建筑工程施工项目质量管理和控制,此文是一篇质量管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
质量管理论文参考文献：
摘 要：建筑工程是国民经济的支柱产业,大型基础设施如桥梁,隧道,机场,高速公路,铁路等,以及民用建筑设施,如商品房,办公楼等的施工可以安置大量就业人员,同时建筑也是高耗能产业,因此严格按照工艺,科学施工时建筑工程项目必须遵循的原则,因为它不仅仅关系到资源的高效利用,促进资源节约型社会的建立,更关系到人民的生命财产安全.
关键词：建筑工程；施工；质量管理
工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,工程质量的好坏,在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益.一个优质的工程项目,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果.
1 影响工程施工项目质量要素分析
1.1 材料因素.加强材料的质量控制,是提高工程质量的关键环节和重要保证.材料费用占建筑工程中总投资的70 %或更多,一些承包商为谋取更大的利润空间,采购没有质量保障的成品或半成品,或因采购人员素质低下,没有对原材料的质量有效控制,而是从中收取回扣和好处费.个别企业管理机制和约束机制不健全,导致假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,留下了质量隐患.材料是工程施工必须的物质条件,材料质量就是工程质量的基础,如果材料质量不过关,工程质量肯定不符合标准.
1.2 人的因素.人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等.工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的,因此,质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制.一是要提高质量意识.工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念.二是要提高人的综合素质.严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导,离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员.具备了完善的管理制度,得力的技术措施,工程质量才会高.
1.3 方法因素.项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等.施工方案正确和否,直接影响工程质量控制的效果.如果施工方案考虑不周到,就会耽误施工的进度,从而影响工程质量.因此,要从工程实际出发,对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析,然后再制定和审核施工方案,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,只有把这些工作做实做牢,才能有效地提高工程质量、加快工程进度,从而降低成本、增加利润.
1.4 机械设备因素.合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节.必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的形式、建筑技术经济等因素,合理选择机械的类型和性能参数.同时,操作人员必须严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作.
1.5 环境因素.环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量,实际上前一道工序就是后一道工序的环境,前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境.要结合工程特点,采取行之有效的措施对环境因素进行控制.除此之外,在冬雨期、炎热季节、风季施工的时候,特别是在水下工程、土方工程、混凝土工程及高空作业的时候,提前做好准备,做好防范措施.
2 工程质量管理和控制的对策
2.1 人的管理和控制.建筑施工阶段,受自然条件的影响较小,因此人的因素对施工质量有重要影响.一般的建筑施工项目中,对人的管理和控制主要从岗位上入手：（1）质量保证工程师,应做到贯彻执行上级的各项质量政策,规定,质量管理制度等的实施；有权利制止一切不符合规范的施工行为；制定保证质量目标及质量指标的措施计划,并负责组织实施；针对施工过程中的质量问题及时提出改进意见等.（2）项目经理.接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,并对施工工序和工艺进行调查,上报,分析；督促施工班组做好自检记录和施工记录；坚持“质量第一”的思想教育.（3）项目技术负责人.要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求,变成施工技术方案、技术交底中的具体措施；对施工中出现的问题,及时分析并上报改进意见.（4）施工班组长.组织具体施工,按照设计图纸,遵循施工规范,保证施工的工序和质量；接受技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查,并为他们提供必要条件和技术质量数据；对本班组的人员进行“质量第一”的思想教育,制止任何不符合规范的施工；做好施工记录,拒绝使用不符合质量规定的材料；发现质量问题应及时向技术负责人和项目经理汇报.
2.2 施工材料的质量控制.材料的质量的好坏直接决定着施工质量,因为施工质量本身和设计并无多大关系.没有高质地的材料,一切建筑施工质量都不会有保证.（1）材料进场验收.基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查.其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及相关技术标准.（2）材料的抽样送检.外观检查往往无法判断建材的质量高低,必须按照一定的设计要求和检验要求,对各种建材进行抽样检查.对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师或建设单位的代表到场见证,确认取样符合有关规定,同时将试样封存,直至送达试验单位.
2.3 施工方法的控制.施工方法是保证建筑施工质量的技术手段,它的管理和控制包含技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等.（1）技术文件.技术文件时一切建筑施工项目施工的依据.大型建筑施工项目的技术文件必须借助计算机进行管理,这样保证技术文件能实现动态管理,其系统性也有助于技术人员进行查询.（2）施工图纸.施工图纸对建筑项目的质量有决定性的影响.施工图纸的差错,轻者需要更改建筑设计方案,重者可能会导致整个建筑的质量不过关.各类人员,如质量保证工程师,项目经理,项目技术负责人,施工班组长都必须对施工图纸有详细的了解,尽管他们关注的内容不一样,如质量保证工程师关注图纸全局,而施工班组长关注图纸局部.施工过程中,不定期的将图纸会审贯穿在每道工序中.（3）施工方案的管理和控制.施工方案正确和否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键.施工方案的控制,首先必须遵循相关技术文件,结合实际工程,从多因素,如工艺,操作,环境,组织等出发,综合考虑,力求最经济最能保证质量的施工方案.施工方案必须实行分级审批制度.方案审完后,做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行.
3 结语
建筑工程施工项目的质量管理难度大,是一个非常复杂的系统工程,涉及面广,而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响.因此在工程项目管理的过程中,要必须善于运用现代管理的方法手段,这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.
参考文献
[1] 郑开盈.加强建筑工程质量管理的探讨[J].科技信息（科学教研）, 2007（28）.
[2] 王磊.浅谈工程项目施工的质量控制[J].科技创新导报,2008（28）.
结论：大学硕士与本科质量管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写对质量管理的认识方面论文范文。
加强建筑工程施工项目质量管理
【摘要】质量是一个永恒的话题，提高房屋建筑的质量也是一项艰巨而又漫长的历史任务。在建筑施工时应该根据实际情况，认真做好每一环节，并加强质量监控，。
建筑工程施工项目质量管理和控制
摘 要：质量是建筑的一切，它关系到建筑工程的安全性与稳定性，是人民生命财产安全的保障，也是衡量建筑企业综合实力的可靠标准，把握质量相当于掌控市场。
建筑工程施工阶段成本管理和控制
摘 要：随着我国经济的不断发展和时代的不断进步，我国建筑业也在不断发展，建筑水平不断提升。但建筑业的竞争也越来越大。想要提高竞争能力，质量的提高。
建筑工程施工项目财务管理
摘要：随着建筑行业不断进步，施工项目财务管理中存在的问题越来越凸显出来。为了适应建筑企业发展的趋势，强化施工项目的财务管理十分重要。本文通过分析。