重要性
有这样一个问题：时间上最长又最短的东西是什么?答案是时间.人的生命就是由时间组成,人和人的区别不在于智商,更重要的是对于时间的运用.鲁迅先生说：浪费时间等于自杀,浪费别人的时间更等于谋杀.因此,时间对于人的重要性不必多言.前人的研究主要在个人的时间管理上面,然而对于管理者来说,时间更加是重要.因为管理者需要处理的问题多,千头万绪.而且管理问题的紧迫性也要求管理者的效率的高效.成功的管理者都是运用时间的高手,据说苹果公司的创始人乔布斯每天早上四点起来工作,到早上九点就完成了一天的工作,剩下的时间用来思考和享受生活.可是,随着社会的发展,管理者的工作越来越无序,很多管理者常常把“太忙了”挂在嘴边.
管理者时间管理的艺术
作为高校教师,在平时的工作中,我有大量的教学、科研、讲座工作,还要去企业调研讲课,因此在工作中如何安排好时间非常重要.结合我的工作,我给管理者介绍几个时间管理的艺术.
合理规划好时间.管理者必须规划好时间,列出一天、一周、一个月、一年的工作计划,按照“近密远疏”的原则,把工作合力安排,把时间步骤安排的紧密、合理,只有这样才能让工作有条不紊,让自己的时间游刃有余.
抓紧时间做好重要不紧急的事情.著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要.这就是关于时间管理的“四象限法则”.
很多人以为要多做重要而且紧急的事情,其实恰恰相反.管理者要做第二象限,也就是重要但是不紧急的事情上.这二象限不同于第一象限,这一象限的事件不具有时间上的紧迫性,但是,它具有重大的影响,对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护,都具有重大的意义.未雨绸缪,这是我国古代的一个成语,它的意思是说在下雨之前或者是不下雨的时候要先修缮房屋门窗,以防备下雨的时候挨雨淋.我经常拿大学生身边的例子如：体育锻炼、英语学习、专业课学习,这些事平时要抓紧,付出大量的时间和经历,否则的话,到考试之前,很多人会措手不及.
懂得授权——管理者自己有更多的空余
授权,又叫做放权或者分权,是指管理者把原本属于自己的权力或者职责暂时或者永久、全部或者部分授予下属个人或者下属团队的过程.管理者由于能力、知识、时间、精力的限制,干工作不可能面面俱到.因此,必须学会大胆授权下属,才能给自己留出空间去思考重大问题,同时也给下属一定的工作的空间,发挥一定的主观能动性的余地.这样不仅提高了下属的能力,而且给下属工作的主动性、责任心都有很大的加强.下属会感觉到得到重用、得到信任,工作会有更大的责任感.很多管理者不懂得授权的艺术,做事情眉毛胡子一把抓,事无巨细、事必躬亲,往往把自己搞得焦头烂额,工作和生活都得不到平衡.
四、善于利用零碎时间.当前,时间的碎片化现象严重,管理者的一天会被各种活动分成若干个碎片化的时间.因此,管理者应该学会珍惜时间,尤其利用好碎片化的时间,只有这样才能高效利用时间.
五、杜绝时间浪费.领导人应该珍惜时间,杜绝时间浪费的现象.很多领导人乐意参加各种活动,疲于应付.例如：出息各种宴请、剪裁、开幕仪式, 同志号召干部多回家吃饭,不要老在外面吃饭.领导人应该注意休息,不要熬夜.很多领导人经常熬夜,很多人是由于上面说的,疲于应付,参加各种活动,也有人深夜工作,批改文件,或者开会、参加各种活动.在给全国县委书记培训的课程当中, 同志亲自授课.授课过程中, 同志讲到时间管理的问题.他 同志建议干部们,12点前睡觉,不要熬夜,有工作第二天继续工作.这样才能保持旺盛的精力.
杜绝拖延症——凡事不拖延,远离拖延症
现代社会,由于生活节奏加快,管理者的工作也是千头万绪,因此,很多人出现了拖延症的坏习惯.例如,很多工作必须等到最后期限才去完成.我本人在工作当中就很有这方面的很严重的问题,基于研究以及对自己学习工作的反思,我想到了以下几个方法来克服拖延症.
凡事不要追求完美——给自己一个低的起点.我们所拖延的大多数任务,都是因为我们把它想得太难了,太痛苦了,当我们把起点放低,我们会立即去做.很多事情,总想着准备好了再去行动,实际上,不如慢慢开始,毕竟万事开头难.
创建任务列表——让任务清清楚楚.管理者每天做的事情一定是多头的,但是,创建好工作列表,就可以把一天的工作分清主次先后,列出最后期限,使得自己的工作任务清清楚楚.
切断干扰源——让自己更加专注.在我们的生活中有很多干扰源,例如手机、电脑、网络等,当我们想要专心做一件事情的时候,尤其是在做一件很想拖延到明天的事情时,一个他人的短信也许就可以让我们转移注意力,去干其他事情,甚至很难再回到最初的状态.管理者要做的就是简化周围所有的干扰源,把所有认为可能会打断我们专注状态的东西全部通通切断.
禁止多任务操作——变得简单高效.虽然说我们的大脑是多任务操作系统,我们可以一边唱歌一边洗澡,一边上课一边玩手机,一边写作业一边看电视,一边听音乐一边走路.但有的时候,单一性的工作可以让我们保持高度的注意力,让我们更快的完成任务,从而减少拖延的次数,进一步培养立即完成工作的好习惯.
作为管理者,只有高效利用时间,才能实现卓有成效.高效利用时间,必须学会合理规划好时间、集中时间做好重要不紧急的事情、善于利用零碎时间、杜绝时间浪费,杜绝拖延,才能成为卓有成效管理者.德鲁克的《卓有成效的管理者》对时间的管理非常深刻,在学习和工作中,我也受益颇丰.好好把握自己的时间,好好利用时间,才可以成为一个高效的管理者.
（作者单位：河北民族师范学院）
结论：关于对不知道怎么写时间管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文如何有效的管理时间论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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