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主题:内部控制论文写作 时间:2024-04-19

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摘 要:改革开放以来,我国经济始终保持迅猛的发展速度,综合分析各方面的因素,除规模效益等外,科研事业单位的技术支撑也是一个核心要素.但客观分析,目前我国科研事业单位财务内部控制还存在一些问题,因此,本文便对这些问题做一系统分析,并提出一些建议,希望能为科研事业单位的财务内部控制提供一些借鉴和参考.

关键词:科研事业单位 内部控制 预算控制

自改革开放以来,我国的经济获得了迅猛发展,我国经济的世界影响力不断增强.通过对促进经济发展的各方面因素的分析我们可以看到,科研事业单位为我国经济的发展提供了技术支撑,对经济发展起到了至关重要的作用.然而,目前我国的科研事业单位财务内部控制还存在一些问题,影响着科研事业单位的发展,因此必须要高度重视.下面我们就针对这些问题提出一些建议,希望能为科研事业单位提供一些借鉴和参考.

一、科研事业单位财务内部控制的特征

我国科研事业单位和普通的企业的财务内部控制有着非常大的差别,其不同点主要表现为:首先,科研事业单位的财务内部控制环境比较松懈,企业的内部控制大多有相关部门进行监管.其次,科研事业单位对于财务内部控制的要求比较低,一般性质的企业都非常的重视财务内部控制,希望通过有效的财务控制来提升企业的经济效益.而科研事业单位经营的根本目标并不是为了获得更多的经济利益,因此对于财务内部控制不是非常重视,对其内部控制达到的标准要求相对较低.再次,科研事业单位没有专业的监管部门来监督其内部控制的有效运行.一般性质的企业为了能够有效实行内部控制都会设置专门的监管部门来监督内部控制制度的有效实行,而科研事业单位缺乏对财务内部控制必要的重视,一般都不设置监管部门,而是把主要的人力物力投入到了研发上,因此其财务内部控制力很弱.

二、科研事业单位财务内部控制存在的问题

科研事业单位财务内部控制的特征进而导致如下问题的出现.

(一)财务内部控制制度不健全

企事业单位想要不断的提高财务内部控制力度,就必须要有健全的制度做保证,通过企业制度的约束,才能保证其工作人员都能按照企业的要求开展各项工作.目前,我国的科研事业单位中就缺乏健全的内部控制制度来规范相关人员的具体行为,即使有的单位制定了内部控制制度,其制度的内容也不完整,有些工作人员为了达到个人的非法利益,钻单位制度的空子,损害单位的经济利益,不仅影响了科研事业单位的日常经营,还严重损害了国家的财产安全,对单位和社会都造成了非常恶劣的影响.

(二)预算管理水平低

科研事业单位作为国家大力支持的单位,其在经营的过程中主要侧重于对科研项目的研发和应用,对于日常的内部管理缺乏必要的重视,因此,我国的科研事业单位很少在事先编制预算,通过预算来强化财务内部控制.即使有些科研事业单位编制预算,其预算的内容也缺乏实用性,预算的结果准确性也不高,很多的科研事业单位都是采用增量预算的方法来编制预算,通过对单位历史的财务数据进行简单的分析和核算,直接得出单位下一年度的预算数据.增量预算对于那些经营稳定,业务量小的企业来说,其准确性还相对较高,科研事业单位其每年的收入稳定性差,费用支出变化也大,因此,增量预算偏差都较大.

(三)信息化水平低

现代社会是一个信息化的时代.随着互联网技术的普及,各行各业都开始通过信息化的水平来提升自身的工作效率.科研事业单位作为依靠技术发展的企业,更应该通过信息技术来不断提高自身的工作效率.然而,目前我国科研事业单位的信息化水平并不是很高.一方面是事业单位缺乏对财务内部控制的重视,把大量的资金都投入到了研发部门,对于信息化技术的硬件的资金投入比较少.另一方面是科研事业单位的财务工作人员的专业素质普遍较低,很多的财务人员不能利用信息化的手段进行财务内控.

(四)缺乏健全的财务风险控制机制

科研事业单位在经营的过程中会面临各种各样的风险,拥有健全的财务风险控制机制能够有效的降低经营风险,提高企事业单位的财务内部控制水平.目前,我国的科研事业单位对于经营风险不是非常的重视,很少有事业单位建立财务风险控制机制,即使有的科研事业单位建立了必要的财务风险控制机制,其机制也不健全,这主要是由于科研事业单位的风险意识不强,单位管理者认为科研事业单位主要依靠国家的财政支出来维持日常的经营和管理,因此不存在任何的财务风险.然而事实并非如此,财务风险分为很多种,科研事业单位在经营过程中的资产浪费风险以及工作人员利用工作之便贪污腐败的风险都非常的大,这些风险也都属于财务风险的一种.另外,科研事业单位缺乏一套完善的风险评估系统,因此不能对财务风险进行预警和防范,一旦财务风险发生,就会给科研事业单位造成致命的打击.

