基于财务风险管理内控体系构建,本论文主要论述了风险管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
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摘 要：当前,各单位通过实施内部控制,对单位内部潜在风险进行防控与管理,这样不仅可以最大限度降低内部风险发生概率,同时还能保证单位发展稳定性.因此各机构一直极为注重内部控制体系建设,而财务风险管理作为其主要内容,自然也是内控体系构建时需要注意的关键环节.本文将以妇幼保健计划生育服务中心为例,对以财务风险管理为基础的内控体系构建方式展开全面论述,期望能够为妇幼保健计划生育服务中心内控工作开展提供一点启示.
关键词：内控管理；财务风险管理；服务中心；联动机制
社会保障制度的完善,使医疗卫生市场竞争也变得更加激烈,妇幼保健计划生育服务中心（以下简称服务中心）也无法回避,在此背景下,服务中心需要不断对内部管控工作进行完善,尤其要重点对财务风险管理进行强化,因此按照财务风险管理需求进行内控体系构建是极有必要的.
一、财务风险管理与内部控制概述
作为风险管理重要内容,财务风险管理是在近现代科技与以往风险管理经验基础上,发展而来的新型管理科学.虽然服务中心不以营利为目的,但还是存在着一定的财务风险,主要以机构内部财务结构不合理以及部门财务管理不足等问题为主,会对服务中心资金运行产生直接影响,严重者会使国家财产受到严重损失,所以在服务中心内部实施财务风险管理是极为必要的.内部控制是通过各项控制活动的实施,实现风险的防控.内部控制与财务风险管理存在紧密联系,二者不可分割.首先,二者具有一些共同的目标.如保障企业资产安全、财务记录正确、企业合法经营等.其次,前者从本质上讲从属于后者,是后者的重要核心内容,后者是在前者基础上的延伸与拓展.再次,前者对后者具有重要影响.前者使企业的日常管理流程更加规范,这是后者实施的基本条件.从内控五要素来说,控制环境为后者的开展提供基础,风险评估是后者开展的前提,控制活动保证了后者目标的实现,信息与交流是后者实施过程中的纽带,监测则为后者的持续有效运行提供相关保证.鉴于两者相辅相成的关系,服务中心在内部管理中,要以财务风险管理为依据,对内控体系进行优化,以保证组织竞争力,避免不必要的风险损失.
二、以财务风险管理为基础的内控体系构建
（1）构建全面风险管控体系.在进行内控体系建设过程中,服务中心有关人员要对机构内部运行情况进行了解,以控制财务风险为目标,建立起相应的内部风险管理控制体系,要对工作流程以及管理控制方案进行科学设计,确保风险管控内容可以渗透到服务中心各项管理工作之中.事实上,在服务中心进行内控体系建设,属于管理创新,因为服务中心的惯性思维根深蒂固,工作人员的习惯与风险意识改变都需要一定时间,所以内控体系建设是一项长期的工作,不可一蹴而就.管理人员要按照公开、务实的工作原则,逐步对内控建设各项工作进行落实,确保风险管理意识可以真正渗透到服务中心的内控体系之内,确保重要岗位与薄弱环节的控制质量都可以达到相应水平.
（2）构建财务风险防范体系.构建内控体系的主要目的之一,就是为了对机构内部存在的财务风险进行防范,以实现理想化的财务管理目标.所以在进行内控体系建设过程中,要建立财务风险防范系统.首先要对服务中心管理人员进行财务知识培训,提升其财务知识水平,确保服务中心资金预算质量,保证各项财务管理工作可以顺利落实；其次要对现行财务管理方案进行优化,要以服务中心财务管理目标为指导,对细节工作进行优化与补充,保证资金运行合理性,从源头着手降低财务风险发生概率；再次要对管理机制进行完善,财务管理制度是服务中心进行经济管理工作的基础,能够有效控制财务风险发生概率,所以管理人员需要对内部财务控制工作进行强化,要进一步完善财务分析制度、组织管理制度以及财务审批制度等；最后要注意提高财务管理人员素质和能力,要通过培训帮助财务人员不断提升专业能力水平,保证财务人员的财务分析能力以及专业知识运用能力都可以达到一定水平,能够及时识别、发现并解决存在的财务风险,以实现理想化的内控模式.
（3）优化内部计算机网络.目前服务中心财务工作多以自动化、智能化工作模式为主,如果收费结算系统出现问题,检查化验以及收费等相关系统也会出现故障,会对服务中心工作开展产生直接影响,引发财务风险.另外,服务中心内部财务账目以及患者档案资源的安全性极为重要,如果计算机系统安全防范级别没有达到相应标准,就可能会发生信息*露风险,会使中心与患者受到一定损失.因此在内控体系建设过程中,需要对内部计算机网络防范机制进行完善,要建立起健全的网络安全防范管理系统.一方面要对中心内部计算机硬件与软件进行优化,通过定期杀毒、系统升级等管理措施,保证系统安全；另一方面要制定财务操作规范,按照各部门工作需要以及人员岗位级别,对各部门、人员的系统使用权限进行设置,规范各部门、人员的操作行为,降低人为因素的影响,避免发生不必要的财务风险.
（4）严格控制资金风险.为有效控制财务活动中的资金风险,内控人员需要对服务中心各个资金流动环节实施高质量监控,进行风险识别与分析,在此基础上实施风险管控.同时要完善内部*控制模式,应按照各部门工作内容与特征,明确每一部门的*管理方式,优化*内控制度,如为防范资金挪用风险,必须要在银行解款日前,完成资金核算与上缴工作等.此外,为控制退费风险,在患者提出退费申请时,需要由收费人员、医生以及患者三方签字,且要有原始单据,当所有手续齐全之后,才可*退费,并在退费完成后对事件进行记录、存档,以便日后进行查阅.
（5）加强信息与沟通系统建设.正如上文所述,服务中心工作多以自动化办公模式为主,在进行财务风险管理和内控体系建设过程中,都需要信息技术的支持与辅助.所以为了保证中心内部信息与沟通质量,提升内控工作效率与效果,内控人员需要重视服务中心的信息与沟通环节,要按照服务中心工作特点,构建灵活度较高的信息与沟通系统,为内控体系的良好运转提供相关支持.为做到这一点,一方面服务中心要强化工作人员信息沟通意识,要保证每位员工掌握一定信息技术,确保他们可以正常运用信息系统；另一方面要将中心所有部門都纳入到信息交流系统之中,确保各项信息变化可以被及时发现.同时要安排专人对服务中心内外部环境变化情况进行监控,如果发生不利变化,要及时上报服务中心管理层,以便中心可以及时做出相应处理,确保中心运行平稳,能够更好地履行妇幼保健计划生育工作职能.
三、结语
通过本文对服务中心内控体系建设相关内容的论述,使我们对服务中心内控体系建设必要性有了更加清晰的认识.服务中心应认识到基于财务风险管理的内控建设的重要价值,要以正确的态度,认真审视内部财务风险管理问题,并结合单位工作特点以及财务活动情况,构建科学的内控体系,确保各项风险可以得到有效防范与控制,促进服务中心稳健发展.
参考文献
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结论：大学硕士与本科风险管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写风险管理师方面论文范文。
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