三、有效解决科研事业单位财务内部控制中存在问题的建议

针对以上问题的分析,未来科研事业单位财务的内部控制我们需从如下几方面采取相应的对策.

(一)建立健全的财务内部控制制度

科研事业单位想要不断的提高财务内部控制水平,必须要建立健全的财务内部控制制度,通过单位制度有效的约束工作人员的行为,保证内部控制的有效性.科研事业单位在制定内部控制制度的过程中,首先,必须要从单位的实际情况出发,具体问题具体分析,不能盲目的照搬其他企事业单位的财务内部控制制度,只有符合单位自身情况的制度才能发挥制度应有的作用,有效制约相关人员的行为.其次,科研事业单位在制定财务内部控制制度的过程中,要对单位财务管理情况进行全面的了解,必须要保证制度的全面性,不能给某些不法分子以可乘之机.

(二)提高预算管理水平

预算管理对企事业单位提高财务内部控制水平起到了非常重要的作用,它能为企业管理者评判财务行为是否合理制定出一个科学的标准,让管理者判断某些财务行为是否违背了单位的发展需要,从而帮助管理者进行更好的内部控制.因此,我国的科研事业单位必须要不断的提高其预算管理的水平,充分发挥预算在财务内部控制中的作用.首先,科研事业单位应该选择适合自身情况的预算编制方法,采用零基预算法编制预算.零基预算法虽然编制的工作量相对较大,但是其准确性高,非常适合科研事业单位的经营模式.其次,科研事业单位的管理者要提高预算的执行力,把企业的预算细化到每个部门,甚至每个工作人员,把预算的执行情况和员工的绩效挂钩,提高员工执行预算的积极性,保证科研事业单位的预算的作用能够充分的发挥出来,不断提高单位的财务内部控制水平.

(三)不断提高信息化水平,建立信息化平台

信息化时代为企业财务内部控制提供了技术手段.我国的科研事业单位应该紧跟时代的发展潮流,在财务内部管理的过程中积极的应用信息化技术,不断提高事业单位的信息化水平.科研事业单位应该加大对信息化技术的硬件投入,在财务管理的过程中应用金蝶、用友等财务软件来帮助管理者进行财务内部控制.另外,科研事业单位还应该建立一个信息化的平台,通过这一平台,事业单位能够在内部相互的监督,保证财务内部控制的有效性,保证财务管理制度的约束力.同时,国家的相关部门也可以通过信息平台,直接监管财务内部控制情况,强化科研事业单位和政府之间的交流和沟通.信息化平台的建立对科研事业单位财务管理水平的提高有非常强的促进作用.

(四)建立健全的财务风险控制机制

科研事业单位想要有效的降低财务风险,提高财务内部控制水平,就必须要不断地健全财务风险控制机制.首先,科研事业单位的工作人员,尤其是管理层,必须要不断提高财务风险意识,深入的了解财务风险的存在形式,采取有效措施杜绝各种财务风险的出现.比如:针对事业单位贪污腐败现象严重的现象,科研事业单位应该建立完善的职责分离机制,有效防范单位工作人员利用工作之便贪腐.其次,科研事业单位应该建立一套完善的风险评估机制,通过风险评估机制对单位可能发生的财务风险进行事先预警,一旦发现单位经营过程中的财务风险要及早采取有效的措施进行防范,把财务风险发生的几率降到最低.如果不能对相关的财务风险采取有效的防范措施,就要提前做好财务风险的应对工作,把单位的损失降到最低,保证国家的财产安全.

总之,我国科研事业单位的财政内部控制存在很多薄弱环节,而在经济发展特别强调创新的今天,科研事业单位必须要高度重视自身财务内部控制中存在的问题,确实采取有效的措施不断的提高其财务内部控制的水平,这样才会使科研资金为国家的发展发挥重要的特殊作用.

参考文献:

[1]刘焉.谈科研事业单位的会计业务和财务管理[J].山西财税,2014(02)

[2]李成云.强化事业单位财务内控工作研究[J].行政事业资产和财务,2013,(6):116

[3]李莹.浅析科研事业单位的内部控制及业绩评价[J].财经界,2014(1)

结论:关于本文可作为内部控制方面的大学硕士与本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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